为什么你努力完成工作，最后领导还是不满意？
自己已经工作得非常努力，领导依然不满意，个人认为可以从以下几个方面来考虑：
1、工作努力，是否有结果，有效率？
在职场，如果你很努力但是仍然没有产出，那么领导也不会认可你，领导只会以结果来衡量你的价值，很少会去关注你的过程。记得之前有位同事，自己去跟一个客户，跟了一个月，很努力每天去拜访客户，就算被拒绝也仍然坚持每天都去，但是最后依旧是跟丢了。领导知道之后很生气，因为这样不讲方法，没有方法的办法不但无济于事，而且还浪费那么多时间。所以努力之后，是否有结果，这个很重要。
2、努力之后的结果是否是领导所希望的？
领导在交代任务之后，你是拿到任务之后就开始做还是分析事情，确认领导的要求后再开始做？第一种情况，拿到事情之后，就开始做，可能做着做着就发现偏离了事情的本身，结果时间浪费了，但是任务依旧没有完成。第二种情况，先分析事情，看看事情应该怎么做，自己拆解一下步骤，这样自己每做一步都知道目标，既能快速完成也能达到领导的目标，这样不是更好。
总之，在职场上，很多时候我们觉得自己已经尽力了，可是却像拳头打在棉花上，没有丝毫的着力点。这时候我们应该停下来反思两个问题，一是自己的努力是不是有成果，二是自己的成果为什么不被领导认可。职场上最一无是处的努力就是只有苦劳，没有功劳。回头看看自己的努力，是不是收取到了相应的成果，而不是只有汗水，没有结果。永远记住职场利益为先，就算你再埋头苦干，若是没有创造功劳，让领导受益，那么你的努力一文不值。
职场实践中，总有人问我，我明明做的很好，为什么领导总是一副臭脸，真想把辞职信甩在那张“长白山”上。其实他本意是想让我陪着他骂骂领导而已。有这种认识的人，还不一定真有本事“甩辞职信”。那么，遇到这种情况，应该如何应对呢？第一：摆正位置，调整心态，首先要找准自我认知与上级标准的差距
行走职场，自我评价不管用。金杯银杯不如口碑。这个口碑不是自己封的，而是外界对你的评价。这就是许多职场人都明白、就是做不到的简单道理。不太成功的职场人，要么自卑，要么自大，自大者居多，自大的核心就是自我感觉良好。自我认知与上级评价相反，在职场上是行不通的，行走职场最大的不舒
服，就是自我评价过高。实事求是地说，自我认知，往往与领导、同事的评价都是不对等的。作为一个单位的负责人，我经常发现有些员工对自己的定位不准，自以为是、自高自大，自己觉得自己能上天，但在我眼里，能力一般、水平有限。这就是职场上的自我认知与外界评价的反差。领导艺术水平高的人，会很委婉地帮助这种人定位和提升。性子急的上司，会直截了当地批评。但是自高自大的下属，一种认为上司在打压他，一种被打压成反面（走向自卑），这两种情况都不是领导所期望的，更愿意看到员工找准定位、脚踏实地。所以，你的领导如果对你不满意，这些都是职场正常现象，也不要担心，不要抱怨，领导也不会因为对你几次不满意，就全盘否定你，以后不提拔你了，所有的成功人士都是在不满意中成长进步的。第二：正面看待，领导不满意，也许只是对你期望值过高如何看待领导总是不满意这个情况呢，还有一个正向的认识：不要着急，也不要担心，一般情况下，不是领导故意打压你、排挤你，大概率是因为领导的角度和高度与你不一样，也就是说领导对你的期许要高于你自己对自己的要求。为什么这是正向的认识呢？这起码说明，你在领导眼里，还是有潜力的，领导才有更高一些的期望值。如果领导认为你的水平就是半瓶子，已经没有潜力空间了，对你的期望值就下降了，你做到自己满意他也就接受了。从这一点意义上来说，领导对你不满意不要怕，说明领导对你的要求高，证明你还有能力做的更好。如果领导对你没有期望值了，根本懒得点评你，明白吗？有些下属就是想不明白这个道理，总是认为是领导不了解他、甚至是在嫉贤妒能，故意打压他、排挤他。这么说吧，一个单位的领导，如果是公正公道且有一定水平的人，对下属的表现和能力是了如指掌的。