内衣童装郑州女裤秋天卖女装好还是卖童装?还是单独卖女裤?

内衣童装郑州女裤

女装童装都好卖,男装不好说

这个要看你是在哪里卖了,如果是店铺的话,看看周边都卖女装,那建议您也卖女装,童装多就卖童装,如果是摆摊的话,那就建议卖袜子还有女裤女打底裤,这个买的比较多,女孩现在秋冬季都是穿裤袜的


想在郑州开个店,内衣,女裤,和童装哪个好做啊?请有经验的指导一下啊
我是开童装店的。我妹妹是做内衣店的,我觉得内衣好一些,库存小,童装太压货了,而且利润没有内衣利润大,可以根据周边的实际情况选择。
童装吧!小孩子长的快!小孩子也是大人的宝贝 买衣服也是很舍得啊!所以我觉得做童装挺好的!我朋友也在做童装!
当然是女裤啦,郑州叫上名的除了女裤别的都不是强项
内衣比较好吧,成本不是很高

  使用这个标题,我真是担心同行的店主会笑我,4年才赚了100万。我不知道其他店主4年能赚多少,但是对于我来说,4年能赚100万我已经感到满足。在深圳这个大都市开店,很多服装店4年估计就赚了好几百万,特别是有些高档的散货店。  我的开店要追溯到2007年,那一年,我单位旁边起了个新楼盘,楼下两层用于购物商城。由于是第一次开店,  稀里糊涂地把店面租下来了,租期2年,两押一租,管理费,水电费另付。那个时候心里真的激动,“内牛满面”啊,因为可以尝试自己做老板了。  当时一边上班,一边在网上找设计师设计店面,好不容易在布吉找了一个帅哥做设计的,他的设计果然不错,连万象城内有些店面都是他设计的,设计费用了4K多。那个时候一下班就从罗湖往布吉跑,因为是自己的店面,设  计每个细节我都需看着他设计,连设计带装修,花了我2周多的时间,用了3万多。随后请了个小妹,工资1500元加提成。进货在东门白马。由于是第一次进货,看了这些货想拿,看了那些货又觉得合适,就这样进了近2万元的货品。  店铺开业当天,生意比想象中好,营业额还不错,由于我店面装修的比较好,很多顾客都到我们店逛逛,开业当天计算了一下,买了1000多元。由于我是一边上班,一边管理店面,店面的事基本都是小妹管理,我下班就去结结账,第一个月的营业额算了下差不多2万元。由于单位工作很忙,平时对小妹也没怎么管理,账目真是一塌糊涂,第二个月,我估算了一下,才卖了1万5千多元。随后几个月,生意是一落千丈。我每个月都要用信用卡来交租金,有好几次连还信用卡的钱都不够,信用卡只能分期还,每个月总觉得还也还不清。过年的那个月,因为很多人回家过年了,生意达到了最差,才卖不到1万元。如果再这样下去,不但赚不到钱,反而连我工资也赔上了。  经过反复的总结,第一,货品质量差,由于我一直没时间找货源,货品直接在东门进,穿过的人都知道,那里的质量如何。导致老顾客流失。 第二,账目管理一塌糊涂,开店前两个月我,由于我都没有登记,只是简单的结账,那些货品好卖不好卖我也不清楚。第三,小妹销售能力缺乏。过完年后,我低价处理了之前的货品,在蛇口工业路进了一批高仿的服装,为什么选择蛇口进,第一,那里进货方便,第二,质量和款式都很好,只是价格高些。由于我服装店装修不错,我是高进高卖,一件180元进的货,我卖给顾客都是580元,然后换了个小妹,这个小妹卖货能力真的不错,她第一个月就帮我把营业额卖到了3万多。  店里面也把自己家的电脑也搬过去了,主要是方便管理账目,因为我发觉,如果账目不清晰,做生意真的会糊里糊涂。在淘宝买了套软件叫售货宝,之所以买这套软件是我隔壁的店主推荐的,这软件确实不错,不仅能帮我打印价格标签,提升服装档次,而且账目管理非常清晰,由于软件操作很简单,店里面小妹很快就上手了。  由于我店定的价位比一般店的都要高,因此流失了很多之前的老顾客,但是也积累了很多非常优质的顾客,  这些顾客的消费能力可说是一个顶十个,我觉得我做得最大优点是会留住老顾客,我经常过香港买一些在深圳地方买不到的礼品放在店里面,赠送给一些老顾客,对于退换商品,我跟小妹说,只要客人不满意,你都可以给她换或退。由于我店的大部分顾客消费能力较高,我不会因为一件进货才200元的衣服得罪顾客,这些顾客可是我长期的经济来源。  08年尾,我总结了下,基本每个月有1万元的利润。因为已经有了成熟的经验,09年开始,我已经计划开街铺,因为我知道,要赚大钱,一定要在不断扩展店面,而开街铺的原因是受到同场另外一店主的启发,她的另外一个街  铺每个月营业额高达20万。但是开街铺比商场要麻烦得很多,特别是税务,一个字烦。由于有了经验,当店铺开起来的时候,每个月基本是稳赚,而且利润比商场要高很多,那个时候,我已经是全职做服装了,我给自己的目标是每年开一个街铺。  到09年年底,2个店给我贡献的利润40多万。在09年年底,我已经在考察另外一个铺面,店铺位于金光华附近,但是那里的租金尤其的贵,但是由于过往的多为香港人,消费能力高,经过几次反复考虑,最终把店铺租了下来。  2010年,这两家街铺为我贡献了可观的利润,当店面多起来了,我真感觉到管理的压力,虽然现在我赚到第一个100万,但是前段时间看到腾讯老总有300亿个人资产,我想,这100万真是渺小。  最后,说说我这几年经验:  第一,服装质量要好,这是长期维持老顾客的基本点,特别是高经济能力的客户,这类客户很重视服装细节,因此服装质量一定要好  第二, 请的小妹要懂得销售,哪怕给她工资高些。  第三,账目要清晰,那怕是手工做,每日的账目都要清楚记录,有条件的店主,可以像我之前一样购买售货宝软件来管理,当然其他软件也可以,之所以我推荐,是因为我个人用了这套软件几年觉得很简单很实用,库存,营业额一目了然,很合适散货店使用。记住,不要因为店小不做账,乱账是亏本的根源。  第四、保持一家店赚钱,不断拓展分店,每到一个地方都要有意识地留意铺面信息,因为好铺可遇不可求。

童装女装一起卖,取什么名字,要高端大气的!
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