团队管理的5大障碍
幸福的家庭是相似的，不幸的家庭各有各的不幸，
心理学上有一个概念叫做基本归因错误，是说人们喜欢把自己的过失归因于环境，觉得这事真心赖不着自己，而发现了他人的过失，那肯定是他这个人有问题，要么是能力不足，要么是态度不端正。
信任是团队协作的基础，缺乏信任，任何一个团队都没法谈协作。
信任分为两种，一种是基于个人能力，我们认为他能够圆满做好某件事，有这种能力信任当然好。但对于团队协作来说，更重要基础与弱点的信任，要敢于敞开心扉，敢于承认自己的弱点和不足，还包括能够在必要时向别人道歉和接受别人的道歉，
第二大障碍，是不要惧怕冲突，冲突是指团队内部不同观点的直接碰撞，甚至是激烈的交锋，这种冲突能够帮助团队做到“兼听则明”，但即便初步有了信任的基础，绝大部分团队也惧怕冲突。
找到建设性冲突，挖掘冲突话题，有意识的地把一些潜藏的问题摆到桌面上，有什么分歧快说出来，在讨论的过程中营造一种安全的氛围。
第三大障碍，缺乏共识，如果一个团队内部没有足够的共识，他们的良好协作显然不可能的。缺少共识的两个原因
1、 决策不及时，
2、决策不明确
方法：
1、分析最坏的结果是什么？你可能会发现即便是最坏的结果其实也没什么大不了。
2、事先设立一个最终期限，逼迫大家必须在这个期限之前拿出集体意见。
3、多听取大家的观点后直接拍板，不需要过于担心会不会有人不认同，因为你在的决策是在仔细聆听了每个人的观点之后做出的，而大多数人只要能够有机会表达自己的观点，并且感到被团队充分理解，即便最后观点没有采纳，也可以拥护决策。
4、领导要把决策的结论讲清楚，要有一个清晰的表述，不要说话说一半，也不要觉得开会这么久了，于是匆匆忙忙的结束。要坚持几分钟说一下自己的结论。
第四大障碍
逃避责任
这里所说的责任是主要是成员之间能否履行相互监督的责任，也就是说，当你看到其他成员并没有兑现承诺的时候，你是不是敢于站出来提醒他，告诉他这么做是不对的，团队成员里的每一个人都应该履行监督的责任，只有人人监督，才能形成一种社会压力，让每个人都坚决的落实团队的决策。
方法：直接告诉那个人说，我无意冒犯你，只是我看到了你有什么地方可能部符合我们之前的共识，因为有了之前的共识，这时候另外一个人也很有可能会说，我做的可能不太合适，原因是遇到了点困难，是不是可以给出给我一点好的建议。
第五个障碍
无视结果
团队不注重一个结果，而是说团队成员各自为政。
团队协作的五大障碍
答：一团队协作的五大障碍分别是：缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任和无视结果。五大障碍团队协作的第一大障碍是团队成员之间缺乏信任。人天生具有自我保护倾向，害怕成为他人的攻击对象。所以，在大多数的团队中，大家都不愿意相互敞开心扉，更不敢轻易的暴露或承认自己的不足或弱点，从而导致人与人之间...
团队管理中存在的问题
答：在团队协作的五大障碍一书中，介绍了最常用的“缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果”，我们可以通过五种不同的障碍来识别团队管理过程中遇到的问题。第一，团队协作的第一大障碍是团队成员之间缺乏信任。该问题源于团队成员大都害怕成为别人攻击的对象。大家不愿意相互敞开心扉，承认自己的缺...
团队协作的五大障碍
答：团队协作的五大障碍：缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、逃避责任。第一大障碍：缺乏信任 信任是是高效、团结一致的团队的核心。没有信任，团队协作则无从谈起。谈到建立企业团队，信任是指团队成员相信同事的言行是出于好意，在团队里不必过分小心或相互戒备。事实上，团队成员必须放心地接受彼此的批...
团队协作的五大障碍
答：团队协作的五大障碍如下：缺乏信任、惧怕冲突、缺少共识、逃避责任、无视结果。这五大障碍会像企业绝症一样，让这个团队有劲使不上，没法真正地帮助公司成长。为了克服这五大障碍，需要使用一些提升团队协作的工具。态度决定一切，要使这些工具产生效果，讨论个人的行为问题与讨论公司的业务问题同等重要。管理者...
《克服团队协作的五种障碍》读书心得
答：根据连锁反应，只要这五大障碍中有一项发生，整个团队就要深受其害了。从相反的角度考虑——也就是从积极方面入手，设想一下真正团结一致的团队的特征：1．成员之间相互信任。2．针对不同意见进行直接的辩论。3．积极投入到决策和行动计划中去。4．对影响工作计划的行为负责。5．把重点放在集体成绩上。事...
团队协作的五大障碍
答：解决：管理层团队当作第一团队，要把管理层团队的需要排在部门团队的前面。当然，不止是管理层，第一团队对于每一个层级的团队来说都是适用的，这样一个大的组织才能朝着同一个方向使劲。团队应当把半年到一年作为一个周期，这个周期只有一件事是最重要的，称为主题目标。主题目标具有几个特点：第一，...
团结协作的五大障碍(二)
答：大多数企业中，真正意义上的团队协作是很难实现的，究其原因在于团队会不自觉地陷入到五大障碍的沼泽之中。影响团结协作的五大障碍具体指的是缺乏信任、惧怕冲突、缺少共识、逃避责任、无视结果，这五大障碍其中每一项都有可能成为致命杀手造成团队的不和谐最终影响到企业组织目标的实现。那么真正能做到团结...
如何应对团队协作的五大障碍
答：这些问题,每一个单独拿出来都没有一蹴而就的解决办法,团队管理本身就是一个日积月累的过程,有时候会发现我们把很多细节都做好以后,大部分的问题就迎刃而解了。所以接下来会介绍一些团队协作的障碍,以及对应的实践,这些实践做好并不保证就能解决以上问题,但可以使团队进入高效能状态,与应对这些挑战,并“大事化小...
《克服团队协作的五种障碍》读书笔记
答：5、 解决冲突的障碍 ---发生冲突时,有时方向会有点跑偏,比如环境障碍、人际关系障碍(参与冲突的团队成员之间存在尚未解决的遗留问题) 、个人障碍(团队个别成员在情感或社交方面存在不足),这些障碍发生的时候管理者需要找出这些让人分心得问题,不让它们影响问题讨论的进行。 “缺少冲突导致了会议这种形式的最大不足之...