从上俯瞰下级，你动什么心眼里，领导其实都明白。何况你有多大本事，你的同事就是对比的横坐标，领导见识外面的先进水平就是纵坐标，他心里有一把尺子。可是你，只用自己的历史和周边的同事做尺子，所以你认为你很好了，但领导觉得不满意，是因为你并没有做到他心目中的标准。举一个例子吧。领导让你去接客户。你把客户接到酒店就认为完成了任务。可是，领导的期望值是希望你：在接客户的过程中掌握了客户更多的信息，比如客户的年龄、家庭、兴趣等等，为领导决策提供辅助参谋，你如果能做一个分析，把想法和建议提供给领导，你就上了一个层次。结果你没有这样做，但是你的同事经常这么做，领导就会认为同事的水平比你就是更高一点，而你只是傻傻地不知道这些对比而已。这个小例子，就说明了你自己评价与上司评价两者之间，有很大的反差，只是你天真地认为你受到了不公平的对待，其实，与此同时，你的领导也许正在办公室里对你生闷气呢，埋怨你怎么这么不上进呢。第三：积极对待，以不满意为动力，加快磨砺成长你的领导对你不满意，如果他是出于公心，那么其实要恭喜你，你遇到了一个很严厉、高标准的领导。在他的手下干活，固然受点委屈，但是能逼迫你成长进步。在高标准、严要求领导手下干活，能够得到全面锻炼和艰苦磨砺。从这个角度来说，遇到一个要求标准高的上级，这是一件好事。如果遇到一个碌碌无为的领导，你就得不到更多的锻炼，甚至是反向拉低你的能力，从而双向影响你的成长进步，与高水平领导的下属相比，你实际上正向上跑的慢，还有反向拉力。对待领导的不满意，首先，自己首先要摆正心态，珍惜机会，磨砺自己。谁不是在不满意中成长的，不经历风雨怎么能见彩虹。其次，不要害怕，要清醒地认识到，高标准、严要求的领导，恰恰心眼都不坏。这种严厉的领导，自己知道自己标准高，也理解下属的心情。领导就愿意去得罪你吗，哄着你高兴不好吗？但是有些要求高的领导，他自己根本过不去自己的心坎，他自己就追求完美，对自己也苛责，不一定就是你认为的在打压下属。我负责一个部门，我也知道我标准高、脾气大，但我更知道我心眼绝对不坏。我知道经常批评下属，让下属受委屈了。但是我过不去自己的心坎，可就是必须要求我的部门出手的任何东西都要过得硬。对每一位下属都必须按照高标准来要求。五个手指头不一般齐，一群下属更是这样，有的有潜力，有的没潜力。所以，我不会批评每一位下属，有潜力的要多锻炼，没有潜力的就安排基础性工作，因为批评他们也没有用，潜力就摆在那里了，所以也懒得生气了，反而对他们客客气气的，不指望也不得罪。就像井无压力不出油一样，对待有潜力的下属，就要多压担子多培养，潜力越大，期望值越高，不满意就越多，批评也越多，但是，提拔的也最快。如果这种下属态度端正，正确对待，就是可塑之才，遇到提职加薪，我一定会选择那个挨批评多、工作卖力的人。而那种没有潜力的人，我只会表扬着他们，哄着他们完成基础工作就行了，因为心里明白，他们不会被提高到管理职位。综上，遇到要求标准高的领导，经常挨批评，不是坏事，是好事，职场上也有打是亲骂是爱。如果你有发展潜力，就要珍惜这种领导，好好地磨砺打造自己。如果哪一天领导不批评你了，对你客客气气了，也许你的潜力被看穿了，不值得领导高标准严要求了。你反而会觉得心里慌慌的了，这不是发贱，这就说明你真的成熟了。
第一种表现，突然对下属表现得非常冷漠
在职场生活当中，领导是比较有涵养的人，除非是把领导彻底惹怒了，一般情况下是不会让下属下不了台阶的。领导和下属相处的时间很长，如果领导对下属不满意的时候，往往会通过一些委婉的方式进行提醒。领导到底通过哪些方式提醒呢？
领导身边能够干工作的人很多。下属的发展和进步都是经过努力工作换来的，如果有部分下属工作不努力，领导很可能有意冷落这些下属，在工作当中突然变得冷漠无情。领导的心里非常清楚，每一个下属都在乎自己的发展和进步，总会有愿意追随领导的下属，正是在这种想法的影响之下，领导才会有意识的对不听话的下属传达冷漠之情。
