在服装行业新旧货比例怎么才算是合理


要讲清楚这个比例关系还真是不是很容易,我觉得还是从辩证唯物主义角度来讲好了,每一家从事服装销售的终端店铺,都有一个适合自己的季末商品库存比例!但是,也不是每一家店铺都能达到这个完美比例的!比如说,对于一些成熟的知名品牌,秋装的上货时间已经越来越靠早,而这部分叫秋装的商品实际上属于夏装和秋装的过渡商品,反正这些品牌也不打折,所以对于这些品牌来说,已经渐渐模糊了夏末与初秋的季节概念,所以这个比例就会和一些中小品牌有所不同。而一些中小品牌受限于本身的开发能力、生产能力等等原因,认为秋装季节较短,在做商品企划的时候就有意的控制了秋装商品的数量。所以从销售的角度来讲,终端的比例是随着自身的实际情况来调整的。这也是对终端销售督导、店长能力的一个考虑,需要她们制订适合自身管理店铺的商品需求计划,跟总公司进行沟通,再进行合理的商品上货计划,达到合理的库存比例!




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