老板给我安排了一个完全陌生任务怎么办？
你什么都不会。吃饭、睡觉都是学的，能不能学着工作？！
领导给我下了一个不可能完成的任务，我该怎么应对？
1.摆正心态，认真分析能否完成领导安排的工作。冷静客观地分析“不可能的工作”是否自己做不到。是你能力有限，还是有畏难情绪，或者是领导逼的，然后研究下一步的解决方案。把它分成小块，一步一步地把任务记下来。表面上看，完成这项工作是不可能的，但实际上，这只是困难，只需一点点努力就能做好。我们可以一步一步，分阶段来做。根据工作要求、个人能力和可用资源，制定适合自己的时间表、进度图和思维导图，逐一解决，并强迫自己坚决执行，不再拖延。
2.面对无法完成的任务，多说“我能做什么”，少说“我做不到”。遇到实在做不完的工作，不要害怕接受，但不能只说“我做不到”，而是告诉老板这份工作“我能做什么”。还要帮助老板研究解决方案，提供好的意见和建议供他选择，让老板知道你在为他的事情担心。领导下命令，即使是陷阱任务，培养镀金任务，也基本讨厌下属以各种理由拒绝接受任务，阻碍了权力的顺畅流动。所以面对领导布置的任务，他们会以各种理由当众拒绝或者逃避，让领导觉得自己的权力无效，对这样的员工给予最负面的评价。
3.你不能不接受这个任务，但你真的做不到。这个时候，你首先要接受任务，迎合领导的权力。其次，你需要制定一个做事的计划，来表明你真的没有刻意拒绝接受任务，但是你真的对此无能为力。这个时候，你应该马上想出一个计划，需要支持什么样的资源，需要帮助谁，需要多长时间等等，并制定一个计划。其实生活中有很多事情是我们做不到的。有些人不善于拒绝，只能逼自己到一个角落，揪着头发思考，但还是做不到。这不仅会让领导低估你的能力，有时还会影响你的业绩和前途。一切都会有解决的办法。只要每个人都努力，你就可以为自己制定一个不可能完成的任务，分解它，一步步努力去解决它。这样，不可能的任务就会有解决的办法。
当你遇到老板给你安排了一个完全陌生的任务时，千万不要急，以下是一些应对策略，希望可以帮助你。
1.首先需要询问细节：向老板请教有关任务的详细信息，包括任务的目标、期望的结果、截止日期等。确保你对任务的范围和要求有清晰的理解。
2.实时寻求帮助和支持：如果任务涉及领域或技能方面的知识，你不熟悉，可以请求老板或同事的帮助。他们可能能够提供指导、资源或培训，帮助你完成任务。
3.提前制定计划：仔细分析任务的要求和时间限制，并制定一个详细的计划。将任务分解为小步骤，设定适当的里程碑和优先级。这样可以帮助你更好地组织工作，并确保按时完成任务。
4.主动学习：如果任务要求你学习新的技能或知识，主动寻找学习资源，如在线教程、培训课程或专家指导。投入时间和精力来快速学习相关内容，以便更好地应对任务。
5.合理利用团队资源：如果你的团队中有其他成员具有相关经验或知识，不要犹豫与他们合作或寻求建议。共享经验和合作可以加快学习曲线，提高任务完成的效率和质量。
6.最后要保持积极态度：接受挑战并相信自己的能力。对于陌生任务，可能会出现挫折和困难，但保持积极的态度和耐心是成功的关键。相信自己能够适应并解决问题，不断学习和成长。
然后最重要的是，要与老板保持沟通，并确保你理解任务的期望。老板很可能赋予你这个任务是因为相信你能够胜任，所以相信自己并尽力去完成它！祝成功！
1. 偏离本职务较多的小任务
如果是这种情况，你一定要看一看周围，你是不是出现在了不该出现的地方，这有可能只是领导支开你的一个理由。
举个例子，阿强是公司里的一名副总，一天领导约他开会，当他推开领导门的时候，领导却对他说：阿强，公司大厅的花你浇一下，一会再过来。
那么作为公司副总的阿强，浇花属于他的工作吗？显然不是，这种事情安排一个保洁阿姨就行了。显而易见的是，领导此时应该有其他的事情要做，暂时不太适合开会谈话，所以才会以这种偏离阿强本职务较大的小任务支开他。
如果遇到这种情况，你只需要安排这方面的一个工作人员去完成就行了，然后回到自己的办公位，该干嘛干嘛，微信或者是其他联系方式上给老板回个信息，告诉他什么什么小任务已经完成，您方便了联系我就行。
2. 偏离本职务较多的大任务
如果是这种情况，说明这是一个比较紧急的任务，而且领导暂时没想起该联系谁做这个，看到谁就先问谁，可以说是急病乱投医。
去年我们公司举办了一次预防诈骗传销的活动，邀请了不少官方人员。但在开始前两天，原定的主持人感冒了，声音和身体不能支持她完成这次主持，需要临时换人。
负责统筹这次活动的领导街道消息后就问我：这主持人的事情该怎么办呢？你能做吗？
而我，当时只负责一些文案和PPT的制作，很明显啊，这工作肯定不适合我，而且这句话，领导当时问遍了在场的好几个人，他们都回答的是：我不行。
其实这个问题的关键是主持人该找谁？而不是你行不行？
