谈谈你如何看待同事与员工和同事与上司还有员工与上司之间的关系？这个怎么解答啊？
怎么建立上级和同事之间的关系：
1、建立积极合作态度
公司单位的工作有多个方面，多个流程，需要与领导进行沟通，也需要与同事通力协作。需要得到工作上领导的正确指示和同事的真心帮助，工作起来才有信心，心情环境也大好。所以，自己就先确立积极合作的心态，才能引起同事的共鸣。
2、不揭同事短处
一是不当面揭同事短处。如同事长相有缺陷，或者穿衣不讲究，或做错了事等情况下，不要当场揭短，关于长相和穿衣可以不说不问，事情做的不好，可以主动帮助。二是不在背后说人坏话，特别不要无中生有。
3、不抱怨工作难做 工作量大
每个人的工作量有多有少，即使主管和领导都很难平衡，还有工作量大的时候，真是上级考验自己的时候，也正是自己人生需要得到锻炼,心智得到提升，境界得到升华的时候。千万不要抱怨，偶尔抱怨也可理解是人之常情，是情绪宣泄的一种方式，如果经常抱怨，就是心智不成熟，工作不努力，不能适应工作，不具有不断超越自我的表现。这就需要不断自省。
4、辨别与自省
辨别说的是，对人和事进行辨别，对人进行辨别，就是在日常工作中，与同事接触的过程中，了解和掌握同事的性格、为人处事方式、品格等，靠近人品好且工作能力好的同事，适当减少与人品差的同事的接触次数（当然不接触是不可能）。对事就是分清此事是否正确和正面的，自己是否参与，考量一下。不参与不正面和不正确的事，好多时候分不清，但需要自己认真辨别。自省说的是，经常遇到问题和困难，要静心思考这些问题中和困难面前的自己，做的是否到位，有无过错和改进的地方。
5、尽量不与同事争执
争执容易破坏你的好心情，失去判断力，失去理智，做出不合常情的事情，影响同事之间的感情，让领导和别的同事对你产生坏印象，自己与同事们的关系越来越紧张，以后的路子越来越窄。长此以往，影响到自己的身心健康和事业发展。当然，有人故意挑衅和刁难，适当（注意是适当）回击一下也是应该的。
6、该如何做好自己
一要谦虚，不张扬，不等于什么都不说，适当时候也发表自己的观点，同时表现出自己的稳重。 二是真心愿意倾听别人的意见和抱怨，表现出足够的尊重，能在短期内拉近与同事的心理距离。三是与同事说说开心的所见所闻，加强工作之余的交流，增进感情 。 四是要守信，守时不迟到。答应别人的，尽力做到，实在做不到，要说明进展，付出的努力。与别人约定好的时间要早到几分钟。给别人好感。 五是听从领导指示，积极完成手头工作，及时向领导交代完成情况。
希望能对你有所帮助，顺祝工作开心！ 同事之间最容易形成利益关系，如果对一些小事不能正确对待，就容易形成沟壑。日常交往中我们不妨注意把握以几个方面，来建立融洽的同事关系。 以大局为重，多补台少拆台 对于同事的缺点如果平日里不当面指出，一与外单位人员接触时，就很容易对同事品头论足、挑毛病，甚至恶意攻击，影响同事的外在形象，长久下去，对自身形象也不利。同事之间由于工作关系而走在一起，就要有集体意识，以大局为重，形成利益共同体。特别是在与外单位人接触时，要形成“团队形象”的观念，多补台少拆台，不要为自身小利而害集体大利，最好“家丑不外扬”。 对待分歧，要求大同存小异 同事之间由于经历、立场等方面的差异，对同一个问题，往往会产生不同的看法，引起一些争论，一不小心就容易伤和气。因此，与同事有意见分歧时，一是不要过分争论。客观上，人接受新观点需要一个过程，主观上往往还伴有“好面子”、“好争强夺胜”心理，彼此之间谁也难服谁，此时如果过分争论，就容易激化矛盾而影响团结；二是不要一味“以和为贵”。即使涉及到原则问题也不坚持、不争论，而是随波逐流，刻意掩盖矛盾。