简述新产品开发所经历的八个阶段。
产品设计开放分为四个阶段。新产品开发都可以划分为四个阶段：即开发决策、前期开发、后期开发、开发反馈四个阶段。
1、开发决策阶段：这一阶段主要是在搞好技术经济及市场需求调查与预测的基础上，提出新产品开发的战略决策，选定开发目标，构思和选择新产品开发的基本方案。
2、前期开发阶段：这一阶段主要是根据新产品开发的决策，做好技术储备、资金筹措、人员培训等方面的准备工作，并组织专门班子对新产品开发的基本方案进行技术经济的可行性分析、论证以及修改或完善这一方案，为新产品开发的实施做好前期准备工作。
3、后期开发阶段：这一阶段主要包括新产品设计、工艺准备试制、鉴定以及商业性投产的各项工作。它是新产品的实际开发阶段。
4、开发反馈阶段：这一阶段主要是收集、整理新产品的市场信息，及时地反馈到后期开发阶段，并根据用户的意见和要求，进一步改进新产品，以便更好地打开市场销路。这是新产品开发的继续。
1、开发决策阶段的特点是：
①产品开发工作具有战略决策的性质，关系到新产品开发的全过程，关系到企业经营的成败
②所作决策的风险大，不肯定因素多，决策判断失败的可能性比较大。
③正确的决策，不但为新产品开发的成功打下基础，而且对企业的发展产生深远的影响。
④集中体现了企业领导人的创造性活动，领导者的知识、经验及掌握与利用信息的能力起着决定性的作用。
2、前期开发阶段的特点是：
①新产品开发的科学研究性很强，必须尊重科学，按客观规律办事。
②对新产品开发的基本方案进行技术经济的可行性分析，关系到决策方案的取舍，也关系到产品开发的成败，必须进行周密调查，反复论证。
③一般需要花较长的时间，也要耗费较多的投资。
④增加企业的技术储备，可以发挥企业的技术优势，减少新产品开发的风险。
3、后期开发阶段的特点是：
①新产品开发工作的计划性很强，需要全面考虑，周密安排，注意各方面工作的衔接及其连续性。
②在新产品开发的实践中，通过实验、鉴定，可以对新产品的决策方案不断地进行检验修改和完善。
③保证新产品的质量占有重要地位，要坚持技术上的先进性、经济上的合理性。
④这一阶段充分体现了群众性的创造活动，应该听取广大技术人员和职工的意见或建议，依靠群众的创造力。
4、开发反馈阶段的特点是：
①新产品开发工作的市场性很强，及时反馈新产品进入市场后的销售情况，关系到产品在市场中的成败。
②信息反馈是一种需要智力和经验的开发工作，既要善于捕捉信息，又要善于利用信息。
③新产品的市场信息反馈，既影响这一产品开发的最终成败，也与企业下一代新产品开发的决策工作联系在一起。
新产品有两种解释。第一种market penetration以低价的方式推销你的新产品(已知市场)第二种market skimming以高价的方式推出你的新产品(未知市场)。一个产品所经历的阶段可以用product life cycle来进行描述。分别是introduction, growths, maturity, saturation和decline.分别是在阶段1，产品介绍期由于是在初级阶段所以需要注意的是开头所说的两种营销策略的把握，到底该用哪一种。由于顾客对产品的不了解所以要做好推销的工作。阶段2，成长期，这个时候是顾客已经知道了你的产品，所要注意的是挖掘潜在的客户，以及让客户形成对你这个品牌的brand loyalty.阶段三，成熟期，这个时候你的产品已经达到顶峰，所要注意的是由于潜在客户的减少，和同行的竞争，你要减少的推销费用和生产成本。阶段四市场饱和期，这个时候你的产品的价值开始走下坡路，你需要注意的是考虑要不要继续在这个产品上投资，或者是想办法改良你的产品让你的产品继续为你盈利。阶段五，最后一个阶段，衰退期，这个十时候你的产品已经应该寿终正寝了，它所给你带来的价值已经不大了，你所要注意的是研发新的高科技替代品和如果把产品倾销下架。
市场细分的确至关重要，在这个高度同质化竞争的时代，更需要给自己明确的定位，这样的原理可能和专业分工的社会形成类似，后续将根据自己的感受来谈谈如何利用需求来进行市场细分？以后后续如何进一步运用到新产品开发和具体的营销策略之中。从项目的执行角度来看，大致需要进行以下几个阶段：
1、定性调研（深度访谈、需求提炼与整理）
2、定量调研（问卷设计与执行）
3、定量分析（因子聚类分析)
4、确定细分市场（竞争因素、规模等衡量因素）
5、产品概念测试（概念卡、定量调研执行）
项目经理博客
6、产品定义（产品定义书与产品开发术语转换） 项目管理者联盟文章
7、产品测试（品牌和外观）
8、确定营销组合战略（概念测试－广告宣传；不重要紧迫性需求－促销卖点） 项目管理者联盟文章
以上只是进行一项市场细分和新产品开发需要经过的大致步骤，但每项内容所做的工作还很多，还需要具体细致的对待。
每个阶段自己稍微扩充一下，希望蛋卷的回答可以帮助你。
1、创意提交
创意是一种智慧的体现。某种意义上说，创意是思维的再创造过程。对个人而言，创意有许多来源,有些来自灵光乍现,有些是无意中得来
2、创意删减
对于一项不具前景的创意，必须在它耗去大量资源之前尽快加以淘汰。即使创意通过机会确认测试，还是必须再做进一步筛选,找出合格创意中最强、最具前景的。企业能愈早淘汰无法商业化的创意，就愈能节省成本，愈早做好淘汰工作，就能让真正有价值的少数创意享有更多资源。
3、概念形成测试
概念形成测试是决定新产品能否真正满足顾客需求的关键环节。任何一种产品构思都可转化为几种产品概念。产品经理把粗略的产品构思转化为详细的产品概念。
4、市场营销策略
产品通过形成测试，与之并行的即市场营销战略、产品设计。市场人员，通过对产品、价格、营销渠道、促销等不定研究来定义确定目标市场。
5、产品设计
产品经理着手主导产品设计过程，包括前端展现、产品架构、开发概要设计等。期间每一个决策点，均须评审团介入评审完成决策。
6、产品开发
产品基线化后，开发流程已得到明确和遵守。在阶段评审流程所提供的框架中，产品任务通过进一步细分每一个模块，规定每一个步骤。以及每一个步骤定义出标准周期时间，按计划得以及时开发实施。
7、产品测试
产品通过不停的测试、debug，回归来完成需求完善版本确定发包。
8、试运行
经试运营运转正常后,进行正式验收,交付运营单位。
新产品市场开发流程?
