如果你在工作中有个好吃懒做，迟到早退，上班啥也不干的同事，你会怎么办？
在现实生活当中，其实我们都是想要去遇到一个和我们一样能够把自己的分内工作做好的同事，想遇到一个同样勤奋的的同事，但是往往可能并不如我们的意，在工作当中遇到了一个好吃懒做的同时迟到早退的同事，上班啥也不干，这个时候应该怎么办呢？
首先我认为如果遇到这样的同事的时候，其实也可以不用太过于在意他，除非他和你的工作是息息相关的，也就是说如果你的工作当中有他要完成的部分，他用这样的一个态度迟迟不你交给他的工作完成的话，那么在这种情况下，我认为你可以直接指明，但是如果他和你所做的工作是不一样的工作，只不过是因为在办公室当中有这样的一位同事，你看起来有点不舒服而已。那么我认为这个完全没有必要直接去选择，无视他这种行为就好了，你自己做你自己的工作。毕竟这可能是他个人的一种工作的态度，没有必要去太过于约束或者是要求对方去做什么事情。只要他的这种态度没有影响到你们两个人之间的共同工作就行，没有影响到你们的工作效率。我觉得这都是可以接受的。
其次但是如果真正的影响到了你们之间的工作，那么我觉得直接和他说，让他认认真真的把自己的工作做好就好了，如果他不说的话，那么你可以直接选择去和领导说，你不需要这样一个同事，因为所有的工作都是你做的，而这位同事基本上交给他的事情工作效率特别低，让领导直接去选择和他进行谈话和交流，实在不行就选择辞退他，毕竟在工作当中能够完成工作才是最主要的事情，而完不成工作的人定是会被淘汰的。所以你也不用太过于担心，领导看到这样的人自然是会进行批评的。
我会选择无视，这种人迟早会有别人来收拾，你没有必要过多的插手，反而会给自己带来更大的麻烦。
首先我不会过多的去关注对方，而且也不会去向领导报告。而且我也不会跟他有过多的交集，还是要把自己的工作做好。
我会无所谓，因为那是他的事情，这跟我没有关系，这也不会影响到我。
在职场中,遇到好吃懒做的同事该怎么办?
答：在工作当中如果遇到一些问题的话，可以相互帮助相互解决，如果一直好吃懒做的话，很有可能在职位上的工作效率也不是太高。在生活当中无论我们做什么事情都要有一个认真的态度，在完成我们工作的基础之上，我们可以去做一些其他的事情，但是如果我们在没有完成自己工作基础的前提下，去做一些娱乐性的活动，...
面对团队中好吃懒做的人,你会如何对待他?
答：对于老员工交代新员工，去完成工作上的额外任务，其实可以稍微包容，虽然有点不合理，但是可以锻炼新员工的业务能力，只要不是严重耽搁新员工的休息时间即可。如果是老员工要求新员工去处理自己工作外的私事，那么就必须严肃的处理，这属于典型的压迫新员工，但是在处理的场合上，依然可以采取私下处理，毕竟给...
我负责的一个部门的员工经常迟到早退,我怎么样向上一级领导反映...
答：1找他谈谈，大家面上都要过得去，否则，你难做；2只要上级许可，特殊人物特殊对待，由他去吧。3找时机向领导吐吐苦水，并摸底一下领导意图，如2处理的意见。4若公司支持严明纪律，则再找他谈谈，最后通气一下，再开始公事公办；5次后有特殊人物到本部门的，事先与领导及本人话说在前，以便行事。
有个员工工作能力特别强,就是特别爱迟到,我该怎么管理?
答：第2步要和员工进行交流。当上层明白这些员工总是迟到的原因之后，就应该找一个合适的时间和员工进行好好交谈。但在交谈的过程中也要明确这位员工的工作能力是非常强的，同时也要用委婉的口气告诉员工，天天迟到会给他人带来一定负面影响。所以希望你可以减少迟到的次数，为他人做好一定榜样。个人总结。其实...
假如一个同事好吃懒做领导要你和他一起工作怎么办?
答：你的一个同事好吃懒做，领导就让你和他一起工作，那就工作嘛，对方不工作你好好干嘛，你只要尽心对得起自己的良心就行了。
你是某科室的负责人,有老同事经常上班迟到,早退,工作不积极,你这么处理...
答：对此，不要过激，要作好沟通，要先弄清他迟到、工作不努力的详情；看是否是家庭困难或其他原因造成，看能否通过组织或团队的力量去施予帮助；二是去真正发现他的症结和弱点，为下步彻底解决一击而中打下基础；三是推动通过开展岗位工作分析去实行绩效管理，对目标考核与行为考核建立KPI指标，逐步推行末位...
在一个地方上班经常迟到,懒散,习惯了,现在无法适应高强度工作怎么...
答：要么你慢慢改正，从小事做起 慢慢规划好自己的行动，比如准时起床 按时干饭 坚持健身等等，总之先养成比较好的生活习惯再说，然后再把这种习惯带到工作中去。但换个角度说，现代人被压榨的厉害，天天给老板996，休息也没有，自然适应不了高强度工作，但是说实话人本来就不该适应这种东西，找份轻轻松松的...
如果你们有个同事上班老是迟到,但是其他工作还算积极,人挺开朗友善,就...
答：没啥意见的，人家即使迟到，也能把工作干好，这是人家的水平所在，没必要嫉妒。至于其它问题，由单位的规章制度、上司、老板来解决，我们把分内的事情做好就行，不要瞎操心。
有个员工工作能力挺强但是经常迟到,我该怎么管理?
答：公司要尽快培养一个能替代他的人，至少在道德方面，这样更有利于管理。一上班就有员工查人数看谁还没到 然后在群里炫耀：今天又有20块钱的收入了！有些员工经常盯着经常迟到早退的员工。发现后，他们不忘拍照，发到群里；可以说，员工的力量是巨大的！一段时间后，很多经常迟到早退的员工都不愿意再...
公司中有一位同事经常迟到,这种现象怎样避免?
答：在课堂上，大多数学校都会玩两个铃铛。一个是准备的第二次是官方铃声，铃声准备使同学准备进行课堂。如果你迟到了，你不仅会影响对同学的研究，而且还会导致教师的不满。在工作中，有很多工会，但老板会来让你为公司创造好处，偶尔会迟到或有东西可以被接受，但如果它已经很晚了，这是非常令人不安的，...