第二种表现，寻找更合适的人代替
领导的重要作用就是使用人。对于领导来说，正确的用人是非常重要的，只有用对了人，工作才能够更好开展。如果领导对某个下属心生不满，领导就会想办法寻找更合适的人代替。每一个下属都不要居功自傲，认为自己做出了一点点努力，领导就应当额外照顾和关照，这种想法是非常幼稚的。领导的作用永远是淘汰不听话的下属，鼓励引导听话的下属更好地干好工作。
第三种表现，私下里找下属进行谈话
爱护人才是作为领导的基本素养。每个领导都非常珍惜人才，都想自己的身边有足够的人才可用。领导培养出合格的下属是非常不容易的，如果有些下属走偏了路，有些领导很可能想办法加以弥补和纠正，最可能采用的办法就是私下里进行谈话。领导私下里找下属进行谈话的时候，表明已经发现了让领导不满意的地方，作为下属来说，要端正自己的态度，积极改进自己的不足，不要辜负领导的希望。
第四种表现，不再跟下属讨论重要的事情
如果领导突然不跟下属讨论重要的事情，表明领导已经对下属产生了不信任。对于一个下属来说，领导的信任是非常关键的，在自己的发展进步当中起着非常重要的作用。如果发现领导突然有这些方面的变化，下属一定要积极主动与领导进行沟通，多方面了解自己的不足之处，想办法取得领导的进一步信任，只有这样做，下属才会赢得再一次发展的机会。
第五种表现，不安排下属参加重要的外出学习和培训
学习和培训是提升能力的重要手段，尤其是外出的学习和培训，能在很大程度上提升下属的视野。培训和学习的机会都是非常难得的。如果领导突然不安排下属参加外出的培训学习，表面领导很可能对下属的能力产生了质疑。解决这个问题的办法只有一个，就是静下心来多补足一些能力和水平上的不足，把日常的工作做得精益求精，千万不要找领导进行辩解，默默等待下一次机会是最明智的选择。
第六种表现，不让下属参与领导的人脉圈子
领导的人脉圈子非常广
泛，对于下属来说，有很多可挖掘的资源。如果能够接触到领导的人脉圈子，下属会少奋斗很多时间，也会少走很多弯路。领导愿意让下属参与自己的人脉圈子，是有意培养下属的表现，如果突然有一天有意避开下属，表明对下属的忠诚度产生了怀疑。这样的事情很多很多，可能是同事从中打小报告，也可能是你的有些做法不合乎领导的心意。这个时候，下属要多从自己的角度查找不足，千万不要跟领导对着干，越是反应激烈，反而越对自己非常不利。
第七种表现，把提拔的计划往后放一放
对于领导计划提拔的干部，领导也可能因为某些事情心生不满。最典型的做法就是，忽然改变提拔下属的想法，把提拔的计划有意往后放一放。下属一定要多留个心眼，不要误以为领导工作繁忙，顾不上你的事情，很可能是你自身的工作或者为人处事出了问题。下属要多反省自己，无论是做人还是做事方面，都要时刻检点自己，不要有过分的举动和言行。领导想法的改变往往就在一瞬间，很大程度上取决于下属对领导的态度变化情况。
第八种表现，给下属安排跟班学习的人员
在有些单位当中，很多工作都存在一个适应的过程，需要长时间的培养和锻炼。如果领导对某个下属不满意，恰好这个下属的工作无人能够代替，领导就会给下属安排跟班学习的人员。表面上看，这是对下属工作的极力支持，实际上是一种缓冲的手段，等到新人能够把工作拿下来的时候，领导就会果断地替换掉原来的下属。
第九种表现，刻意过问下属的工作细节
领导只重视工作的结果，一般情况下不会关注工作的过程。如果领导对下属的工作不满意的时候，往往会刻意过问下属的工作细节。对于下属来说，千万不要误以为这是领导的关心，领导很可能对你的工作效果极为不满。这个时候，既然领导已经有所察觉，就不要过度地隐瞒，完全可以交代自己的各种细节，但是也要做好自我完善和自我改变，积极适应领导的新要求，才不会让自己走上下坡路。
你好很高兴为你解答这个问题
你的问题是为什么你努力完成工作，最后领导不满意？
个人觉得这个属于正常现象，其实正宗的好领导是会满意的，其他一些不怎么样的领导，才会觉得越是多做越是不行，有些领导就会欺负老实人。
