主管安排的工作不合理，我要不要越级反映呢？
在工作中，我们可能经常会觉得自己的领导很蠢。明明一件很简单的事情被他搞复杂了，各种会议和应用让你厌烦。而且我在心里无数次的说，如果我当了领导，我肯定比他强100倍。当你觉得自己的领导能力真的很差的时候，有没有想过简单的超越这种领导能力，向上级领导汇报(或者做个小报告)？这个时候记得要失去理智，因为越级汇报是职场禁忌！
职场以兴趣为导向，规则、流程和边界是工作的基础。不尽可能的和直属领导积极沟通，轻易越级做小报告，是一件很冒险的事情。可能你内外都不是人，你的直属领导会赢一个小本子记下这个账号，你以后可能就惨了。
如果领导真的不靠谱，怎么处理会比较合适？有两个建议:
第一，越级汇报要谨慎，提前做好功课
管理层在工作中报告越权是一个禁忌，这会干扰越权人员的管理有效性，也是对整个组织结构的挑战。有序是组织管理的保证，一切都超越管理。超越管理的人和被超越的人都会觉得自己的信息不完整。管理上的一个基本认知就是不能轻易超高层汇报。
不要轻易越级汇报，不是说完全不能越级沟通，或者不能向领导汇报情况。而是有一个前提，先和直属领导积极沟通，表达自己的观点和意见，想尽一切办法沟通后，充分评估越级上报的风险和利弊，最后决定是否越级上报。说到底，我们选择越级汇报，也需要做好功课，对表达观点的逻辑和尺度做好充分准备，这是有效沟通的必由之路。越级汇报不等于越级沟通，越级汇报不包括人与人之间正常非正式沟通下的经验交流，而是通过正式沟通对具体事项的安排，有很多不同之处。
许多经理与员工进行非正式沟通，目的是让自己留在现场，避免角色偏离。一旦有必要进行越级安排，就会跟上直属领导，由他/她来安排。
第二，保持谨慎的猜测，积极思考领导的意图
不同层次的人有不同的立场和角度，对同一件事有不同的看法。有的员工抱怨领导开会，认为这些都是形式，完全无效。下层员工对自己的工作比较了解，但对公司的市场环境、经营策略、管理模式了解有限。领导要尽量了解每个同事的业务情况。另一方面，从更高的维度和视角来看，他们比下属拥有更多的信息。如果贸然质疑领导策略，否定领导的工作，显然是错误的。领导如果能坐到领导的位置上，就必须有自己的能力。不要简单粗暴地妄下结论，遇到问题要主动和领导沟通自己的想法。
总结一下:沟通可以解决工作中的问题，抱怨只能激化矛盾。下属随意抱怨领导，下属很有可能遭受损失，超越级别举报更是不可取。我们公司有一个生动的例子:我们领导和管理能力差，情商低，不善于引导。就拿写计划这件事来说，她发现下属的计划有问题。第一反应不是引导下属做出改变，而是自己去做，因为她没有耐心去引导；团队气氛很奇怪，她不会主动调整，而是冷处理。我也在这里第一次看到了上级领导和下级之间的冷战。
在这样的情况下，我以前的同事(已经离职)很情绪化，对她很生气，甚至在人力资源部投诉。最后问题还是没解决，前同事一气之下走了。领导继续稳步做自己的事。一年后领导长大了，但是升职加薪了，而前同事的职场就没那么顺利了。这个例子一方面说明我们公司制度确实有缺陷；另一方面，它告诉我们不要情绪化地处理问题，而要理性地做事情。如果觉得领导不靠谱，不要轻易越级汇报。
先不要这样做，可以先按主管的安排来，如果实在不合理，那么会自然反映到工作当中，到时主管的上级就会主动来问。
看情况。如果你是老员工，可以考虑与主管沟通，如果解决不了，可以考虑越级反映。
可以越级反映，如果主管安排的工作不合理，已经影响到了自己正常的工作进度，可以越级反映。
要，因为如果长时间下去的话，你也不会获得什么样的利益，而且对方为获取你所工作的成就。
主管安排的工作不合理,我要不要越级反映呢?
答：管理层在工作中报告越权是一个禁忌，这会干扰越权人员的管理有效性，也是对整个组织结构的挑战。有序是组织管理的保证，一切都超越管理。超越管理的人和被超越的人都会觉得自己的信息不完整。管理上的一个基本认知就是不能轻...
上级布置的任务不合理,底下的人要不要提出来?
答：必须在工作结束后由领导安排工作，然后单独去找领导协调。如果领导在分配工作任务时直接强调，大家就没有意见了。这个时候，如果你确实有意见，千万不要单独向领导举手提出意见，说我有意见。[4]逃避自己的工作责任。这个方法看...
领导安排的工作不合理,我要说出我的不满,还是默默接受?
答：既然是领导安排的 我觉得你应该把工作做好 说出来会让领导产生反感 从而在领导心里留下不好的印象 做好了这个工作 领导反而会觉得你任劳任怨 工作能力强 对你会更加亲近 祝你好运 ...
领导强行给你安排不合理的工作,你会直接拒绝吗?
答：我会选择直接拒绝。但是领导强行给我安排不合理的工作之后，只会让我内心产生一种非常抵触的心态。所以在这种情况下，我会选择直接拒绝领导的安排。因为我觉得即使在不合理的工作岗位上进行工作，也不会让自己拥有比较正常的...
主管不合理安排可以不服从吗
答：公司规章如果没有明确规定的话是可以的。如果用人单位在规章制度里明确规定过不服从工作安排属于严重违反用人单位的规章制度的，可以解除劳动合同；上述的前提是，该工作安排不属于我国《劳动合同法》第88条第二款的规定，否则不...
领导安排工作总是很不合理,该不该和领导说?
答：但如果是领导明明知道你们的工作能力还可以把工作安排的不合理，那就要考虑其中的原因了。比如是不是有些人是领导的亲戚，或者是领导想刻意的打压一些人，真是这种情况的话那就不要说了，因为说了也没用的。其次就是，你...
领导安排工作不合理,我要怎样去说服他重新分配工作呢?
答：要不是考虑问题不全面，认知不到位，看问题不够透彻。还有少数领导安排工作只要结果不管过程，导致下属无法准确领会工作要点，这就需要下属频繁沟通，了解领导对这个工作期望及目标。对领导安排工作有意见不可怕，可怕的是自己拿不...
工作中被领导安排不合理的工作怎么办?
答：你好！被领导安排不合理工作是很多职场人都会遇到的问题。对于这种情况，你可以采取以下几种方法来应对：你可以先问问自己，这个工作是不是真的不合理，还是你自己没有能力或者没有兴趣去做。1 你可以尝试从领导的角度去理解...
面对领导的不合理安排我该怎么办?
答：作为一个领导对手下的员工应一事同仁,不得有任何私心,否则这就会导至部份员工不服从或顶撞的现象,员工之间也有可能会产生妒忌或排弃.对领导的不合理安排.作为一个员工首先要看事情的轻重,如果不是很重要的话,就以说笑话的...
主管安排工作不公平,心里不平衡怎么办
答：主管安排得工作都是有目的的，其实心里也有数的，没必要为了一些小事心里有疙瘩，而且你只要把工作做好他心里是有数的，他不一定会跟你表达，但是如果公司有一些其它机会他一定会想到你的。前提是你不要管他安排什么工作你都...
