单位主管领导和分管领导意见不一致时如何处理? 面试
由于是面试题，所以需要考虑考官提问的方向：
1.问题的关键要点是管理工作中的沟通与跨级管理问题，上级领导不能直接给你安排工作的，所以这种情况的出现，要求你必须将情况汇报给自己的主管，由主管去与上级领导沟通解决办法，绝对不能直接按照上级领导的意见来办。上级很多领导情况不明，并且责任却是主管的。
2.问题的关键是碰到问题的处理，沟通汇报当然很关键，但这里有一个陷阱，因为是你认为不可执行，而不是领导认为不可执行。所以，不要直接反馈，而是需要找资源帮助，比如请教老同志，请教其他领导，确认不行再到领导哪里请教，而不是根据自己的判断告诉他不可执行。否则，等他告诉你办法可行的时候，你就被判定不善于思考了！
与领导意见不一致
2、可以自己或者请有身份有地位的老同志帮助在中间做一些协调、协商工作，努力调节两方矛盾，以对工作高度负责的精神分别和两位领导进行沟通，和领导一起权衡利弊。
3、实在形不成一致意见，就按照逐级负责的原则，落实分管领导意见，一边做，一边和分管领导再行沟通，传递主管领导意图。
4、自己分析下，到底哪一位领导的意见是正确的，之后重点做另一方领导的工作。
主要领导对我分管的工作意见出现不一致，可能是我工作没做好，没做细，也可能是沟通不到位。出现这种情况，我会这样处理：
首先，重视听取主要领导的意见，并认真分析原因，认真查找当前工作中存在的问题和不足。
其次，加强与主要领导的沟通，要多向主要领导汇报工作，阐明自己的工作思路，遇到问题时要及时请示，以便主要领导掌握我的工作动态和思想动态。
第三，要继续尽职尽责把分管工作做好，做细，做扎实。同时，牢固树立全局观念和大局意识，把领导交办的事项也要办好。
最后，要加强总结，认真吸取经验教训，并运用到以后的工作中。
其实两个领导都要听，毕竟你是小兵嘛~，但是先要听取直接领导的意见，再考虑主管领导的意见，你可以去一些网站看看，首都人才网上有个职业指导界面，上面很多这样的问题，看看别人是怎么回答的。
面试题：领导跟自己意见不一致怎么办？这样处理才能让领导有面子
公司单位新来了主要领导,分管领导之间意见不合,下属该如何站队?_百度...
答：还有一点，新来的领导干部在解决分管领导中间联系的情况下，一定要重视相互尊重。领导干部刚入企业，要多聆听各分管领导的建议和观点，不能急切否认分管领导的提议，采用相互尊重的战略方针解决是最好但是的，但这要精湛的沟通的技巧。针对属下职工来讲，当分管领导中间有意见不同的情况下，我觉得这一并非...
部门领导和分管领导不和,普通工作人员怎么办呢?
答：领导意见不合是他们的事，你没有必要插入其中，虽然这么说，但是分管领导把什么事都交给你做，证明你是有这个能力的，至于你没有这个权限，这个你就要好好跟分管领导充分沟通，分管领导跟其他相关部门打招呼就好了，对于这种事也跟站队有关系，看你要站在那一队，站对了前程无忧，站错了以后的日子会很...
部门直接领导和分管部门的领导存在意见冲突,这时你该怎么处理这件事情...
答：这种问题每个单位都有，还有就是行政主管和党政主管之间都有矛盾的。首先肯定的是两个人都不能得罪，部门领导是我们的直接领导关系当然可以走的更近一些，但是老大让你干的事情一定也不能怠慢，这种事情对任何人都有难度，反正自己权衡，还有就是消息一定要灵通，知道莫个人要调走的话自然要走另一边了。
直接领导和分管领导意见不统一
答：当直接领导与分管领导意见不统一时，保持中立最好，尽量等到领导能统一意见后再执行，或听从直接领导的意见，毕竟直属上级是对您直接下命令执行的人。当领导们已经不统一时，作为下属不明就里，最好不要掺和到其中的纷争中。虽然工作过程中，与不同的领导会发生不同程度的接触，难免会有关系远近和感情...
你的主管领导和你的单位领导对同一件事意见不同
答：领导意见不一致的时候，作为下属有调解的能力或者说权利吗？我看估计很少，或者很难，所以，只能是个人怎么“处理”，而不是“调解”。所以，我觉得可以从“先沟通，后服从”的角度来处理，先看看二者的意见是否对这个单位的利益，有帮助，是基于长远利益，还是短期利益，是否有违法违规的嫌疑，来给领导...
如果主管领导给出的意见与上级领导不一致,怎么办?领导给你的工作中...
答：既然是面试答题 目的是为拿分 那么我的回答可能会空泛一点 具体操作过程中还望三思后行 1、我会以我的直接上一级领导的意见为主去完成工作 （不存在营私舞弊和影响公司利益的的前提下）原因：一、秉承先服从 再上诉的工作原则 二、拥护、信任你的上级领导 是下级员工应当具备的基本素质 当时在下级...
如果主管领导给出的意见与上级领导不一致,怎么办?领导给你的工作中...
答：由于是面试题，所以需要考虑考官提问的方向：1.问题的关键要点是管理工作中的沟通与跨级管理问题，上级领导不能直接给你安排工作的，所以这种情况的出现，要求你必须将情况汇报给自己的主管，由主管去与上级领导沟通解决办法，绝对不能直接按照上级领导的意见来办。上级很多领导情况不明，并且责任却是主管的...
公司内两个领导意见发生分歧,这种情况该怎么办?
答：有时候，个人能力很强。如果他不能很好地融入一个团队，很可能会导致他发挥作用的能力有限，在工作中会与上司或同事产生不同意见。这是常有的事。遇到这样的问题，如何智能处理？这里有几点建议：如果与主管意见不一致，处理方法可分为以下几种情况：首先要对主管进行综合分析。主管也分为不同的性格和...
直接领导和分管领导意见不一样,该怎么样才能两个人都不得罪?
答：如果你只知道领导之间有争执，有分歧，但没有人越级指挥你，作为下属，你就想多了。此时，你们是一个团队，一个整体。负责的领导不会区分你和你的领导。估计主管领导不知道你的名字。县官不如现在管，直接领导的话一定要听，绝不含糊。但是，如果有必要，请随意提出自己的意见或建议。当诸神开战时，别...
如果分管领导和主要领导意见不合,但是分管领导意见正确时,应该怎么处 ...
答：等到他确实觉得他错了，撞了南墙的时候啊！他就可以回头了，大不了也就是单位亏损一些。啊，工人少开点，工资。他可能按照你的路走吗？要是开这个职工代表大会啊！要大伙都同意你的意见啊，可能他采纳你的意见。如果就你的意见。一样大家都不同意，你理解连领导也不同，你理解那你的意见只能是保留...
