adidas和nike的目标市场或者客户群的区别
adidas:技术先锋，不放过大型运动赛事
adidas这一品牌历来是专业、高效、朴实的代名词。adidas从创立以来，就将产品技术创新作为开拓市场、提高品牌知名度的动力。因为其创始人阿迪·达斯勒是位田径运动员和体育爱好者并热衷于创新的企业家和发明家，世界上第一双冰鞋和胶铸足球钉鞋都出自adidas，他先后共获得700项的专利。
在1936年德国柏林奥运会上，被说服穿上adidas品牌钉鞋的美国短跑运动员杰西·欧文斯连夺四枚金牌后，也让adidas扬名世界。将品牌发扬光大的则是 adidas具有营销禀赋的长子霍斯特·达斯勒。他是第一个做出向优秀运动员免费赠送运动鞋，与运动队签订长期提供球鞋、球袜合同的,同时，adidas积极赞助全球性的体育盛会，奥运会被adidas确定为最理想的赞助对象。到上世纪60年代和70年代，adidas已在体育用品市场具有无可匹敌的优势，成为世界体育用品一流品牌。
但是在1978阿迪·达斯勒和1985霍斯勒·达斯勒去世后，adidas失去了技术创新的主要动力和具有品牌远见的管理者。随后体育用品消费市场发生的变化的时期，adidas没有做出品牌策略上的相应转变。进入70年代，平民体育运动已经成为一种潮流，adidas受限于不向陌生的领域投资的局限，还是专注于专业运动鞋，放掉的机会被Nike抓住，adidas的地位受到了挑战，最后在70年代后期被Nike赶上。
在最近的10年里，adidas和Nike的竞争越来越激烈。近几年adidas开始调整战略，它把三叶标志换成了三道杠，显得更加时尚。也开始争取青少年的青睐，启用湖人队的科比·布莱恩特争夺青少年消费群。2005年，adidas宣布以38亿美元的价格并购美国Reebok公司。（锐步，美国第二大体育用品制造商，仅次于耐克和阿迪的世界第三大流行运动品牌。）而此次强强联合的主要意图正是冲着他们的最重要竞争对手Nike，挑战美国Nike公司行业霸主地位。
2.Nike:瞄准顶级巨星，蓝球界乔丹网球界费德勒小威
1962年创建的Nike，1980年便占据约50%的美国市场份额，初步超过adidas 在美国运动鞋业内坐头把交椅。从那时起，Nike开始实行积极的市场营销活动。与adidas赞助全球性体育赛事的营销战略有所不同的是Nike偏重于赞助运动员个人，签约顶级运动员,更大程度上寄希望于运动员的成功和赛场内外的楷模表现，顶级的运动员人数是最少的,但具有很强的辐射力，还并创造了“只管去做 (JustDoIt)”这一口号。 因此Nike投入大量资金，请成功、富有魅力的知名运动员为产品代言，最成功的就是与篮球飞人乔丹的合作。
1984年，Nike在最初与乔丹签定的一份5年合同中，给乔丹的条件包括赠予 Nike的股票，在Nike运动鞋上使用乔丹的名字。乔丹的总价值合计高达每年100万美元。乔丹，他超出了许多人的预想，成为多少人崇拜的英雄，完成这一次又一次不可能的任务，乔丹鞋也已经发展到“第18代”。乔丹让Nike在篮球领域完全打开局面。相对adidas的成熟魅力，Nike 用年轻活力注入品牌形象，赢得更多青少年的喜爱。
混战扩张进行中
Nike也放言“我们的目标是做足球品牌的No.1”，高势进攻足球运动市场。
NIKE的球鞋最棒，ADIDAS的运动服饰最棒，NIKE是靠生产跑步鞋起家的而AD是靠运动服饰起家的，特别是AD现在所拥有的climalite的排汗技术超过了NIKE的cooling的排汗技术，并且在服饰的多元化上AD其下拥有Y3，AD，以及三叶草系列比较全面，满足了不同层次的消费者.
