单位主管领导和分管领导意见不一致时如何处理? 面试
面试题：领导跟自己意见不一致怎么办？这样处理才能让领导有面子
由于是面试题，所以需要考虑考官提问的方向：
1.问题的关键要点是管理工作中的沟通与跨级管理问题，上级领导不能直接给你安排工作的，所以这种情况的出现，要求你必须将情况汇报给自己的主管，由主管去与上级领导沟通解决办法，绝对不能直接按照上级领导的意见来办。上级很多领导情况不明，并且责任却是主管的。
2.问题的关键是碰到问题的处理，沟通汇报当然很关键，但这里有一个陷阱，因为是你认为不可执行，而不是领导认为不可执行。所以，不要直接反馈，而是需要找资源帮助，比如请教老同志，请教其他领导，确认不行再到领导哪里请教，而不是根据自己的判断告诉他不可执行。否则，等他告诉你办法可行的时候，你就被判定不善于思考了！
2、可以自己或者请有身份有地位的老同志帮助在中间做一些协调、协商工作，努力调节两方矛盾，以对工作高度负责的精神分别和两位领导进行沟通，和领导一起权衡利弊。
3、实在形不成一致意见，就按照逐级负责的原则，落实分管领导意见，一边做，一边和分管领导再行沟通，传递主管领导意图。
4、自己分析下，到底哪一位领导的意见是正确的，之后重点做另一方领导的工作。
单位主管领导和分管领导意见不一致，如何处理？那这种情况下就是说领导的意见不一致，那要看你所处的位置，如果你所处的位置直接受主管领导领导的话，那就是还是做好自己的本职吧
首先你要分析问题，看哪个领导的意见更切合实际，然后委婉的表达你的意见，然后对两位领导要客客气气，将自己的意见只作为参考。
我觉得单位的主管领导和分管领导意见不一致的时候，这个时候应该还是要先要给主管领导说一下分管领导的一些意见吧，因为毕竟分管领导是专门管理这一块的，他可能他在针对性更强一点。
我认为单位主管领导和分管领导的意见不一致，那么面试的时候应该以主管部门的领导为主，所以他们会打出各自不同的分。
如何处理两个领导意见不统一的情况呢?
答：1. 充分沟通和商量。在面对不同领导的意见不统一时，首要的是要先充分沟通和商量，理解各自的想法和需求。这样可以消除彼此之间的歧义和误解，找到问题的症结所在，并寻找到共同的目标。2. 调整自己的态度和行为。当两个领导的意见不统一时，可能需要调整自己的态度和行为，尽可能地取得他们的信任和支持。
直接领导和分管领导意见不一样,怎么处理比较好
答：直接领导和上级分管领导工作上意见不一，你作为下属：一是要正确认识这种矛盾，是人际相处中正常现象。无需担心，也无需评论，更不要传播。夫妻有不同意见吗？兄弟有不同意见吗？父子有不同意见吗？这都是亲密的关系，尚且如此，何况同事之间呢。不太严谨的套用哲学语言，无处不矛盾无时不矛盾。二是要...
单位主管领导和分管领导意见不一致时如何处理? 面试
答：1、可以先做两位领导没有争议的那部分工作，或者找一个理由先将这项工作暂时推迟下，等双方静下来，形成一致意见再做。2、可以自己或者请有身份有地位的老同志帮助在中间做一些协调、协商工作，努力调节两方矛盾，以对工作高度负责的精神分别和两位领导进行沟通，和领导一起权衡利弊。3、实在形不成一致意...
直接领导和分管领导意见不一样,怎么处理比较好?
答：其次，一定要就事论事，就如果说一个事情有对错之分的话，一定要判断谁是对的，谁是对的，就要听谁的，如果说按照错误的方式去做的话，那做出来之后也是做的无用功是在浪费时间，说不定还是要返工。假如说一个事情是没有对错之分的，但是分管领导跟直属领导产生了分歧的情况下，我觉得首先应该和...
直接领导和分管领导意见不一样,怎么做才能两个人都不得罪呢?
答：另一位领导说的不一样，员工应先先讲的意恩告知后说的领导。如含意变化大，还应当将后说内容向先说的人说明原因。以大幅先。负责人为大，应听主管的。但上级领导的建议不可以抛下没理。应先主抓人建议向主管领导讲清。不让自己处于被动，也不让二位领导干部躁动不安。以正为本。为什么说得恰当全...
在职场中如何处理两个领导的意见不统一?怎么夹缝求生?
答：尊重他们的意见：无论两个领导的意见是否一致，你都应该尊重他们的观点，以显示出你对公司的贡献和责任心。尊重意见的另一个方面是在决策过程中保持透明度，并向领导提供明确的建议和反馈。寻找共同点：如果两个领导的意见存在分歧，你可以尝试寻找共同点。找到共同点可以帮助你更好地理解他们的观点，并...
在一个项目上,你的两个领导对你做出不同的指示,怎么办?
答：第二，要深入实际调查情况，认真分析双方意见，吸取双方较好的部分，形成一个综合双方意见的方案。需要说明的是这个方案不是简单的折中，更不是做“老好人”而是为了更好的完成工作任务，是一种求同存异，优势互补。第三，分别和两位领导适当沟通，得到批准后执行。要注意沟通的方式，相信两位领导都能支持...
部门直接领导和分管部门的领导存在意见冲突,这时你该怎么处理这件事情...
答：这种问题每个单位都有，还有就是行政主管和党政主管之间都有矛盾的。首先肯定的是两个人都不能得罪，部门领导是我们的直接领导关系当然可以走的更近一些，但是老大让你干的事情一定也不能怠慢，这种事情对任何人都有难度，反正自己权衡，还有就是消息一定要灵通，知道莫个人要调走的话自然要走另一边了。
公司单位新来了主要领导,分管领导之间意见不合,下属该如何站队?_百度...
答：还有一点，新来的领导干部在解决分管领导中间联系的情况下，一定要重视相互尊重。领导干部刚入企业，要多聆听各分管领导的建议和观点，不能急切否认分管领导的提议，采用相互尊重的战略方针解决是最好但是的，但这要精湛的沟通的技巧。针对属下职工来讲，当分管领导中间有意见不同的情况下，我觉得这一并非...
当你被安排做一件事情,主管你的一把手和主管副手意见不一致时你...
答：作为具体执行工作任务的我来说，我会服从上级的安排，并尽快做好。本着对工作负责的态度，我会从实际工作的具体情况，给上级以必要的信息和提醒。并分别与两位领导在没有别人的情况下，说出该领导和另一位领导意见的合理地方，并综合他们的合理之处说出我对这个问题的建议，让他们都能考虑实际情况和对方...