所以我当时冷静下来，把脑海中公司里面的人筛选了一会，找到了几位合适的人。我对领导说：领导，这件事比较紧急，我想了想，咱们公司有三个人比较适合干这事，做行政的小李长得漂亮而且气质大方，销售部的阿伟气场强，销售部的张姐也不错，做过不少主持的工作，领导您看谁合适？我帮您去联系。
领导当时听完眉头一展，告诉我：行，我知道了，你忙你的去吧。
在一个公司中，领导认识的人其实不多，往往只有一些优秀的员工，有时候遇到问题了不知道找谁，他就会向周围求助，但是做领导的嘛，一般是用安排任务的口气去发问的。这时候千万别直接拒绝领导的任务，而是告诉他谁是做这个的最佳人选。
总的来说，你还是要在公司里面多认识一些人，不要等到遇到这些情况时，才发现，不知道找谁，多结实一些人脉，总是不错的嘛。
3.偏离本职务较小的小任务
这种小任务一般是什么呢？我先给大家举我的亲身例子。
我做文案专员那段日子，经常接到领导安排的一些小任务，例如打印一些宣传单然后拿回来啊，参加某个活动去拍几张照片啦，去简单设计一些工作证了。其实都是一些简单的活，不耽误多少时间，而且作为基层员工，这些事还算是和自己职务偏离不大。
做这些小事多了，说明你在领导面前出现的越来越多，领导一想到好事情总会轮到你。总之尤其是当你职位较低的时候，有些小事该做就要做，不要嫌麻烦，职场上有句话叫做“抢活干就是抢钱”，希望大家谨记！
4.偏离本职务较小的大任务
这种情况在职场上也常有，尤其是一些创业类公司，这些公司的领导非常喜欢拓展一些工作内容，那么新出现的任务自然就出现了。
我刚做到领导的运营助理的时候，领导接了一个新活，公司总经理准备出一本书，需要几名文字功底扎实的人帮他校对文字，提修改完善的意见。
于是我被推荐了上去，这是一个大任务，需要在一周内校对完二三十万字的稿子。这种任务其实会影响到我当时的正常工作，我就和部门领导说：老总的这个书稿比较急，领导您看我最近的工作可能会受到影响，所以我最近一周先尽快完成老总的这个事情，您看合适吗？
得到领导同意后，我在一周内完成了这个任务，得到了老总和领导的一致赞赏。
一般遇到这种和职务相差不大的大任务，最好不要推脱，因为领导觉得你合适时，会对你产生一定的期许，做还没做就拒绝，那你岂不是要凉凉？最好的处理办法是接过来，并且和直属领导商量，纳入自己的正常的任务轨道，如果不说，你正常的工作被影响了你又没提前打招呼，那你就算完成了临时任务也不会被领导们看重的。
当你收到一个完全陌生的任务时，首先应该尽可能多地了解任务的目的和范围。可以询问你的上司或团队中的其他成员是否有与该任务相关的信息。
以下是一些可能有用的步骤：
研究任务目标：仔细阅读任务描述，了解任务的具体目标和要求。这可以帮助你更好地理解任务的重点和难点，为完成任务打下坚实的基础。
分解任务：将任务分解成小的任务或阶段，这有助于你更好地理解任务的细节和要求，并且可以让你更容易地把握整个任务的进展。
了解流程：确保你熟悉整个任务的流程，包括可能需要使用的工具和资源，以及与其他团队成员或上司的沟通方式。
寻求帮助：如果你不确定如何完成任务或有困难，不要犹豫，寻求帮助。可以请教同事或其他团队成员，或者向上司或人力资源部门寻求支持和指导。
总结经验：完成任务后，及时总结经验和教训。将你在完成任务过程中遇到的问题和挑战记录下来，并且思考如何避免类似问题的再次发生。
总之，当你收到一个完全陌生的任务时，要尽可能多地了解任务的目标和范围，分解任务，寻求帮助并且及时总结经验。
如果老板给你安排了一个完全陌生的任务，你可以采取以下几种措施：
先了解任务的背景和重要性：了解任务的背景和重要性可以帮助你更好地理解任务的意义和目标，从而更好地制定任务执行计划。
寻求同事或其他人的帮助：如果你觉得自己无法独立完成任务，可以向同事或其他人寻求帮助，寻求他们的意见和建议。
学习相关知识和技能：如果任务涉及到某些技术或知识，你可以通过学习相关书籍或参加培训来提高自己的技能水平。
与老板沟通：如果你对任务的细节和要求不是很清楚，可以与老板进行沟通，询问更多的信息和要求，以确保任务能够得到成功完成。
总之，面对完全陌生的任务，不要惊慌失措，而是应该先了解任务的背景和重要性，寻求帮助，学习相关知识和技能，并与老板进行沟通，从而确保任务能够得到成功完成。
当老板给你安排一个完全陌生的任务时，可以考虑以下方法：
先冷静下来，不要惊慌失措，分析任务的难度和内容，确定自己是否有能力完成任务。
如果你没有能力完成任务，可以直接向老板提出你的困惑和问题，并寻求老板的帮助和指导。
如果你有一些基本的能力，但是不足以完成整个任务，可以先分解任务，分阶段逐步完成，并在完成一个阶段后向老板汇报。
如果你确定自己可以完成任务，但是需要一些时间和资源，可以向老板提出相关需求，并尽可能争取更多支持和资源。
在任务执行过程中，不断与老板沟通，及时汇报进展情况和遇到的问题，寻求帮助和反馈，以确保任务顺利完成。
老板给我安排了一个完全陌生任务怎么办?
