在职场中，如果你跟你的领导意见不一致怎么办？
众所周知，在职场上与领导干部创建好的关系是关键，特别是在是在日常工作上，一定要与领导层的见解维持相对高度的一致。而在现实生活中，这种状况通常难以达到。由于做为职工大家有自己的想法、建议、方案或工作标准。而领导干部则更多的时为企业考虑到，因而在工作上经常会发生非常大的意见分歧，乃至在沟通交流上也会出现问题，那样，在我们与领导干部意见不合时该怎么办呢？五种高情商的情绪调节，使你防止掉坑。
第一、资源利用
每个人都有自身特有的个性化，对物体的了解也会各有不同，因而在工作上，与领导干部产生分歧时无可避免的。可是当这种矛盾产生的情况下，不可以一直忍受，也不能一直躲避，反而是要积极地去和领导干部沟通协调。假如融洽不一致，那样就需要学好运用自身身旁的网络资源。这种网络资源可以是人，可以是物，也可以是技术性，最关键的是根据运用这类网络资源，去让自身与领导层的见解都能达到。
二、达成一致
在职场上，当你与领导干部意见不合时，不必一味的想争个对与错，反而是要尝试与领导干部在想法和念头上保持一致。实际上，我们能平常所做的工作中全是和领导干部领导的权益挂勾的，完成工作自身获得上级领导的奖赏，领导干部获得企业的奖赏。因而，在与领导干部意见不合时，要和领导干部达成一致，进行你与领导干部两个人的共同目标，这才是工作中的重要意义。
三、转换视角
在我们与领导干部意见不一致的情况下，实际上能够试着从其它视角来解决困难，例如从老板的领导干部下手来解决这个问题。只需有工作能力使他认同你的观点，那么你的直接领导也就不会再跟你有分岐了，即使有他也不会很针对你。
四、取出成效或具体直接证据，给领导干部再次管理决策的机会
如果你提出了计划方案A，领导干部却让你策划方案B的情况下，文章内容提议，这时候不用急着劝说他，假如状况容许得话，2个计划方案都做。2个计划方案的进行水平要基本一致，你可以在自己想做的计划方案中提升一点剖析。在向领导汇报时，可以跟他表明，他想要的计划方案，你早已搞好了，你也多进行了其他剖析，发觉计划方案A的可行性更高一些、经济效益更强。用具体的比照，给领导干部一个再次管理决策的机遇。
五、被指责的情况下，能够采用“先允许，先承受力”的对策
有时候，领导干部会弄错一些数据信息或客观事实，误会你，这个时候也不用辩驳，反而是先允许他的观点，随后找好数据信息和直接证据，确定客观事实。这样做，便是先到解决困难，随后让时长与直接证据回应自身。
如果觉得老板的决策是错的，你可以拿出证据或者数据来阐明你自己的观点，如果你的观点是正确的，正常的老板都是会采纳的，如果你并不能把事实摆在眼前，那么口说无凭，怎么能说服老板呢，不在其位不谋其政，角度不同，观点不同，适时的换位思考，有助于提高沟通成功率，如果碰见刚愎自用的老板，那只能自求多福了，对了没你的好，错了是你的锅。
不要顶撞，做之前阐述自己的观点，如果不听，就按照他的意思执行。执行过程中在关键节点再次提醒错误风险同时给出建议，若还是不听，保留好利于自己的证据。给出建议很重要，任何一个领导要的都不是发现问题的人，而是能解决问题的人。
如果是单纯的雇佣关系，那就按老板的意思办，你只是办事的，不是发号施令的。站的位置不一样，看事情的角度是不一样的，所以你考虑的不一定正确。
你可以找更上层寻求一致。但是如果你只是普通员工的话，面对你的上司，我的建议是不管你的上司说的是对还是错，都按照他的方式去做，因为在这个级别你只是普通员工并没有太高的职位因此我直接建议你应该他怎么认为你就按照他的做，反正到最后如果错了也是他的问题。
在不违规也不违法的前提下，先尝试说服，如果无法说服，请按照指示做事。但如果你确认做的事情损害单位，客户利益，请自觉保留相关证据。如果事情涉及违规，违法，该举报举报，最起码是离职。
最好还是稳妥一点，在条件允许的情况下，在做之前和老板确认一下。如果能做到邮件确认更好。如果确认的邮件还能简略的概述你的计划，步骤，时间和成本开销，那恭喜你，你已经是职业典范了。
先弄明白上级的意思：工作中，与上级有了意见冲突，先不要想着怎么规避或解决了，先想尽一切办法弄明白上级的意思，然后再对照自己的想法，看冲突究竟发生在哪个细节。这样，不但减少了因为个人误解而产生与上级意见的冲突，还降低了自己工作中的风险。很多时候，都是因为上级的表述或自己的理解没有在同一频道而产生的意见分歧，如果事先弄明白上级的意思，就不会有什么意见不一致之说了。
然后调整自己的思路：明白上级的意思后，先不要自卑地从心理上给自己压力，更不要自负地从行为上不依不饶。对标上级的意思，适当地调整自己的思路，让两者有机地结合起来，也可以在工作中减少不必要的意见分歧。但不要过于忠于上级的意思，要合理、技巧地指出其不足的地方，这样无论是对工作，还是对工作的结果，对自己都是极有帮助的。否则，你一味地信服上级的意见，一旦工作结果没有达到上级的要求，上级同样是会埋怨、训斥你的。
