耐克、阿迪达斯的战略规划是怎样的？
战略目标如下：
1、市场渗透战略。要利用生活节奏加快、竞争加剧，社会具名对休闲运动的需求增加的市场机会，充分发挥耐克公司在企业形象和声誉、品牌价值和产品外形设计方面的优势，使公司的SO战略能够做的更好。
2、市场发展战略。要利用中国经济的强劲增长和全社会居民收入普遍提高，消费能力增强的市场机遇，发挥耐克公司在企业形象和声誉、品牌价值和产品外形设计方面的优势。
3、产品发展战略。利用中国经济的强劲增长和全社会居民收入普遍提高，消费能力增强的市场机遇，发挥耐克公司在产品外形设计方面的优势，加大研发投入，使公司的研发优势更加突出。
还可以针对高校采取一系列的体育活动...像篮球..可以采取"一灌到底"校园篮球挑战赛..赢的那队可以得到篮球鞋和篮球..足球采用"一球成名"同上
首先，这个领域存在较高的进入壁垒。美国运动鞋产业由“不用工厂生产”的品牌型公司组成，大公司在广告、产品开发以及销售网络、出口方面都更有成本优势。更重要的是，品
牌个性与消费者忠诚度都给潜在的进入者设置了无形的屏障。其次，供应商的议价能力较
弱。因为大多数运动鞋产业的投入都是同质的，特别是在耐克发起了外购浪潮后﹐超过90
%的生产都集中在低工资、劳动力远远供过于求的国家。
第三，运动鞋的终端消费者在意价格，同时对时尚潮流更加敏感，但是对于公司的利润
率并没有极为负面的影响。因为如果存在利润的减少，那么这将通过降低在发展中国家的生
产来弥补。此外，大多数品牌在产品差异化方面很成功，这阻止了购买者将品牌同不断转换
的品牌形象联系起来。
第四，因为其他鞋类都不适宜运动﹐所以现在还没有运动鞋类的完全替代产品。
第五，美国运动鞋巿场被看作具有挑战性并已饱和，充满激烈的竞争且增长缓慢，因此
对于新进入者只有很小的空间。耐克、阿迪达斯和锐步﹐这些主要品牌抢占了超过一半的市
场份额并保持相对稳定。
耐克阿迪达斯的战略规划是怎么样的？我人员情况下，耐克阿迪达斯的战略规划，我认为他们是要从新的进行一些规划
耐克和阿迪达斯的五力模型分析 一、分析框架及市场基本状况 迈克尔波特在其经典着作《竞争战略》中，提出了行业结构分析模型，即所谓的“5力模型”
这个肯定会选择疼痛半个小时，因为疼痛半个小时我们还能够忍受的，如果危害了自己的民族，那么你就会遗臭万年的事，无法再生活下去。
耐克和阿迪达斯的战略分析耐克和阿迪达斯的五力模型分析一、分析框架及市场基本状况迈克尔?波特在其经典著作《竞争战略》中，提出了行业结构分析模型...
耐克、阿迪达斯的战略规划是怎样的?
答：第五，美国运动鞋巿场被看作具有挑战性并已饱和，充满激烈的竞争且增长缓慢，因此 对于新进入者只有很小的空间。耐克、阿迪达斯和锐步﹐这些主要品牌抢占了超过一半的市 场份额并保持相对稳定。
耐克的战略目标是什么
答：战略目标如下：1、市场渗透战略。要利用生活节奏加快、竞争加剧，社会具名对休闲运动的需求增加的市场机会，充分发挥耐克公司在企业形象和声誉、品牌价值和产品外形设计方面的优势，使公司的SO战略能够做的更好。2、市场发展战略。要利用中国经济的强劲增长和全社会居民收入普遍提高，消费能力增强的市场机遇，发...
企业发展战略规划方案经典案例
答：企业发展战略规划方案经典案例篇一众所周知,阿迪达斯发家于德国,这是一个欧洲的贵族品牌。在初期,阿迪达斯的市场主要集中于欧洲大陆,旗下的品牌也仅限于运动传统系列。随着nike的崛起,阿迪达斯开始进驻北美市场,进而推出了运动表现系列,专门为运动员及运动会提供专业的运动器械和装备。随着运动市场的做大做强,阿迪达斯显然...
耐克的产品策略是怎样的
答：菲尔·耐克深思熟虑，提出了一个“借鸡下蛋”战略，来解决这两方面的难题。所谓“借鸡下蛋”，就是利用“耐克鞋”这张名牌与各国谈判建厂，依托各国当地的廉价劳动力和材料物资，运用耐克的精美设计和先进技术，生产耐克鞋。这样，一可以避开“进口商品”这一关，躲过高关税的限制；二可以用本地原料、劳...
阿迪达斯与耐克,耐克制定了什么决策使他获得了成功
答：第一，敢为人先，他们的品牌决策还有文案都是很独特的。具体可以百度他们历年来所做的广告和营销策划，都很独特。第二，注重用户体验，质量先行方案。这几年在国内他们的鞋子有过很多的质量问题遭到投诉，如果继续这样的话，那恐怕就不会一直成功了。第三，定位准确，把握市场动态。很多的体育赛事都有他们...
请问阿迪达斯和耐克的营销策略有什么不同呢?
答：2.Nike:瞄准顶级巨星，蓝球界乔丹网球界费德勒小威 1962年创建的Nike，1980年便占据约50%的美国市场份额，初步超过adidas 在美国运动鞋业内坐头把交椅。从那时起，Nike开始实行积极的市场营销活动。与adidas赞助全球性体育赛事的营销战略有所不同的是Nike偏重于赞助运动员个人，签约顶级运动员,更大程度上...
阿迪达斯和耐克还可以采用了什么样的战略?
答：还可以针对高校采取一系列的体育活动...像篮球..可以采取"一灌到底"校园篮球挑战赛..赢的那队可以得到篮球鞋和篮球..足球采用"一球成名"同上
管理分析题:阿迪达斯(Adidas)的经营战略
答：美国人更强调个人化，所以在广告方面，阿迪达斯应该把它的形象塑造得更加个性化，而且要减少明星的使用。另外，要加强质量控制并且开发补充产品，打赢专利战，模仿耐克的订货与分销战略。如果说在美国采取挑战者的策略，那在欧洲应采取的是稳定型战略，巩固自己在欧洲市场的优势。
耐克选择的目标市场是什么
答：一、耐克目标市场：主要定位于喜爱运动与时尚的年轻人、中等及较高收入阶层的渴望运动的年纪较大的人群，其特点是喜欢运动，对于产品外观及性能要求较高。二、面对复杂的市场变化，单纯的选择任何一种目标市场战略都是不足以取得成功的，优秀的企业应该学会如何运用多种战略。三、无差异营销战略。对于一些...
NIKE公司为什么要选择单一品牌战略(或品牌战略)?
答：(3)耐克十分清晰地判断出自己的战略价值在于产品及概念的设计和营销,所以它有效地运用和管理内部和外部资源渠道,根据与其疏密关系不同,把生产伙伴分类,根据其生产伙伴各自的特点进行管理,利用他们各自的优势为公司创造价值。同时,耐克建立了自己的销售网点和销售团队,使之成为自己的核心营销渠道。通过指定经销商、专营店...