面对问题，特别是在发生分歧时要努力寻找共同点，争取求大同存小异。实在不能一致时，不妨冷处理，表明“我不能接受你们的观点，我保留我的意见”，让争论淡化，又不失自己的立场。 对待升迁、功利，要保持平常心，不要嫉妒 许多同事平时一团和气，然而遇到利益之争，就当“利”不让。或在背后互相谗言，或嫉妒心发作，说风凉话。这样既不光明正大，又于己于人都不利，因此对待升迁、功利要时刻保持一颗平常心。 与同事、上司交往时，保持适当距离 在一个单位，如果几个人交往过于频繁，容易形成表面上的小圈子，容易让别的同事产生猜疑心理，让人产生“是不是他们又在谈论别人是非”的想法。因此，在与上司、同事交往时，要保持适当距离，避免形成小圈子。 在发生矛盾时，要宽容忍让，学会道歉 同事之间经常会出现一些磕磕碰碰，如果不及时妥善处理，就会形成大矛盾。俗话讲，冤家宜解不宜结。在与同事发生矛盾时，要主动忍让，从自身找原因，换位为他人多想想，避免矛盾激化。如果已经形成矛盾，自己又的确不对，要放下面子，学会道歉，以诚心感人。退一步海阔天空，如有一方主动打破僵局，就会发现彼此之间并没有什么大不了的隔阂。 现代社会竞争日益激烈，而公司就是竞争的战场，在这个战场上存在着雷区。而刚刚进入公司的年轻人，对这些雷区却一无所知，一不小心就会触雷受伤。 雷区一：不要把自己当作专家 公司里的同事具有各种专业特长，即使所学正好是一个冷门，也不要因此把自己当作专家。 有这样一个例子：在一家大公司的管理层，微机的使用很普遍。后来，单位为了上局域网招聘了一位微机专业人员A。A是学计算机专业的，他时常主动指点别人如何使用计算机。 公司里的其他人虽然不是专业人士，但已使用计算机多年，有一定的基础，所以当A不论问题大小总是主动帮助同事解决的时候，就难免引起一些同事的反感。最后，A虽然业务很精，却没有通过试用期。 究其原因，是A无意间把自己当作了包打天下的能人，低估了别人的能力，伤了他人的自尊心，因而失去了良好的群众评价基础。要注意，一定要在别人需要帮助的时候发挥你的才能。 雷区二：不要把异性同事仅看作同事 在公司共事久了， ，说话很随意，因此经常无意间伤害异性同事。 在公司里偶尔谈一些轻松话题是很正常的，但一定不要忘乎所以。比如与同事进餐时，大家兴之所至会交谈一些“沾荤”的笑话，但有的人忽略了异性的存在，使得这些笑话变得放肆甚至下流，这会使在座的异性感到恶心。这时，你应该意识到，你已经伤害了别人。 雷区三：不要和同性同事有身体接触 在一个公司，同事间关系密切本属正常。但我们有时会遇到这样的情况：在一些非正式场合，一些同事会和你勾肩搭背，甚至不经意地抚摸你。很多男士是讨厌这种举动的。因为这些举动会给人一种非常暖昧的暗示，令人尴尬。 对于这个问题，许多人虽然讨厌却又说不出口，但久而久之，有这种轻浮举动的人就会被别人疏远。 雷区四：不要只换西装不换领带 公司员工必须注意自己的外在形象。笔者曾经遇到这样一件事：有个人工作很出色，也很有才华，大家对他评价也不错，但是他平时不拘小节，穿戴也比较随便。当人事部门去调查时，很多人在讲他的优点和成绩的同时，都说到了他不注重形象这个缺点。大家的看法如此一致，这就使其原来的小缺点成为了一个大缺点，进而影响到了他的提拔所以，在公司里保持干净整洁的形象是很重要的。为此，就要在小节上多多注意，如换西装时注意一下领带，谈吐不要集中在家长里短上等等。 雷区五：不要把自己当成别人的精神领袖 一些人群中往往存在着精神上的领袖，但是初出茅庐的你要记住：千万不要试图担当类似角色。 公司里同事关系的基础是工作关系。大家在从事同一种工作或者为同一个目标工作的时候，往往会产生一些工作上的冲突，这种冲突的根源多是由观念和行为方式上的差异造成的。