明知道大领导是错误的，但是大领导就要求你去做，你做还是不做？

领导也是人，还会犯错误。做为下属，领导错了，究竟该不该说“不”？或许该说，可是怎么讲，是必须方法的。假如不闻不问，当众强调领导的不正确，情商智商就太差了。人，来到一定的部位，都不想让其他人看到自己的平庸和不正确。尤其是有一些事，你认为你不正确的，领导却不一定那样觉得。做领导的，广泛都好面子，一般都无法容忍他人挑战自己的权威性，有一些领导，明知道错了也需要一条道走向黑，便是这个道理。

假如这件事情你做正确了，领导做错了，他说道是你的错，不要跟领导对着干，应当和领导缕清事儿或作业的构思，谦逊的强调领导哪儿出现难题，结论会证实谁对是谁错，要勇于说不，恰当的与领导沟通交流，既可以挽留领导的脸面，又能证明自己没有错，不可以领导讲错都是对，犯错都是对，若不能立即告知领导他们的不正确，也帮企业造成损失。不可以为了能取悦老总，万事都沿着他的心走，职工即然做为企业的一份子，理当为企业的大局观考虑到，不要害怕惹恼领导，也不要跟领导应用强势的心态。老总犯错误，在最后吃大亏的还是他自身，为什么不敢说呢，所有都喜欢听好听的话，但经典名言的确她们很重要得话，这句话具有警示作用。

使他不必犯错误，这也是一把尺标，一把明境，你告知他们的不正确，他会觉得你真真正正要为企业献力，而非混日子，他会觉得你各有不同，古代的皇帝都是会把敢告诉自己不正确的重臣放到身旁，由于仅有这类优秀人才会出现协助自身完成的功效。自然说成讲的，讲的方式和语调需要注意，用谦逊的心态，适度用疑惑的语调，让老总自身思考是不是不当之处，而非你让警示老总他做错了。需要注意语调。领导难伺候啊。假如不讲情面的对领导讲，领导你也是错的，应该怎样如何，这种作用一般不是很好。能够很含蓄的提及这件事情。那样聪慧的领导显而易见会领会到自己的问题所属。这个时候不用坚持下去。白首太玄经就可以。

领导错了，我们要和领导说不，这种立足点便是根据公司利益。假如由于领导的不正确，而导致企业的损害，那么这个做为下属都是有责任的。强调领导的不正确，其实就是维护保养了集团公司的利润。假如一个人面对明确的不正确都不敢说不，换句话说为了能取悦领导就说不，那样的话企业敢让把主要的职位交到你？或许等领导了解到不正确以后还会责怪你并没有立即说不。总得来说，应对明确的不正确就需要英勇的说不，可是在说不的情况下需要注意用语，需要注意沟通方式方式。在做到强调领导不正确的朋友也充分考虑如何做不危害领导脸面和管理方法权威性。

先不要做，可以委婉的告诉大领导哪里有问题，并提出自己的意见，让大领导重新抉择。

我会做的，虽然他的决策是错误的，但是如果不做的话会得罪大领导，以后在职场上更难混了。

我只是个打工的，如果不违法，就做吧。不要和大领导唱反调，引发正面冲突。既然是错误的，事实可以让大领导意识到他的错误，这比自己去揭示更好。

明知领导下达的命令是错误的,还要去执行吗?
答：也就是说领导之所以可以成为你的领导，是因为他们中的大多数都是优秀的，也许有些方面他不是很擅长，但肯定有一个方面是优秀的。当然，领导不是上帝，领导的决定也可能出错，但如果有问题，老板骂的也是你的领导，你就不用抗雷了。但是如果你认为领导做了一个错误的决定，那么你需要冷静下来，想一想...

明知公司领导命令是错误的情况下,还要去执行吗?
答：以后的工作还如何开展），所以尽量不要选择直接点破领导错了，但是可以旁敲侧击的说，领导是否要坚持如此做。因为这种反常的表态，往往会让领导在审视一下自己的命令，这就为领导自己挽回面子留下了余地，所以这种做法更可取。下级总认为领导这个不行，那个不行，干的事情让人不可理喻，这主要是因为下级...

领导脾气不好,经常明明是她自己记错了,但还没了解清楚就冲我们大发雷...
答：这个时候你千万不能和领导较真，只要事实摆在面前，领导又不是傻子，他心里会明白的，但是有时候可能碍于面子的问题，他发火也很正常。所以这种事情。自己知道领导清楚，然后没必要说破。可能对你以后的工作会有帮助的。如果真的很较真的话，即便你做对了，可能对你以后的工作也不利。

直接领导和大领导之间起冲突怎么办?
答：在斗争的初期，局面不明朗，千万要谨慎的站队，不要因为一时的错误而让自己遭受到打压，静观事态的发展，看看哪一方更具有优势。如果过早加入其中，容易成为别人的靶子，遭受打压，聪明的职场人静观事态的发展，让领导们都来拉拢你，自然开出的利益也是最大，以静制动。02利用局势创造价值，为晋升做铺垫。...

小领导到大领导那告了我好几件事,大领导是男的为什么大领导没来找我...
答：可能告状这件事情对大领导看来是无足轻重的一些小事或者是说说，小领导去告状的事情是可能是被一些人添油加醋传给你的。

明知公司领导下达的命令是错误的,这时候还要去执行吗?
答：一旦领导干部发现您有排斥。离开你或抓你辫子是时分秒中间的事（只需想要）；难题三，在解决该类难题以前应当搞好离开的打算，如果你所解决的难题都可以依照你的意思出结果。“明知道领导干部下发的指令是不正确的”，这话必须掂量。一个领导干部下发的指令并没有对错之分，仅有是不是合理合法之别。...

你的直属领导对你态度很差,直接叫你不要再干了!但是大领导却让你...
答：2、让你当众出丑 当一个人讨厌另一个人的时候，巴不得想让另一个每天倒霉，在乎的东西都失去。而人天生就要面子，面子就是我们大多数人在乎的东西，这也成为了领导对付那些讨厌的员工的常用手段。让他们当众出丑。比如在某次会议上，你提出了a方案，a方案有些不合理，但也没啥大问题，但讨厌你的领导...

大领导和顶头上司的命令不一致,该听谁的?
答：这是一个非常微妙的问题，因为不同的情况可能需要不同的应对方式。一般来说，您应该遵循您的上级领导或顶头上司的指示和命令，因为他们对您的工作负责，并负责向更高级别的领导层报告您的工作表现。但是，如果您的大领导和顶头上司的命令不一致，您应该尝试与他们进行沟通，以便了解他们的具体意图，并...

明明是领导的错还说是员工的错,该怎么办?
答：2、如果是工作方面有关企业和员工的生命财产的重大问题，员工发现领导有错，应及时提出，并可越级向上级反映情况，领导仍然坚持错误的，员工可以拒绝执行。3、如果是非工作原因的人际关系方面的问题，是非对错往往被人气左右，员工的人气资源不足以对抗领导的，应放弃较真而表现顺从。4、如果是一般性认识...

发现领导在工作中的错误,当众指出会有什么后果?
答：如果你给上司指出错误，能够为公司挽回损失，甚至带来更大的效益，能够让上司把工作做的更完善，那就可以提。部门不是一个人的，团队的力量才是最强大的。所以在工作中确实对于领导的工作方式方法等等存在异议的，完全可以在合适的时机用合适的方式去提出来。领导不会采纳，但你已经发现了自己所犯的错误...