而NIKE则是在球鞋的技术上略胜一筹以运动为核心，相对比AD所拥有的缓冲系统，NIKE的气垫则将缓冲与舒适融为一体，NIKE总是能将舒适与运动融为一体，而AD的要不就是超先进的芯片鞋而哟点也不舒适要不就是超舒适的复古鞋确一点技术含量也没有，总之就是AD是将时尚与运动的代名词而NIKE是运动与舒适的代名词。
在我所拥有的AD与NIKE中我觉得AD的服饰都不错，鞋子三叶草外表与价值不错但技术欠佳，而AD的运动鞋也找不到舒适与科技并存的，Y3我还没到年纪，NIKE的球鞋无可挑剔但服饰还不是很好，虽然其开发是新的款式空军一号。
在价格上NIKE较高，AD的Y3与三叶草较高.
在我所拥有的AD与NIKE中我觉得AD的服饰都不错，鞋子三叶草外表与价值不错但技术欠佳，而AD的运动鞋也找不到舒适与科技并存的，Y3我还没到年纪，NIKE的球鞋无可挑剔但服饰还不是很好，虽然其开发是新的款式空军一号。
在价格上NIKE较高，AD的Y3与三叶草较高
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NIKE的球鞋最棒，ADIDAS的运动服饰最棒，NIKE是靠生产跑步鞋起家的而AD是靠运动服饰起家的，特别是AD现在所拥有的climalite的排汗技术超过了NIKE的cooling的排汗技术，并且在服饰的多元化上AD其下拥有Y3，AD，以及三叶草系列比较全面，满足了不同层次的消费者.
而NIKE则是在球鞋的技术上略胜一筹以运动为核心，相对比AD所拥有的缓冲系统，NIKE的气垫则将缓冲与舒适融为一体，NIKE总是能将舒适与运动融为一体，而AD的要不就是超先进的芯片鞋而哟点也不舒适要不就是超舒适的复古鞋确一点技术含量也没有，总之就是AD是将时尚与运动的代名词而NIKE是运动与舒适的代名词。
在我所拥有的AD与NIKE中我觉得AD的服饰都不错，鞋子三叶草外表与价值不错但技术欠佳，而AD的运动鞋也找不到舒适与科技并存的，Y3我还没到年纪，NIKE的球鞋无可挑剔但服饰还不是很好，虽然其开发是新的款式空军一号。
在价格上NIKE较高，AD的Y3与三叶草较高.
其实两家品牌的客服群的本质都是一样的！但是时尚运动的！！
不过区别是有的啦！不过官方从来没有说过！以下只属于自己意见
Nike：强调着一种科技的舒适性能，客户不要求科技的种类之多，只是实用！！你看看，气垫系列只有三种类别！Zoom Air Air Max Air Sole！！虽然种类少，但是都是非常的实用！！
adidas：要求技术的多样化！！你看看，光是减震就是就有什么 A3技术 adiPRENE + 技术adiPRENE技术 ，TORSION SYSTEM 技术 GCS Road技术！！还有许多！！！！哇~~~真是多啊
肯定是不一样的啊
SWOT分析:阿迪达斯与耐克(精品文档)
答：由前俄勒冈大学的一位长跑运动员创办的耐克公司，在1972年俄勒冈的尤金举行的奥林匹克选拔赛中首次亮相。穿着新耐克鞋的马拉松运动员获得了第4至第7名，而穿阿迪达斯鞋的参赛者在那次比赛中占据了前三名。耐克的大突破出自1975年的“夹心饼干鞋底”方案。它的鞋底上的橡胶钉使之比市场上出售的其他鞋更...
Adidas / Nike / Puma / Zara / H&M……可持续采购目标发布
答：运动时尚品牌的绿色转型：Adidas、Nike、Puma、Zara与H&M的可持续之路 Adidas：环保先锋 阿迪达斯以90%产品采用可持续材料为目标，实现了从回收聚酯到海洋塑料鞋款的创新。2018年已实现100%可持续棉花采购，再生尼龙合作项目如Adidas for Prada Re-Nylon，显示了品牌对循环经济的深度承诺。CLIMACOOL跑鞋采用再生...