答：1.首先需要询问细节：向老板请教有关任务的详细信息，包括任务的目标、期望的结果、截止日期等。确保你对任务的范围和要求有清晰的理解。2.实时寻求帮助和支持：如果任务涉及领域或技能方面的知识，你不熟悉，可以请求老板或同事的帮助。他们可能能够提供指导、资源或培训，帮助你完成任务。3.提前制定计划：...
公司领导让你干不是你工作范围内的事情,你会怎么办?
答：主动汇报工作也是工作的一部分。你经常主动汇报工作，让领导知道你的工作内容和安排。知道你有工作要做，领导不会随便给你分配工作。3.尽你最大努力去做。如果没有时间，可以委婉的拒绝老板。如果是力所能及的工作，而且有时间，可以学习新的东西，锻炼自己，充实自己，当然也不会强加给别人。这是违法...
领导分给我不属于我的任务该不该妥协?
答：这是一个非常好的问题，确实是职场人很头痛的一个问题。分解开来，我们可以看到4个关键点“领导安排、非职责范围内、委婉拒绝和不得罪领导”，这样一看，肯定是个技术活儿呀。第一，领导的确有给你安排工作的权利。翻开你的岗位职责，除了很明显跟岗位相关的工作之外，很可能你会看到这样一句话“完成领...
老板给你一个完全陌生的项目你第一时间会做什么?
答：如果老板给我一个新项目让我去做的话，我会非常开心，因为这是对我工作能力的肯定，我一定会勤勤恳恳将项目顺利完成。至于第一时间要做的事情肯定就是查资料啊，完全陌生的项目自己不抓紧时间去学习还等什么呢？难道等老板来给你亲自讲解吗？
老板给我安排一个陌生的任务,我完全不会怎么办?
答：你什么都不会。吃饭、睡觉都是学的，能不能学着工作？！
老板交给你一个完全陌生的项目,该如何去做
答：第一步先看能获得关于跨境电商哪些信息，并研究一下竞争对手，以及跨境电商的流程”；1天后，我的下属就来向我汇报了，我对他的汇报非常不满。当然从他那个角度来讲，可能也会感觉自己很冤枉，因为他自己跨境电商完全不懂，公司里也没有任何人可以给到建议；在汇报过程中，我连续问了他几个问题：1、...
领导总安排一些额外工作,如何委婉拒绝又不得罪领导?
答：2.说明现状：解释你目前的工作负担，让领导了解你的实际情况。例如：“然而，我现在手头的项目已经让我忙得不可开交，我担心如果接受这个额外任务，可能无法保证质量。”3.提出建议：如果可能的话，提出一个解决方案或建议。例如：“您觉得是否可以将这个任务分配给其他同事，或者等我完成手头的项目后再...
领导安排一项任务给我,我该怎么办?
答：诚实沟通：找一个合适的时间，坦诚地向领导表达自己的困惑和顾虑。告诉领导，对于这个任务，自己可能没有足够的经验或者专业知识，希望能够得到一些帮助或者指导。提出替代方案：如果有其他同事或者团队成员更适合完成这个任务，可以向领导提出建议。说明为什么他们更适合，以及他们可能带来的更好的结果。这样既能...
领导交给我一件很紧急的任务,我该怎么办
答：第四，反思提升。在工作完成后，我会形成一份关于这个工作的完整报告，交给领导，并且在领导面前充分提及这个同事对这份工作的贡献。同时这件事情，也让我意识到自己的工作协调能力还有待提升，在工作比较多任务比较重的情况下，对工作的协调和时间安排还存在欠缺；在以后的工作中，我将会多学习，多请教，...
领导交代的额外任务,该怎么拒绝?
答：如果给你派额外任务的是你老板，那么，工作交给你之后，你最好列出工作计划，不时汇报工作进度、遇到的困难，这样，老板对你这项工作的付出自然就一目了然了。最好，即使工作成效不是太突出，他也能理解你的投入和付出；此外，不管是老板还是同事派给你额外任务，在工作开展中，还可以通过口头汇报、邮件...