现在社会上这样的领导比比皆是，就是不知道体贴老实人，就会欺软怕硬。这种人只有对他凶才可以让他不敢对你凶
以上是个人对你这个问题的解答，希望对你有所帮助也希望你能够采纳最后个人祝你健康快乐好运连连
努力完成工作，跟领导满意不满意没有必然联系。
努力工作，领导满意的概率会增加。但是工作的性质、结果、重要性、评估标准，以及领导的位置，个人特点，职业习惯，还有公司的情况，甚至你领导早上被他老婆骂了都有可能影响到对你工作的评价。所以这个问题很复杂，要具体情况具体分析。
但努力完成工作，不一定让人满意，但至少态度是对的，坚持下去，多动脑思考，多总结经验，会更优秀。
工作中，我们经常遇到这种情况。你越是努力工作，结果到最后，所有的工作都是你的，忙的人忙死，闲的人闲死，你越是听领导的话，但领导往往越是不重视你的意见。遇到这种情况该怎么办呢？以下几招可以尝试！
一、坚持自己！
要记住是金子总会发光的，这个世界不会亏待老实人，你多做的任何工作都是你以后升职加薪，教育后人的资本！是你的功劳，别人永远抢不走！人生是一场马拉松，不要看有人跑得快，这个并不算很重要，关键是看谁笑到最后，坚持自己，任劳任怨，虽然在大多数的情况下，会比较慢。但是你会发现，你走到每一步路都算！抓铁有痕，踏石有印，说的就是这个道理！不怕慢，就怕站！坚持自己，任劳任怨的最大好处就是无论形势怎么变换，你都是能够生存下来的那一个！
时间长了，领导自然重视你！
二、学会表现！
世界上的很多事情，其实都是综合实力的展现，你会干工作，而且你也很努力的在工作，这些都是你取得成功的重要砝码，但绝不是全部砝码，会干还要会说！这才算是两条腿一起走路！
很多人讨厌迎合别人，溜须拍马，觉得改变自己去迎合别人的样子真的好卑微！
但是你换一个角度去想一想，如果把搞好团结当成是干工作的第一要务，那么你还会不主动融合别人吗？
学会表现是为了让领导关注你的工作，是为了得到更大的支持，是为了更好的干好你的工作！
当你有了这样的想法时候，你还会觉得迎合别人是一种委屈吗？
心理这一关过了，很多事情迎刃而解！
一个经常刷存在感的人，领导一上班，你就在他眼前出现，领导怎么不会重视？
三、占住位置！
要记住一句话，靠山山会倒，靠树树会移，靠人人会走！靠自己虽然很累，但是却很踏实，最起码你不会自己抛弃自己！因此，在工作中，你一定要学会靠自己！独立自主，自力更生！什么工作重要，你就去做什么，什么工作不可替代，你就去做什么！
这样做，表面看是吃亏，但是时间长了，你会发现，领导离不开你！
当一件工作，离开你以后就转不动，你说领导还会轻视你吗？
四、边干边要！
人们在买东西的时候都会有一个心理，那就是“便宜没好货，好货不便宜！”工作中，也适用这样的道理，如果你只是一味的服从，迎合，甚至是一些触破底线的事情，你也去做，那么久而久之，领导肯定会不太重视你！
就像，领导把不属于你的工作，交给你了，理由是，别人的能力太差！还是你做吧！
领导的命令，不好推脱，这是事实，但是将别人（比如小李）的工作完全交给你这件事是不对的。因此你要学会据理力争！直抓事物的核心和关键！
你可以说，工作我可以做，义不容辞！但是我要小李跟我一起做，我教他怎么做！授人以鱼不如授人以渔！对待不是自己职责范围内的事情，不能大包大揽！
领导看到你愿意培养人，一般也不会说不，这样有两个好处，第一，下一次，不会有别人不会的理由，将别人的工作交给你了。第二，你会得到领导的重视，你的本事就能教徒弟了，领导还会轻视你吗？
你努力完成工作，最后领导还是不满意，是因为你在努力工作的时候，可能工作方向发生了问题，与领导沟通过少，导致你完成的工作达不到领导的要求，另外领导的要求一定要贯彻在工作当中才能真正的完成工作，保质保量的将工作内容完成，更好的为领导服务。
我已经很努力了,为什么领导还是批评我?真的是我自己的原因吗?_百度知 ...
