当明知领导给你安排的工作是错误的时候，你应该怎么做？
工作场所,我们一直强调,确保顺利一般特征的主要力量,所以领导命令通常是无条件的,虽然如此,但我们不能单一的思维,在大多数情况下,它是立即执行,立即,但有时也要随机应变,偶尔学会拒绝,因为你不知道如何拒绝,那么很可能你的老板会给你越来越多的任务,逐渐成为旧工作的悲惨命运。当你的老板给你下了错误的命令，或者给了你一个陷阱任务时，尤其如此。
有人会对领导的任务说，它越体现了领导对自己的重用，以领导在前面的表现，权力来强制执行，但有些人不知道我是否陷阱，使它不一定是好的，失败了，但没有责任，所以确保你不能认真执行。
可以执行但不能承担责任面对错误的领导命令，最怕的是背锅，做不到的是不服从，做不到的是背锅，那真是进退两难。例如，我们可以对领导说:“我个人能力有限，让XX和我一起做，他会领导我，我愿意在他的指挥下工作。”做有身份的个人不必承担领导的责任，表明了个人对领导的服从。
防止坏人提前煽动当你在领导的拒绝争论时，既为了组织利益也为了个人利益，这种行为会让领导不高兴，别人看到的机会就是煽风点火诽谤你，打你，所以我们要提前预防，最好的办法就是提前关闭，买断身边的人，关键的时候，有人帮你说一句话，效果就完全不一样了。
很多人在推脱任务的时候喜欢说，这个不行，那个有难度，做不了，一味的推脱，这会给领导感觉你没有诚意，如果你在拒绝的时候把难题说出来，然后再带上你不同的方案，那就完全不一样了，这样领导会认为你是在维护他。
知道错误也要积极的完成下去，这里一定要向领导汇报自己的工作进程和结果，等待领导自己发现问题。
第1点如果是错误的话就不要去做了，做了对自己没有好处，第2点错了就应该主动提出来，这样才能够让自己安心的工作，第3点就是错了，应该向领导反映啊，这样才是好同志。
如果是不大不小的事情，领导可能是好心办坏事。你觉得你自己正确，可以选择“宏观遵从，微观修正”的策略。
若领导给你分配了一个你认为错误的任务,你会怎么做?
答：【3】事后再给领导好好把账算清楚。如果领导是当着大家的面儿来给你分配这样的任务，千万不可当面驳了领导的面子，一定等到事情结束之后，领导安排完工作，然后单独的去找领导进行调节，如果领导在分配工作任务的时候直接强调...
面对领导给出的不合理的工作,你会顺从领导还是提出意见?
答：第三：领导恶意欺压 这种情况属于特殊情况，如果真的被领导恶意针对，沟通无效的情况下还是赶紧换一家公司比较好。第四：在工作时间之外，被领导安排与本职工作无关的事 这种情况更为复杂，要根据你和领导的关系，领导本身的...
明知公司领导下达的命令是错误的,这时候还要去执行吗?
答：领导干部指令既然是错的，你盲目跟风实行不仅害了领导干部，误了企业，还害了自身，相当于你将领导干部的不正确放给民众看，危害领导干部声望，等领导干部搞清楚来，要不气你愚昧盲目从众，要不怀疑你有意。因此碰到领导干部...
如果被领导安排了不合理的工作内容你会怎么办?
答：1. 和领导进行沟通，表达自己的疑虑和不满，并提出自己的想法和建议；2. 尽可能理解领导的工作安排背后的原因和出发点，协调解决分歧，达成共识；3. 如果无法改变工作内容，努力调整心态，积极面对挑战，尝试从中寻找机会和...
领导安排工作总是很不合理,该不该和领导说?
答：其次就是，你要考虑一下怎么去和领导说，要考虑到领导的感受，不能伤了领导的面子让领导下不来台。通常情况下来说，很多职场上都是领导去批评和指正别人的错误，很少有下级去说出领导的错误的。所以，当你想把领导安排工作...
明知领导做错你会怎么做
答：或者，下属干脆就以为领导是错的。这种情况下，下属其实并不需要做什么。举个例子，某次公司举办会议，强调工作人员不能享用供代表食用的食品、水果。活动结束时，领导决定把新鲜水果，直接分给撤场的工人。而下属却认为，我们...
在完成某项工作时,你觉得领导的指示不对,你会怎么做?
答：如果你发觉领导的指示不对，第一，悟透一个道理。只要是领导安排的工作，无论采用何种办法落实，最终的功劳首先记在领导的功劳簿上，因为个人工作始终离不开领导的支持，包括提供机会、时间支持、方法指导、资源保障与对上报告...
面试时如何回答:领导安排的工作是违法的,我应该怎么回答?
答：从法律角度讲：如明知违法，一：向领导提出意见；二：如果领导坚持执行，就要服从指令。否则明知违法直接去执行，你要和领导一起承担法律责任
上司明明是错的,还要让我去执行,该怎么应对?需要注意什么?
答：这时要强烈推荐出你自觉得合理的方式，这时再把主导地位交给领导手里，让他考量工作安排是根据以前有显著错误的，是你的办法来，并让他亲自下发执行指令给所有精英团队。当个领导毫无疑问在智商情商上面不低，也可以意识到你...
明知道大领导是错误的,但是大领导就要求你去做,你做还是不做?_百度知 ...
答：自然说成讲的，讲的方式和语调需要注意，用谦逊的心态，适度用疑惑的语调，让老总自身思考是不是不当之处，而非你让警示老总他做错了。需要注意语调。领导难伺候啊。假如不讲情面的对领导讲，领导你也是错的，应该怎样如何...