一定要有明确的主见：明白上级的意思，又调整了自己的思路，最后就要勇敢不失方法地表明自己的主见了。关于工作，不能老是依托于上级的指示，结合上级的意思，把自己的工作思路告知上级，其实也是在对上级做最后的确认，之后就可以心无杂念地工作了。千万不要纠结于自己的意见被上级否定掉，要学会顺应适应，毕竟上级有更开阔的眼界和工作权限。所以，在与上级有意见不一一致的情况时，一定要在最后自信地表明自己的主见。
职场遇到与上级意见不一致基本上算是是司空见惯的一件事，不能因为一个意见不一致就闷闷不乐想不明白，我们在职场最重要的职责是把工作干好，而不是跟上级争个孰是孰非。今天小编主要给大家分享了三个处理与上级意见不一致的小绝招，分别是：先弄明白上级的意思、然后调整自己的思路以及一定要有明确的主见，希望对在自己跟上级的意见是否一致上还纠结的伙伴们有一些帮助！
如果领导的意见不一致，肯定要根据领导的这种意见呀，因为你是领导底下的员工你要根据你领导的意见。
为什么说你的领导是你的领导，是因为他的能力比你强可能比如说这个项目或者是这个工作她和你产生了分歧，但是你就应该从他的角度去这个做这个东西，因为他是你的上司他能够对你做的事情进行一定的就是把握，或者是他需要让你这样做你就这样做到最后承担责任的情况下，你需要把责任划分明确这个事情，是他让做的不要去自己承担，如果就是到最后这个意见或者是这个项目产生了问题，你就需要让他去产生这个的承担。
这个在职场中的话，我认为你不要和领导才能特别大的矛盾，比如说意见不一致的话，你的意见是可以保留，但是你需要按照老板的意见去做，或者是领导的意见去做事情，因为你是员工，你需要把自己的地位摆清楚的。
就是很多人就是看不清楚自己的地位，可能就是感觉到领导的意见不好或者是他的这种方案不行然后想按照自己的方案有些时候的话，你在职场中也是要有一定的为人处事的，虽然可能领导的方案，不一定比你好，或者是可能比你的差一些但是你应该去，迎合领导，因为引导的话他可能是。决定在你升职的或者是嘉兴的一个很重要的一个地位。
所以说，你在这种职场中要学会为人处事就是要有情商的去和别人交流，不要说你意见不一致意见不一致，那么你就需要把自己的意见保留，然后就是听从领导的意见领导可能就会提拔你，或者是你站在领导的阵营里领导肯定会。加大力度的会比如说有什么新的岗位或者是升职的机会可能就会更偏重于自己的人，但是如果你和领导唱反调的话，你以后上升的空间可能就小很多了。
资源利用
每个人都有自己独特的个性，对事物的理解也会有所不同，因此在工作中，与领导出现分歧时在所难免的。
但是当这些分歧出现的时候，不能一直忍耐，也不能一直逃避，而是要积极主动地去和领导沟通协调。如果协调不一致，那么就要学会利用自己身边的资源。
这些资源可以是人，可以是物，也可以是技术，最关键的是通过利用这些资源，去让自己与领导的观点都能达成。

二、达成共识
在职场上，当你和领导意见不合时，不要一味的想争个对错，而是要试图与领导在意见和想法上保持一致。其实，我们能平时所做的工作都是和领导领导的利益挂钩的，完成工作自己得到领导的奖励，领导得到公司的奖励。因此，在与领导意见不合时，要和领导达成共识，完成你和领导两人的共同目标，这才是工作的重要意义。
三、变换角度
当我们与领导意见不一致的时候，其实可以尝试从其他角度来解决问题，比如从领导的领导入手来解决这个问题。只要有能力让他认可你的观点，那么你的直接领导也就不会再跟你有分歧了，就算有他也不会很针对你。

四、拿出成果或实际证据，给领导重新决策的机会
当你提出了方案A，领导却让你执行方案B的时候，文章建议，这时不用急着说服他，如果情况允许的话，两个方案都做。两个方案的完成程度要基本一致，你可以在自己想做的方案中增加一点分析。在向领导汇报时，可以跟他说明，他想要的方案，你已经做好了，你也多做了别的分析，发现方案A的可行性更高、效益更好。用实际的对比，给领导一个重新决策的机会。
五、被批评的时候，可以采取“先同意，先承受压力”的策略
有时，领导会搞错一些数据或事实，错怪你，这时候也不需要反驳，而是先同意他的说法，然后找好数据和证据，确认事实。这样做，就是先去解决问题，然后让时间与证据澄清自己。
可能要看领导的性格以及人品，领导从善如流，就要尽到下属建议和规劝的职责，反之心胸狭窄，那就他说什么是什么随他去了。
职场中，如果我跟领导的意见不一致，我会保留我自己的想法，听从领导的安排，并且根据领导的指示去完成任务。
和领导意见不一致时,该如何说服对方?