答：从0到1的的经历，大致流程分为：Step1（立项阶段）：接受需求—明确需求—市场调研—竞品分析—产品规划 Step2（需求明细、初步设计）：通过市场调研、竞品分析不断晰需求—需求整理—产品设计—输出需求文档 Step3（开发测试）：产品启动会—开发评估开发周期—项目经排期—测试开始写测试用例—开发沟通—...
产品的研发分为那几个阶段什么是中试阶段
答：七个阶段。1新产品开发准备阶段。2．新产品开发可行性分析与评审阶段。3． 新产品开发项目行动计划编制与评审阶段。4． 新产品设计、开发与评审阶段。5． 新产品验证、确认与评审阶段。6． 新产品市场投放阶段。7． 新产品开发总结与回顾阶段。中试阶段。就是产品正式投产前的试验，即中间阶段的试验，...
经过筛选后的新产品构思还需要哪些概念?
答：回答：新产品开发过程:国际市场新产品的开发过程是一个复杂的系统工程,它需要营销、开发、生产等各部门的参与,而且风险较大,因此遵循科学的开发程序十分重要。新产品设计开发过程分为八个阶段:构思产生,构思筛选,概念发展和测试,营销战略发展,商业分析,产品实体开发,市场试销,商业化。由于它与国内产品开发过程...
整车开发的8个阶段
答：汽车开发是一个复杂而系统的过程，一般包括8个阶段。下面我们将详细介绍每个阶段的内容。1) 新产品预研立项GATE#0(KO)。在这个阶段，项目团队成立并开始对新产品进行研究分析，确定开发方向和目标。2) 预可研评审(SI)。在完成产品初步可行性分析后，通过预可研评审确定开发平台，细化产品方案。3) 产品...
新产品开发需要经过哪些主要管理阶段?每个阶段需要解决的主要问题是什...
答：2） 由营销系统向技术开发部提供新产品开发需求计划或新产品开发项目建议单，《新产品开发项目建议单》。 二、设计阶段1、全新产品的设计，一般应按技术设计和工作图设计两个阶段来进行。 技术设计的主要内容与要求： a) 进行产品总体结构设计，性能系统设计、和外观设计； b) 进行故障分析(当...
热水壶两个灯都亮 怎么解决?
答：小米电水壶两个指示灯同时亮,不烧水
新产品开发流程?
答：新产品开发要有一套科学的程序。一般可分为六个阶段：1、构思的形成。所谓构思，即创意，是指为满足某种市场需要而提出的设想。构思的主要来源：购买者、批发商和零售商、竞争者、其它来源。2、构思的筛选。3、营业分析。4、产品实体开发。5、制定生产与营销计划 。6、新产品进入市场。
简述新产品开发的主要过程
答：新产品开发的主要过程包括：创意产生、概念开发、商业分析、产品设计、市场测试、商品化和后期评估。新产品开发的第一步是创意产生。企业可以通过内部研发、市场调研、客户反馈等多种方式获得新产品开发的灵感和创意。这些创意可以是全新的产品概念，也可以是对现有产品的改进或优化。接下来是概念开发阶段。在...
...分为几个阶段?各阶段的主要内容是什么?新产品开发分为哪几类_百度...
答：1.新产品开发的四个阶段 在新产品开发的实际工作中,究竟要经过几个阶段,并没有统一的规定。产品开发的易难程度的不同,产品开发工作性质的不同,阶段划分也各不一样。但从理论上概括,新产品开发都可以划分为四个阶段:即开发决策、前期开发、后期开发、开发反馈四个阶段。下面对这四个阶段开发工作的内容和特点作一...
新产品开发可分为哪些阶段?
答：概念开发和产品规划阶段、详细设计阶段、小规模生产阶段、增量生产阶段。中试就是产品正式投产前的试验，是产品在大规模量产前的较小规模试验。企业在确定一个项目前，第一要进行试验室试验，第二步是小试，也就是根据试验室效果进行放大，第三步是中试，就是根据小试结果继续放大，中试成功后基本就可以...
