企业发展四个阶段及发展重点
1. 新生期：
对于新生企业来说，最重要的任务不是发展和管理，而是活下来，尽快进入成长期， 只有在企业存活下来后企业才能有自己的未来。
对于这一阶段的企业来说，因为有了产品和收益才能让企业的生存周期延长，所以在这一阶段中产品经理和开发人员是团队的核心，同时因为没有自身的品牌产品和模式，在这一阶段中， 用快速迭代的方式确定一种产品或商业模式，能够快速吸引用户来进入高速增长。
2. 成长期：
对比起新生期来说，进入成长期就表示已经有了一定的实力与资本， 在这时候最重要就需要趁机扩大自己的客户群里，快速抢占市场占有率，保持高速增长模式。
因为已经度过了新生期，有了自己的客户群里，在这一阶段中，市场营销与运营将是企业发展的核心，所以在这一阶段上，企业最大的变化就是出现了新的市场和运营团队（部门）。一般而言， 在成长期，企业结合新颖或独有的产品功能，通过运营手段和市场营销手段，能够快速达到吸引新用户和保留用户的效果。
3. 稳定期：
相对于前面两个发展时期，进入稳定期的企业 一般而言都需要从细分领域继续争夺自己的客户，以及从管理方面降低自己各项经营成本来提高企业获取利润率。
因为已经发展成熟，所以在稳定最需要的就是在保住现有流量的基础上继续挖掘用户需求，调整产品功能，将发展重点投入到细分领域进行精细化运营，提高经营效率。
因为需要从细分领域进行发展，处在这一时期的企业往往也会从内部进行细分划分，例如针对某一产品线出现相应的事业部和配套的运营团队、营销小队，同时 为了提高经营效率，会将一切详细化、步骤化，即就是企业内部发展更加立体化和结构化，出现具体的IT运维、财务部、人力资源部、行政部等。
4. 衰退期：
当一个企业步入衰退期，一般会尽可能的保证在退出原有的领域前，培育出新的产品和品牌方向，以此来避免倒闭。
因为属于产品周期的自然变化，往往企业方面很难更改，只能从新的领域寻求突破， 这时候对于企业一些原有的事业部和产品线会被划掉，而小型新创事业团队的会被重新提出，或许一些原有的小型创新团队结构会得到重点关注。
当然这一时期对于所有企业来说，往往会在企业处在稳定期时期就进行布局，而其中的区别就在于因为情况不同，当处在衰退期时企业会更加重视。
所以总结来说，企业发展分为新生期、成长期、稳定期和衰退期，而根据发展期的不同，从而对企业的发展布局会有不同的区别，新生期考验领导者个人能力，需要领导者带领团队好生存；成长期需要考虑推广运营，确保能快速占领市场；稳定期需要做好客户维护和细分领域突破，需要将企业组织架构完善细分；衰落期需要剔除无意义团队，从新的领域和产品寻求新的突破。
经济发展的四个周期
答：经济发展的四个周期包括繁荣期、衰退期、萧条期和复苏期。1.繁荣期 描述：繁荣期是指经济活动充满活力，生产和就业增长迅速，经济运行处于良好状态的阶段。例句：在繁荣期，企业利润增加，消费者信心提高，投资增加，经济各项指标呈现积极增长的趋势。2.衰退期 描述：衰退期是指经济增长放缓，企业利润下降，...
企业在发展过程中有几个发展阶段?
答：重点：对您的公司进行有效的估值，了解现有业务运营情况，以使公司买出更高的价格。然后制作合法的买卖协议以及业务过渡计划。资金来源：寻找新的商业伙伴。总结几点想法：1．企业在各个发展阶段都应树立以最高效的方法来追求短期与长期的效益和效率的创业思维。2．企业发展长短，取决于系统中整合的能量以及...
企业发展可以分为哪些阶段?
答：企业从开始运作到成为行业领军企业，如果以管理、财务和市场这些数据做指标的话，可以分为四个阶段：一、创业阶段 在这个阶段，主要靠老板的能力来工作，依靠老板的关系。管理主要是通过老板的人格魅力来管理，员工基本上是属于职员类，由老板拉着去工作。在我国，有22%的企业在这个阶段死掉。二、集合阶段...
企业发展的四个周期
答：企业的发展阶段有四个周期：生存期、扩张期、成熟期、转型期。企业在第二个周期中，对外的扩张有两种：1、是自我的直营扩张；2、是借助于第三方的扩张。企业生命周期分为哪几个阶段：一般来说，企业生命周期变化规律是以12年为周期的长程循环。它由4个不同阶段的小周期组成，每个小周期为3年。如果...
企业的生命周期一般分为几个阶段
答：企业的生命周期一般分为几个阶段发展期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段。企业生命周期理论是指企业的发展与成长的动态轨迹，企业的生命周期包括发展期、成长期、成熟期、衰退期几个阶段。一般的企业在经历上述四个阶段后，通常会面临消亡、稳定以及转向三种结局。企业生命周期理论 1、普通型 周期运行顺序...
的调整与发展经历了哪几个主要阶段
答：企业组织和流程不正规，但大家高度团结，创业的核心人物能够对每个人施加影响，因此效率很高，企业在这一时期力求在市场中求得生存，企业将他们所有的精力投入到生产和市场的技术活动中，组织的控制由企业内的个人来监督。创始人是这一阶段的核心和重点，创新是企业得以生存和发展的前提。第二阶段：步入正轨...
求告之:六西格玛培训咨询公司在企业公司发展的四个必要阶段?
答：4、阶段四:执行期 在此阶段，企业会在的带领下团队已经成为一个具有高度凝聚力的整体。团队成员对他人的优缺点以及他们如何完成使命了如指掌，并能够群体解决问题。在此期间，团队在实现目标上取得重大进展，团队领导、组长可予以更多的授权。虽然发展的四个阶段表明了时间的逻辑结果，但每个团队的实际发展...
创业分为哪几个阶段
答：创业分为四个阶段，分别是：1、生存阶段：以产品和技术来占领市场，要有一定的想法（点子）会销售。2、公司化阶段：规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，团队也初步形成。3、集团化阶段：这时...