答：1、你做的工作没有达到他预期的结果。很努力工作和把工作做好，这完全是两回事。你领到任务的时候，很认真的去做，但是你做的效果可能没有那么好。例如领导交给你一项任务让你去做方案，你绞尽脑汁去做了，但是这个方案不是领导想要的。即使你花很多时间做了这项任务，也查了很多的资料，但这不是领...
为什么我工作这么勤奋领导还批评我?
答：找准与领导关系不好的症结所在，想法与领导改善私人关系。人是情感动物，感情到位了，隔阂消除了，领导对你的成见自然也就不存在了。
自己已经工作的非常努力,为什么领导依然不满意?
答：第一种情况，拿到事情之后，就开始做，可能做着做着就发现偏离了事情的本身，结果时间浪费了，但是任务依旧没有完成。第二种情况，先分析事情，看看事情应该怎么做，自己拆解一下步骤，这样自己每做一步都知道目标，既能快速完成也能达到领导的目标，这样不是更好。总之，在职场上，很多时候我们觉得自己...
明明做的很好,为什么领导还是不满意呢?
答：所以，你的领导如果对你不满意，这些都是职场正常现象，也不要担心，不要抱怨，领导也不会因为对你几次不满意，就全盘否定你，以后不提拔你了，所有的成功人士都是在不满意中成长进步的。第二：正面看待，领导不满意，也许只是对你期望值过高如何看待领导总是不满意这个情况呢，还有一个正向的认识：不...
明明我完成工作内容比同事更优秀,为什么领导却提拔别人?原因是什么...
答：你与领导沟通不畅，领导对你掌握很少；所说资质证书便是厂龄，按资排辈，老员工优先选择；所说不方便言表的要素，便是领导本人喜好的趋向。如某领导喜爱快人快语，雷励流行的人；某领导喜爱老实本分的人等。在相同条件下下，这些有可能是一个主要的法码。有些时候不是我们不努力，只是根本不清楚努力...
努力干活,背后领导还不断找麻烦,心里阴影一直在,该如何调节自己?_百度...
答：员工应该用合理的心态去看待领导给自己安排的工作，有一些员工在工作上觉得自己得罪了领导。所以导致领导总是会有差别对待的行为，这大多数是因为员工自己想多了。作为一名员工，如果在工作当中兢兢业业的表现自己的能力，那么领导一定会看到员工的付出和努力，绝对不会总是鸡蛋里面挑骨头。除非领导和员工...
我已经很努力了,为什么领导还是批评我?该怎么办?
答：因此，不团结同事，不尊重领导干部，这些，都来了。最后，惹领导干部心神不安，气小一处来，见了题主当然指责批评，年青人不可以那么干啊。从个体视角，早已很努力的投入，可是大部分公司是必须赚钱的，从企业视角，公司发工资是要从职工的身上获得盈利的。换位思考一下就正常了，假如你是老总或是领导...
为什么我在工作中如此尽职尽责,领导还是看不到我的付出?
答：可能是觉得自己是一个特别实在的人，并且可能觉得自己的处理方式不是很圆滑，特别的死板。在生活中除了认真没有别的优点。
为什么有些人努力工作,换来的却是被领导干掉?原因出在哪里?
答：最后，如果自己非常努力，但是在努力的同时还同时犯非常多的错误，自己的努力，只是在弥补自己以前工作中的错误，那么对于领导来说，可能自己的留下并没有多大的意义，那么就有可能会被辞退。因为公司并不是学校，并没有太多的机会留给工作者。而且公司是非常看重利益的事，非常现实的，并不会有太大的...
觉得自己已经很努力了,可是为什么还是得不到领导的赏识?
答：觉得自己已经很努力了，可是为什么还是得不到领导的赏识？一、可能是领导还希望继续考验你。我们在职场中，都希望得到领导的关注，获得升职加薪的机会，因此，很多人都会努力的表现自己，工作上兢兢业业，尽职尽责，有的时候为了完成的更好，还需要加班加点，就是希望老板能够看到自己的努力。但是有时，...