答：所以，我们要努力寻找与对方一致的地方，先让对方赞同你远离主题的意见，从而使之对你的话感兴趣，而后再想法将你的主意引入话题，而最终征求得对方的同意。四、换位思考 立场不同，每个人看问题的角度也就不同。因此职场人...
职场中,如果和领导意见有分歧该怎么办?
答：即便自己是有理的一方，同事们也不会支持你的决定，只会与你疏远关系，毕竟大家都害怕给自己惹麻烦。// 先要认可上司意见 // 职场中强弱关系还是很明显的，如果与领导产生分歧，不要急着否定领导。与领导争论的目的不是对...
在职场中和领导意见不合怎么办?
答：在职场中出现和领导意见不合的情况很正常，在提出异议的时候要注意场合，同时也要注意方式，至于是否能按照你的意见来，那是你无法左右的，你需要做的就是在合适的地方，合理、委婉的提出建议就可以了，进则能获得领导的重任...
和领导意见不一致,我是坚持还是放弃?
答：例如苹果CEO乔布斯，发现自己的意见，创意跟领导不一样，不合，果断离开苹果公司，过了几年以后算是强势归来吧，然后苹果公司就蒸蒸日上，到现在依然是手机通讯通讯行业的龙头老大，这就是能力，实力的表现，到乔布斯去世后，...
作为下属与上司意见不合时,应该怎样办?
答：领导终究是领导，他是你的顶头上司。如果你确认领导的决定有问题，同时自己的意见确实可行，可以有技巧地委婉地向领导提出。如果认为领导作出的决定不妥当，就应该选择以适当的形式与领导沟通。找个合适的机会和领导沟通，大胆...
在工作中和领导意见不合时,是否该沉默妥协?
答：在工作中和领导意见不合时，当然不能保持沉默妥协，作为员工也应该表达自己的想法，领导也会有犯错误的时候 ，因此勇于表达自己的意见才是对工作负责任的表现。虽然领导在公司的地位很高，但是并不是代表他主宰所有的一切事情...
工作上跟领导意见不合时,你会采取怎样的措施?
答：身在职场，和领导意见不合这都是常事，有的人选择了沉默，有的人选择了公然对峙。然而这都不是明智的方法，真正明智的做法是不翻脸，也不撕逼地解决。和领导意见不合并不可怕，可怕的是你用沉默代替了沟通，用翻脸的方式...
工作中你和领导持有不同的意见,应该怎么处理比较好?
答：工作中你和领导持有不同的意见，应该怎么处理比较好？还有一种办法——越级反映。我个人意见，这种办法要慎用，不是重大原则问题，采用这种方式处理，会让你得不偿失。当然，如果是重大原则问题，在对自己的意见确有把握的...
当你和领导意见不一致时,该怎么沟通?
答：我个人总结就是，能单独说的一定要单独说，能委婉说的一定要委婉说。当然了，如果不是原则性的问题，我个人建议还是让你自己的观点烂在肚子里好了，说出来没什么好处。【给领导提意见是一门艺术】职场中的领导可能就和我们...
当在单位中和领导意见不一致时,该听从安排还是该据理力争呢。
答：领导的意见不太准确。如果是这种情况，在有其它同事在的情况下，为了维护领导的面子和尊严，可以暂时性的听从，等到事情安排完以后，在私底下可以和领导去慢慢的详谈，说明事情整个过程中的对与错，然后再听领导的意见。我觉得...