这种差异随处可见，要化解由此引发的矛盾，就必须从工作的角度来沟通。如果你想站在精神领袖的位置来处理这些问题，往往会使问题扩大化和复杂化，甚至引起同事的抵触情绪，进而影响同事间的感情。 雷区六：不要把情绪带到公司 每个人每天都会有不同的情绪，如果你把这些情绪带到公司里，无疑会向同事透露很多信息。这些不确定的信息有时会引起别人的好奇和猜测，甚至把别人的注意力引向你的隐私。另外，你的消极情绪也会对其他同事产生心理暗示，将整个公司引入沉闷的气氛当中。这种气氛反过来又可能加重你原有的消极情绪。 所以，上班之前，要先释放情绪负担。如果你是一个主管或者骨干，营造一种良好的工作氛围就是大家共同进步的保证。当然，也不要对自己的情绪进行简单的压制，你不妨暂时放一放或者利用业余时间找一个倾诉的对象缓冲一下。 雷区七：不要轻易使用“肯定不行”这个词 在公司里，“肯定不行”这句话也许是最令人讨厌的。因为当一位同事向你咨询一个问题时，他是在寻求帮助或者心理上的支持，其内心是希望这件事“能行”。此时，如果你断然否定他，就在无意间伤害了他。 有些问题，不管它本身对不对，但对提问题的人要尊重。所以，无论同事提出什么问题你都不要断然否定，而应耐心地表达你的观点。 雷区八：不要违背上司的命令 首先，你违背上司意愿一定是因为工作中出现了问题，但对抗就可能使你失去和上司沟通的机会。如果不能沟通，就意味着这个问题永远得不到圆满解决。其次，如果你选择对抗上司，也就意味着你不对上司负责了。很多情况下，如果你不能为上司负责，也就不可能为本部门负责，尽管有时你是对的。你的责任是分担你上司的责任，而不是替上司去对他的上司负责。 所以，对于上司的决定，你要尽量去执行。如果认为有问题，也千万不要去对抗，而要去沟通，这样才能解决问题。 雷区九：不要加入“小圈子” 在公司中，有时会出现各种各样的圈子，圈内人往往以此为荣，但这是十分危险的。如果形成一个圈子，圈内人势必会对圈外人有一种排斥心态，这种排斥心态在同事中引起的第一个心理反应就是反感。没有人会从内心接受你的排斥的。所以，当你得到圈内利益时，你也同时疏远了圈外更多的同事，最终会在同事间产生对抗，破坏公司的工作气氛。 雷区十：不要主动去“关心别人的工作” 大家虽然都在一个公司里，但是各有各的职责范围。权责明确是许多主管对下属的要求，而现实中许多人在工作之余却爱不由自主地去“关心”别人的工作。虽然你也许是善意的，但是你在“关心”别人工作的同时，往往要表明自己的观点，这种观点未必会被同事完全接受，有时还可能会影响同事的思路。 所以，尽量不要主动去“关心”别人的工作，即使有好的建议，也要讲究方式方法，找一个他能够接受的方式提出。
您好，中公教育为您服务。
希望我的能给你作为参考：
我不会因此而埋怨主管领导，或者抱怨什么。同时向上级解释，该项工作之所以能顺利完成，是主管领导决策有方的结果!因为我的时常工作是由主管领导分配安排的，如果他不把工作任务分配到我，我根本不可能接触到该工作，更谈不上立功。那么在工作中遇到的问题，也都是向领导请教、请求他指点，所写的计划、方案也是向领导汇报，在经他的批准后才能实施，可以说，在全过程中，主管领导才是最终的决策者，而我只是执行者，没有他的正确指导与果断决策，该工作不可能能完成得如此出色。所以，主要功劳归我的主管领导是无可厚非的。并且在这个过程中，我已经学习到很多的工作知识，就此他应当是最值得表扬的。
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谈谈你如何看待同事与员工和同事与上司还有员工与上司之间的关系?这 ...