阿迪达斯是市场领导者还是竞争者?阿迪达斯用什么策略来攻击耐克?它是怎...
答：1.Nike在美国市场占绝对优势,ADIDAS只能在前5 2.在英德法这些欧洲国家,两个几乎差不多 3.在亚洲主要是中国和日本市场上,ADIDAS以绝对优势压倒NIKE,尤其是ADIDAS在上海成立的全球第二研究开发中心,同时又抢走了奥运会火炬,赛时,残奥会所有服装,奥运过后,ADIDAS在亚洲尤其是中国的地位,无人能撼动.4....
中国市场占有率滑落,耐克、阿迪达斯为何败给了国货?
答：新疆棉花本是世界上最好的棉花之一，但是和外国品牌发生了矛盾，导致很多的外国品牌都公开宣布要地址新疆生产的棉花，而这是国内消费者不能接受的，于是纷纷开始地址外国品牌的产品，所以导致阿迪达斯，耐克等等品牌在国内市场占比越来越少。国产品牌质量也是极好的 越来越多的消费者选择购买国货，其中的原因不...
与耐克成难兄难弟,阿迪达斯在华销售5连跪,为何会逐渐失去中国市场...
答：先来说第一点，这个才是最根本的原因。那就是阿迪达斯搞饥饿营销。阿迪达斯在中国市场的策略就是饥饿营销！如果你经常购买阿迪达斯的产品，你就会发现，如果你购买的是那些热门的产品，你想在官方买，是不可能的，根本没货，官方只会偶尔放出少量的货，你只能花大价钱去那些别的平台购买，原本五百块的...
阿迪达斯如何赶超耐克?
答：柏文康表示，对于阿迪达斯集团来说，中国是最重要的市常“我们的目标是在2008年成为中国市场领军人物，到2010年营业额超过10亿欧元。”他说，计划到今年年底在中国新开5000家阿迪达斯专卖店和大约1000家锐步品牌商店。耐克品牌全球总裁查理•丹森表示，耐克在中国的年销售收入已经达到10亿美元。北京奥运...
耐克vs阿迪达斯谁才是销售王者?
答：耐克一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的膝盖.在其在作剧烈运动落地时减小对膝盖的影响。耐克主营：服装，鞋类，运动器材等。（百度百科）那么耐克vs阿迪达斯谁才是市场销售...
请问有冇人可提供nike同adidas既详细发展历史~??thank
答：市场对手 爱迪达的主要对手是Puma及Nike。在2005年8月,爱迪达宣布以三十八亿美元收购对手之一的Reebok,收购有助于增长其在北美洲的市场占有率,并促进其在与「Nike」在该领域内竞争中所扮演的地位。 目前Adidas在运动用品的市场占有率上紧随「Nike」其后排名第二。Adidas的商标上一句广告语便是:没有不可能(impossible ...
你怎么看待如今很多年轻人都在追求耐克、阿迪达斯等洋品牌呢?_百度知 ...
答：你怎么看待如今很多年轻人都在追求耐克、阿迪达斯等洋品牌呢？我们会发现日常生活，产品许多方面全是需要用到外部的要素来提高产品自身的品味和身家的，也正因如此阿迪达斯和耐克其背后的品牌效应可以帮助本人开展品牌包装，并且也正因如此，相较于应用其它的产品而言，这种应用的品牌产品，也会使使用人本身...
阿迪达斯市场输给耐克具体原因,你身边穿哪
答：阿迪达斯市场输给耐克具体原因，你身边穿哪 我相对来说喜欢耐克的~ 因为标志看着舒服~哈哈~ 一般来说是阿迪的东西看着感觉没有耐克的年轻~我感觉是因为这个原因~阿迪达斯和耐克那个的市场大 单单在国内，耐克市场稳居第一，09年李宁超过AD位居第二，不知道现在还是不是，在世界范围内这个不是很...
