企业的发展经过了哪几个时期?各个时期有什么特征?

企业管理理论发展经历了哪几个阶段?每个阶段都有哪些特征

企业管理的发展大体经历了4个阶段:
  1、18世纪末~19世纪末的传统管理阶段。   这一阶段出现了管理职能同体力劳动的分离,管理工作由资本家个人执行,其特点是一切凭个人经验办事。
  2、20世纪20~40年代的科学管理阶段。   这一阶段出现了资本家同管理人员的分离,管理人员总结管理经验,使之系统化并加以发展,逐步形成了一套科学管理理论。
  3、20世纪50年代以后的现代管理阶段。   这一阶段的特点是:从经济的定性概念发展为定量分析,采用数理决策方法,并在各项管理中广泛采用电子计算机进行控制。
4、新世纪管理阶段。以人本和企业文化管理为主,崭露头角。
转自:http://zhidao.baidu.com/question/287362285.html?an=0&si=1


企业发展的四个阶段是指:

企业的形成阶段;

企业大发展阶段;

企业的成熟阶段;

企业大衰亡阶段。

特征:

形成阶段:比较杂乱,、资金、人员、技术和工艺等都比较薄弱,管理没有真正形成;

发展阶段:经过一段时间的发展,企业已经有一定规模,在个方面积累了一定的基础,呈现一发展的态势

成熟阶段:企业发展到一个鼎盛时期,规模较以前明显增大人员稳定,工艺技术成熟,管理有自己的风格,有一定的竞争实力;

衰亡阶段:企业无法发展下去,勉强维持生产经营面或者临着内忧外患,经营困难,员工流失严重,企业人心动荡,濒临倒闭。

企业发展需要经历几个阶段,具体详细说明
答:按照企业生命周期理论,企业发展一般会经历四个阶段:创业期、成长期、成熟期和持续发展期(或衰落期)。1) 在创业期,企业组织和流程不正规,但大家高度团结,创业的核心人物能够对每个人施加影响,因此效率很高,企业面对的主要问题是市场和产品的创新。2) 在成长期,企业业务快速发展,由单一产品转向多...

根据企业生命周期理论,企业成长一般要经过哪些阶段?每一阶段的特点是...
答:企业发展一般经过三个阶段。发展阶段、成熟阶段、老化阶段。三个阶段的不同表现是:(一)发展阶段 1、 孕育期 这是一个梦想和对梦想作出承诺的阶段。准企业家把注意力都放在了自己的构想和未来的可能性上,他制定并谈论着改变市场或创造市场地位的雄心勃勃的计划。当他开始承担风险的时候,孕育期结束,...

企业发展经历那几个阶段,各个阶段的代表形式是什么
答:企业发展需要经历的阶段:1、创立阶段 企业登记注册开始运营,即进入创立阶段。在创立阶段,企业面临生存的挑战,此时企业实力较弱,依赖性强。企业创立阶段,资源匮乏,在市场上尚未站稳脚跟,需要各方面扶持。产品方向不稳定,转业率高。破产率高。有关资料表明.美国平均每年倒闭的20万家小企业中,55%是...

企业的发展周期通常经过哪几个阶段?
答:企业的发展周期通常分为以下六个阶段:孕育期、求生存期、高速发展期、成熟期、衰退期和蜕变期。一个正常运作的企业,如果处于不景气的低迷状态中达6年之久,不光众人士气低落,企业决策者也面临严峻的考验。这个周期阶段的企业决策者,容易产生以下两种心态:一是彻底悲观失望,对前途失去信心,不想作任何...

什么是企业发展的四个阶段及特征?
答:1、起步阶段:1978年-1992年 自1978年改革开放以来,国企改革也进入了起步探索阶段,这一阶段以“扩权让利”、“两权分离”为重点。2、探索阶段:1993年-2002年 经历了80年代“投石问路、试探前行”,进入90年代,国企改革开始向“建立现代企业制度”迈进,并在90年代后期经历了“抓大放小”、战略性...

企业发展的四个周期
答:企业的发展阶段有四个周期:生存期、扩张期、成熟期、转型期。企业在第二个周期中,对外的扩张有两种:1、是自我的直营扩张;2、是借助于第三方的扩张。企业生命周期分为哪几个阶段:一般来说,企业生命周期变化规律是以12年为周期的长程循环。它由4个不同阶段的小周期组成,每个小周期为3年。如果...

企业的发展主要经历为那三个时期
答:老板要学习,在这个阶段由于企业需求人才,可是企业要满足人才的各个层级需求的条件还不完全具备。3、企业发展的成熟阶段。企业组织发展到成熟阶段的时候,企业组织的人力资源、市场资源大部分都在企业可控范围内。这个时候企业管理的危机是高层管理者的官僚主义、高层管理者的官僚主义,他们会建设企业组织的共同...

企业的发展周期通常经过哪几个阶段
答:企业的发展周期通常为以下几个阶段:孕育期、求生存期、高速发展期、成熟期、衰退期和蜕变期。

企业发展四个阶段及发展重点
答:3. 稳定期:相对于前面两个发展时期,进入稳定期的企业 一般而言都需要从细分领域继续争夺自己的客户,以及从管理方面降低自己各项经营成本来提高企业获取利润率。因为已经发展成熟,所以在稳定最需要的就是在保住现有流量的基础上继续挖掘用户需求,调整产品功能,将发展重点投入到细分领域进行精细化运营,...

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