直接领导和分管领导意见不一样，该怎么样才能两个人都不得罪？

都给他们说好听的！

这事很简单。这只是一个决定是否越界的问题。在这个问题的背后，应该有一个事实，那就是主管领导一定是越级指挥下属去处理这件事，导致了下属的困境。这样的领导要么不认可下属，要么对下属的管理水平有问题。但是，这些都体现了这位领导人的鲜明特征。

既然你有了意见，作为直接下属，再提出意见和建议只会让事情越来越复杂。最好是直接执行，按照主管领导的意见去做。但记住，一定要告诉直接经理主管经理有把枪指着他的头，是他让他这么做的。剩下的事情，你的直接领导，会制定出方法和态度，连同好。

如果你只知道领导之间有争执，有分歧，但没有人越级指挥你，作为下属，你就想多了。此时，你们是一个团队，一个整体。负责的领导不会区分你和你的领导。估计主管领导不知道你的名字。县官不如现在管，直接领导的话一定要听，绝不含糊。但是，如果有必要，请随意提出自己的意见或建议。当诸神开战时，别浪费时间。这种情况是比较常见的，作为下属，遇到这种问题是相当棘手的。虽然老板并不是要生气，但主管如果让你穿小鞋也够你喝一壶的。买彩票，中头奖的概率几乎可以忽略不计;但遇到处理与主管(主管)领导不愉快的情况，却往往会“中奖”。但是作为一个成年人，劳动人民，我们要有自信和底气，一定要不找麻烦也不怕事情。

我认为有几点需要注意:

1. 尽量不要卷入冲突，不要因为自己的行为加剧两位领导人之间的冲突。

2. 尽量不要发表影响团结、加剧矛盾的言论。也就是说，不要互相指责，不要故意制造矛盾。

3.严格按照工作程序进行工作，不要得罪主管，更不要得罪老板。

4. 做到以上三点，如果两位领导还想让你站队，那你就被迫到凉山，坚决站到领导这边，还要负责领导打击报复的思想准备!

如果这两个领导的意见不一样的话，那么作为职场人员，直接不要参与领导的意见就好了。

你只要做好本职工作就好。。你只是服从自己的直接上司，如果分管领导越过你们领导来安排你工作，你也是需要和直接上级进行请示的。所以他们之间的矛盾不至于会影响到你

自己不要提任何意见，等到冷静一段时间之后，再询问自己的分管领导到底应该将来完成所交代的任务

职场当中你如何处理分管领导和主要领导之间的矛盾?
答：没有必要处理，也不是你有资格去处理的事情。领导之间有矛盾，你也要当做不知情，或者是根本没有觉察这个事情，自作聪明只有充当炮灰的份。你只要做好你自己的工作就行了，如果分管领导和主要领导的指示是一致的，那你就照指示执行好了，如果分管领导和主要领导的指示不一致，甚至是相反的，那你就先...

单位主管领导和分管领导意见不一致时如何处理? 面试
答：2、可以自己或者请有身份有地位的老同志帮助在中间做一些协调、协商工作，努力调节两方矛盾，以对工作高度负责的精神分别和两位领导进行沟通，和领导一起权衡利弊。3、实在形不成一致意见，就按照逐级负责的原则，落实分管领导意见，一边做，一边和分管领导再行沟通，传递主管领导意图。4、自己分析下，到底...

面对部门领导和直接领导意见不一致,我该如何来处理这件事情?
答：1、应听从直接领导意见；2、如果能判断出哪位领导的意见更正确，将意见表达出来，获得另一方的认可；3、如果不能判断哪位领导的意见更正确，最好将事情先缓缓，等双方意见一致时再办；4、绝对不要避开直接领导，而听从部门领导的意见，这会使领导之间的矛盾激化，也会使他们对你产生不好的印象。

公司单位新来了主要领导,分管领导之间意见不合,下属该如何站队?
答：还有一点，新来的领导干部在解决分管领导中间联系的情况下，一定要重视相互尊重。领导干部刚入企业，要多聆听各分管领导的建议和观点，不能急切否认分管领导的提议，采用相互尊重的战略方针解决是最好但是的，但这要精湛的沟通的技巧。针对属下职工来讲，当分管领导中间有意见不同的情况下，我觉得这一并非...

领导安排你做个报表,分管领导的要求和总领导的指示不一样,你怎么办?
答：第一： 搞清服务对象和管理层需求。很多数据呈现为纯报表，二维表格，也有一些简单的图表可视化。但是这些报表基本上只服务到了一线的业务部门、业务人员，数据描述的仍然是业务过程数据。真正管理层需要的不是这些业务过程的明细数据、二维表格，而应该是一眼就能看懂的高度汇总的指标，通过管理驾驶舱，简单...

在一个项目上,你的两个领导对你做出不同的指示,怎么办?
答：第二，要深入实际调查情况，认真分析双方意见，吸取双方较好的部分，形成一个综合双方意见的方案。需要说明的是这个方案不是简单的折中，更不是做“老好人”而是为了更好的完成工作任务，是一种求同存异，优势互补。第三，分别和两位领导适当沟通，得到批准后执行。要注意沟通的方式，相信两位领导都能支持...

职场中上级与他的上级意见没达成一致,该听谁的呢?
答：我认为在这种时候自己不要随意的发表自己的看法，一旦发表看法的话，可能会导致二人都会对自己产生一些不满的情绪，不利于自己后续的事业发展，在这种时候我们如果想要缓解这种情绪，最好是提出第3种方法。

直属领导和高层领导意见不一致,我该听谁的?
答：工作场所秩序井然，每个领导者，无论多么无能，都需要保持自己的权利和尊严。尤其是在公共场合，如果你提出不同的意见，这不仅是工作内容的问题，还会引起你对权力的漠视。自然会改变。因此，如果你不同意领导者的意见，你应该私下进行一对一的交流，并记住公开挑战权力。在与领导意见不一致的情况下，有...

两级领导意见不合,被夹在中间很难受,该怎么解决?
答：两级领导意见不合，被夹在中间很难受，该怎么解决？作为职场人，这种事情时有经历，我们公司也新来了个领导，大小王，我觉得什么事情做到理上的话都好说。这种情况可以从两点考虑，一是两个领导可能有一个是直接管你的，那这就好办了，谁管你你听谁的，找到自己的直属领导，然后都听大领导的，二是...

部门的两个主要领导意见不合,做下属的应该怎么办?
答：当然，在这些程序中，必须有一个好的，并且有几个问题。这将引领领导能够选择好的，最后达到自己的目的。最后，领导人不能打击，它变成了我自己的想法，使用了两个领导资源，最终的信贷不会很小，领导者不会符合良好的一致意见。在工作场所发生了什么，领导意见并不常见。当发生这种情况时，首先，没有...