为什么老板情愿花钱,让员工们搞各种活动,过节花钱组织员工去游玩,也不肯给员工加一点工资?

为什么老板宁情愿高薪招新人,也不愿意给老员工涨工资

老板为什么给新员工加高薪也不愿意给老员工加薪

  国家人社部与财政部最近发出《关于2016年调整退休人员基本养老金的通知》,总体调整水平为2015年企业和机关事业单位退休人员月人均基本养老金的6.5%左右,采取定额调整、挂钩调整与适当倾斜相结合办法。  挂钩调整体现为“多工作、多缴费、多得养老金”的激励机制,与缴费年限、基本养老金水平等因素挂钩,并适当对高龄退休人员、艰苦边远地区企业退休人员等群体倾斜予以照顾。  近段时间,各省(自治区、直辖市)政府正在按照这个通知要求,结合当地实际抓紧制定实施细则,预计正式调整退休人员养老金还需要耐心等待,但养老金提高部分都是从2016年1月开始补发的,敬候佳音。

题主的这个问题我以前也很困惑,等到我也成为公司决策层之后,对这点就有些理解了。

在职场中,我们会遇到很多在自己层面难以理解的东西,这时就需要换位思考。

就像您提的这个问题,如果您是老板,对员工是不停加工资好,还要想要打造一种企业的文化氛围好呢?

加工资是一种长效的激励机制,工资高低与否与员工为企业创造价值高低是相关联的。

老板一般不轻易加工资,一是因为固定长期支出会增大;二是加工资属于老板们的重型武器,轻易不能动用。核武器则是股权激励。

我们来看一下企业薪资构成,一般都是基本工资+岗位工资+绩效+奖金;基本工资一般比较固定,而且偏低;岗位工资是按你所处的岗位决定的;绩效是工资体系的大头,一般按经营销售和盈利状况来决定,如果你是销售人员,这块才是主要收入;如果你是内勤人员,这块可能会少一些;奖金要看公司的相关制度政策。

一般重型和核武轻易不会动用,但又要不停激励员工,提升员工士气,植入企业文化,用什么方式比较好呢?

当然是团建活动了。

一是团建活动是集体性行为,属于独乐乐不如众乐乐;二是团建活动中可以提高员工粘性和归属感;三是团建活动可以发现个人的才能,通过行为可以更多了解员工心理。

您看团建活动是不是很有必要呢?

如果您想加工资,最好的方法是体现自己的价值,为公司创造更多的收益;锻炼自己的管理才能,让老板觉得需要提拔你,工资自然就高了。达到一定高度时,也可以跟老板谈股权激励了。

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一个是薪资制度问题,一个是企业文化问题,本来也不能拿在一起说,如果觉得工资低,大家可以正常反映,如果确实低于同行业水平太多,可以辞职另择高就,对员工和企业来说,选择都是双向的。

在公司中,老板会愿意把钱花在什么样的员工身上呢?
答:在公司里面老板肯定会把钱原因花在给公司带来巨大利益的员工身上或者会愿意把钱花在有着丰富经验的员工身上,说到底就是只要你能为公司创造价值公司就愿意为你花钱。

为什么公司宁愿花更多的钱招聘一位新员工来,而不愿意给原来的员工涨薪...
答:我认为,老板宁愿请新员工,主要是因为以下几个原因:首先,老板招聘新员工的原因 1、认为新员工有培养价值。新员工年龄小、文化高、专业对口,刚刚进入职场,招聘进公司后,一般都会充满好奇心、新鲜感,肯学肯钻,工作有激情,可塑性强,具有培养价值。培养好了,可以成为公司的业务技术骨干,为公司所用...

领导利用职务之便让员工干私事这件事,你怎么人看待?
答:领导利用职务之便让员工干私事,你怎么看待这件事?领导者要求员工帮助处理私人事务是不合适的,原则上,公司与员工签订劳动合同,支付员工劳动报酬是为了让员工为公司工作,而不是为了领导做私事。然而,就情感而言,领导者也是人。领导让谁为他们处理私人事务,自然是因为那个人给他留下了好的印象。不是...

...算计员工身上一分一角钱?老板这么重视钱吗?为什么?
答:其实大部分当老板的就是重视钱的呀,不想要赚钱,干嘛要开公司啊。只不过有些老板在赚钱的同时,也会顾及员工的利益而已,而这样的老板,其实算是小部分的。大部分的老板其实都是千方百计的,想要从员工身上榨取他们的价值。所以不要觉得当老板的人就一定会是大方的,这样的人往往会是更吝啬,更重视钱...

大老板为什么让员工在店里当小老板
答:1、成为合伙人好处,人人是老板这样,为了自己的利益,基本上不会腐败,而且会降低成本,保住利润。2、创业团队,一定是低工资,高分红,这样才会与老板利益统一。3、把员工变成合作伙伴,能降低管理人员的离职率。

领导要求团建费用员工AA,这样合理吗?
答:说实话,领导想组织员工聚餐,让员工自己出钱,也就是大家都AA制吧,这本来也算公平合理的,但存在一个问题呀,员工的工资都没多少,花钱的地方还多的是,所以你公司领导组织员工聚餐却让员工自己出钱对员工们来说就是经济压力。换做我的话,我是不会去的,不是不愿意跟大家聚餐,仅仅是为了想省点钱...

在公司里,老板会把钱花在哪些员工的身上呢?为什么?
答:老板会把钱花在那些听话,有能力而且有发展潜力的员工身上,因为老板也是注重利益化。能给自己的公司或者给自己带来利益的话,他很愿意去投入资金的这种培训。

为什么老板总叫员工去买菜或者买饭?
答:这样的公司不值得你继续呆下去了!因为老板的格局太小了,总是计算着占员工的小便宜,他不可能有什么大的发展,我估计这家公司的离职率应该不低。一个老板没有把心思放在如何发展事业,如何团结员工,总想着算计迟到早退,让员工多干活自己少付出,占便宜没有下限,即使他现在经营得不错,也很容易在社会...

有些领导很喜欢让员工互斗,他为什么这么做呢?
答:在职场中大部分上级都会说希望大家能够团结一心,共同努力。但是同样的,他们在处理一些问题的时候却又喜欢打击一些人,同时再拉拢一些人。而这样的做法就会让他的团队变得人心涣散,然后开始互相争斗。而他们为什么会去选择这样做?是因为在职场中,上级也并不是能够一直稳坐他们的位置,他们也要和平级之间...

...名员工身兼数职,让他做自身工作以外的事情,这是为什么?
答:社会经历浅,要么就是没把你放眼里直接越级通报,认为他的能力比管理者强,想要把管理者干掉,若每次都是同一个人推翻了管理者的方案不管他属于那种人都要除掉,当然还有第三种员工也会出现这情况,就是跟老板关系很好或是皇亲国戚的那种就另当别论了……这种员工是管理者最不喜欢碰到的 ...

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