一个部门两位领导，正职与副职意见不同，员工该听从谁的？
正如题主所说的那样，两个都是自己部门的上司，得罪哪一个都不会有好果子吃。所以如何恰当的处理就尤为重要，我给你几个建议供你参考。
1.谁的职位更高
首先一定要确定一点，就是两个上司的职位到底谁大，正职一般情况下都会比副职的权利更大，这个没什么说的，当然是优先听职位高的，除非你是以后不想在这个单位里面呆了。而且就算是副职能力比正职要大得多，也还是要听正职的。毕竟正职一般也是对外的形象和代表，所以绝大多数情况都是这样，谁的职位高就先听谁的。
2.谁是直属上司
如果说副职是你的直属上司，负责你的全部工作的分配与指导，只要副职跟正职之间的冲突不是太大，正常情况下我们都要选择优先听自己直属上司的指令。毕竟直属上司才是决定你能否实现晋升的第一环节，把直属上司得罪了，再有能力都很有机会。
3.谁的实权更大
前面也说到一般情况下都是先听职位高的，但是也存在特殊情况，比如我有一个学员所在的社区，他们的书记虽然是一把手，但实际的权利其实是掌握在二把手主任手上。所以底下的人有时候就会把主任的意见看得更重。这种情况比较特殊，需要你在平常就观察好，虽然有点冒险，但这也是现实情况。
4.谁更受老板或者一把手的青睐
最后一点就是要看两个上司谁跟一把手（老板）之间的关系走得更近，因为他们的职位晋升其实是由一把手（老板）决定的。而关系走得近，显然以后晋升的机会会更大。
这就是自己在找潜力股，虽然有风险，但要是赌赢了，对自己会有很大的好处。
员工应该听正职位领导的意见，毕竟人家说的话算数，所有公司内部的事情基本上都由他来进行决定，不能得罪。
应该选择正的。毕竟他才是老大。掌管着这个部门的决定，所以你不要得罪他。
当然是听老大的了，毕竟他的职位比副职要强很多。副职必须要听他的意见才可以。
协调人际关系能力:正职和副职对一项决定的意见不同怎么办
答：【题目】 对于一项决定，正职和副职存在不同的意见，你和副职的私情甚笃，副职坚持要按自己的意见，你怎么办？ 【测评要素】 协调人际关系能力 【答案要点】 （１）虽然我与副职领导的私交很好，但是事关工作和领导之间的关系，我会慎重处理的。 （２）经过反复比较，如果发现副职领导的意见存在着很多漏洞...
副职与正职意见相左时,怎么办?
答：回答：能否正确对待和恰当处理正职的反对意见,不仅对领导班子建设与事业的发展具有十分重要的意义,也是对副职领导干部素质的一种综合检验。据自己做副职的经验教训,我感到,面对正职的反对意见,副职应把握好以下几个方面:一、调整视角,换位思考,忌偏激固执,感情冲动副职和正职的意见相左,往往与所处位置不同有...
一部门两领导,遇到领导意见不和,员工怎么选才不得罪人?
答：有人说县官不如现管，要立在隶属领导干部这里；也会有人说，谁支配权大，我可以谁。这二者，都是有片面性之处，要针对实际状况。搞好风险性和盈利的考量。有些人刚进入企业，抵达管理层，工作能力整体实力都非常好，受老总信赖，下边用工之时，可以赌一赌，站好团队；有时隶属领导干部，身旁也缺...
如果我的领导正职和副职在工作上存在意见不合,我怎么办?
答：建议不要明确站在哪一边，中国派系斗争很黑暗的，小心以后吃亏。如果没有明确叫你表态最好装作什么都不知道，保护自己很重要哦
上边有两个领导,一个正职、一个副职,该怎么对待他们?
答：态度要不卑不亢，做事要认真负责，同时注意工作上的沟通。管住自己的嘴，不要参与到一些是非之中。有些事听到了就当耳边风，见到了就当没看见
作为一名员工,当你的正职与副职给你的指导意见冲突时,你该怎么处理?
答：第一 看谁的对，或者谁的对你的工作有利，好开展。这是最主要的 第二 看谁的脾气好，要是一个领导能够听的进解释，就做那个脾气大的 第三 实在不行就做正职领导的了。向副职汇报时说一句,根据某某的指导意见
副职领导评语
答：对副职领导评价如下：该同志综合素质高，政治立场坚定，大局意识强，不计较个人得失，自觉维护班子团结，全力协助主要领导统筹安排、处理日常工作，认真落实党委安排，积极推进基层党建和党风廉政建设。工作思路清晰、方法得当，解决复杂问题能力强，尤其在产业研究和项目建设上，措施得力、效果明显，在抓项目前期...
对领导班子及成员意见和建议可以提哪些
答：对领导班子成员的意见及建议1.思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高。2.工作作风方面要加强机关作风建设,彻底根除作风浮躁和 *** 。3.工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用,加强各项工作的督察,要注重细节。4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各专案的坚实后盾,更多收集有利于本单位工...
两位正职不合,副职怎么办
答：二是当正职参谋要诚。要顾全大局，出以公心，向正职反映实情、真情，切忌为了一己私利，向正职出歪点子、瞎点子、馊点子，以假情况去干扰、左右正职的思路。三是抓工作落实要诚。当决议形成后，无论自己在讨论中所持意见如何，副职都要毫不迟疑地在自己分管工作中全面准确地实现正职和领导集团的意图，...
如何面对两个领导意见不统一时?
答：问题处理的好了，不仅会让领导对你刮目相看，还能成为你成长路上的奠基石。相反，如果问题处理的不好，那就很有可能是在自毁前程了。所以，当你也在工作中遇到和领导意见不同意的情况时，建议按照以下步骤处理：01不要急于否定领导的意见。如果领导的某个指示刚说出口，你就立刻表示反对，领导一般都会...