答：同时向上级解释，该项工作之所以能顺利完成，是主管领导决策有方的结果!因为我的时常工作是由主管领导分配安排的，如果他不把工作任务分配到我，我根本不可能接触到该工作，更谈不上立功。那么在工作中遇到的问题，也都是向领导请教、请求他指点，所写的计划、方案也是向领导汇报，在经他的批准后才能实施...
你是如何看待与同事之间的矛盾的?
答：1，这次与同事之间的矛盾让我认识到同事之间的关系真的很脆弱。这次与同事之间的矛盾之所以会给我留下如此深刻的印象，最关键的一点就是通过这件事使我充分认识到职场上同事之间的关系真的很脆弱，那位同事年纪比我大，算是我的长辈，平日里我对他也很尊重，我们之间也没有什么矛盾。但就是因为我得到...
职场中应该怎样对待同事呢?
答：1.永远不要把同事当成朋友，哪怕是工作中性格合得来，相处得非常要好的同事，都不能发展成朋友关系。2.你可以在工作非常热情、礼貌地与同事相处，多帮助同事、主动打招呼。但是一旦下班，离开工作环境，就尽量不要联系同事。3.下班之后还约同事逛街、吃饭是大忌。总之，在工作中对待同事可以亲密无间，主动...
老板和员工,同事和同事的关系你以为谁更近一些?
答：我认为，同事和同事的关系更近些。首先同事和同事是平级关系，没有那么多的花花肠子。其次同事和同事低头不见抬头见，日子一场总会有感情的。老板和员工，一般没有那么多的感情。老板毕竟和员工有利益关系。老板一般为了保持领导力，一般大概都不太和员工走的近。你看吃饭的时候，是不是大多都是领导一个...
工作中如何做好与同事之间相处?
答：第二，和睦相处，团结友爱，同事们都是企业大家庭中的一员，大家在一起就应该相互包容，互相体谅，和和气气，做事有商有良，团结一心，共同建立一个温暖的大家庭；第三，同事之间肯定会有利益的牵扯，但是都说生财有道，不能光顾着自己的利益就损害他人的正当权益，做事光明磊落，金钱取之有道；第四，...
如何看待同事之间的矛盾?
答：对工作进行清晰的描述，可以让员工明白领导对他们有什么期望，对避免矛盾也很有帮助。 直面矛盾。 虽然直面矛盾并不能阻止矛盾的产生，但以我的经验来看，化解矛盾的秘诀实际上就是对矛盾未雨绸缪。首先找出可能产生矛盾的方面，积极果断地进行干预，你就有可能在矛盾萌芽时将其化解。如果矛盾已经爆发，...
在职场如何与同事相处?
答：1.不和同事争风吃醋 在职场上，取决于我们能走多远的，一定是我们的实力和人际关系。所以，在职场中我们竭力避免那些与同事争风吃醋的局面。例如领导对同事嘉奖表扬的时候，这时候我们就应该发自内心的祝贺同事。但有的员工看到同事被领导表扬奖励，自己内心不忿，反而在背后散播该同事的坏话或者一些谣言，...
在职场中如何处理同事以及和上司之间的关系
答：在职场中如何处理同事以及和上司之间的关系,职场的生活充满了竞争,完成本职工作才有其他进步的可能,人品就在细节中透露出来,面试的时候也要注意一些细节,在职场中如何处理同事以及和上司之间的关系,你学会了吗? 在职场中如何处理同事以及和上司之间的关系1 以大局为重,多补台少拆台对于同事的缺点如果平日里不当面指出...
员工和同事
答：你在领导面前做的再好，也都觉得是在演戏，毕竟同事都不是哑巴，总归会传到领导的耳朵。如果和身边的同事都玩得开的话，他们眼中都觉得你好的话，领导也会知道你是什么样的为人。不要做给某一个人看，大家好才是真的好。从身边做起，脚踏实地，稳中求胜，升职还是迟早的事。
如何评价工作之后同事和领导就只是工作关系而不是人与人的关系?
答：1、平级，同事与同事之间的关系 同事关系的本质：在既定规则下的协作与有限竞争关系。在同一家公司才能称之为同事，每一家公司都有它基本的规章制度及文化导向，遵守的人才能在公司立足、发展，否则定会被清除。所以在既定规则下，是同事关系的前提。同事间的协作关系是显而易见的，所有同事共同协作，...
