在金蝶Kis专业版本里面做了采购订单后如何生成采购入库????

金蝶kis专业版 按照采购订单,采购入库后,为什么没有体现应付金额?

你是财务上没有体现 ?还是业务中没有体现?正常的采购入库流程 采购订单---采购入库(注:采购单中是赊销,如果是现销,那么就不会发生应付款)---下推生成采购发票。 这样就可以看到应付款了!

1.采购订单必须经过审核
2.打开“外购入库单”,“源单类型”选择“采购订单”,“选单号”按“F7”键,过滤界面中时间选择“全部”然后按“确定”,按住“CTRL”键可以进行多行选择,然后按“返回”键即可将选中的采购订单分录携带到外购入库单上,按照实际收货数量填写外购入库单上“实收数量”列,确认数量没有问题后点击“保存”。

1.采购订单必须经过审核
2.打开“外购入库单”,“源单类型”选择“采购订单”,“选单号”按“F7”键,过滤界面中时间选择“全部”然后按“确定”,按住“CTRL”键可以进行多行选择,然后按“返回”键即可将选中的采购订单分录携带到外购入库单上,按照实际收货数量填写外购入库单上“实收数量”列,确认数量没有问题后点击“保存”。

采购订单保存审核后,点击工具栏上方的“关联”——“生产采购入库单”

金蝶kis商贸版 怎样删除采购订单
答:1、首先要这张采购订单没有审核和没有往下关联单据 2、在采购订单序时薄找到对应的单据,右键删除或者编辑里删除都可以

在金蝶KIS版中采购入库蓝色入库单和红字入库单怎样生成,有何作用...
答:蓝色采购入库单指正常入库单据,红字采购入库单指采购退货单据;蓝色采购入库单可由采购订单下推生成,也可直接新建生成;红字入库单只能新建生成,在新建时选择红字入库单即可,当然,这时也可选择蓝字入库单,这样蓝字入库单中的所有信息会自动带入到红字退料单中,方便核算成本,要不然你核算出入库成本的...

金蝶KIS专业版采购价格怎么设置?
答:先点击【基础设置】,然后点击【采购价格资料】,在采购价格资料的界面,选中对应的供应商,点击新增,然后就可以对供应商进行采购价格设置。详情入下图:

金蝶KIS专业版中的采购订单和采购发票必须进行勾稽吗
答:你说的是采购入库和采购发票勾稽吧,可以不勾稽。但采购勾稽是存货核算模块外购入库核算的前提。没有勾稽的入库单和发票不会参与外购入库核算

为什么金蝶专业版采购订单会在没有入库前会自动关闭?
答:在采购订单的序时薄可以查到)相关的:如果订单每行分录的关联数量>=订单数量,采购订单会自动关闭,当启用订单按比例入库时,如果入库达到下限,订单也会关闭。关联数量是采购订单直接下推生成的收料通知单或外购入库单的数量。您可以去查看一个这张单据的关联数量,再确认是否启用了订单按比例入库。

金蝶KIS10.0专业版,我做采购订单的时候,输入摘要提示我如图问题,试了好...
答:你可以试着把别的好用的电脑上的 system32 下的 所有 KIS文件 copy 到 你电脑上 system32下 一班都是以KIS开头的 文件 注意看应当 能看得出的 那些文件是的 还是 就是安装的时候 要用 系统管理员的身份来操作。 如果还是不行的 话 你要解决这个问题 只能重装系统了 并且 最好是系统原盘...

金蝶财务软件做帐时,在采购管理里面可不可以不做采购订单,直接做采购入 ...
答:你用的应该是金蝶专业版,采购入库可以根据采购订单来做,很多企业都规定,采购入库前,都需要做一个订单,比如采购某个产品,数量100个,入库可能是90个,发票也可以根据订单来做,并且后面的付款单,等都是一层一层的关联起来,到时候就看出这个订单的入库、开票、付款情况;销售订单同理,而规模更大的...

金蝶KIS采购入库单和采购发票怎么才会生成同一凭证
答:首先,入库单不需要和发票有什么关联,他们之间的关系,如果是从入库单推出的发票,发票自动生成凭证传递到总账,那么可以一步一步,通过”下查“找到下游单据,再者,凭证界面,点击关联单据,可以查到这两张单据。入库单和发票如果在通一期间则入库单无需生成凭证,直接发票生成凭证即可,入库单未记账,...

在金蝶专业版中,采购订单是含税还是不含税的呢
答:尊敬的客户,您好:采购订单有含税单据与不含税单价两个字段,外购入库单中的单价是不含税单价。同时也建议您通过“金蝶桌面服务系统”获取服务支持,在“金蝶桌面服务系统”中您可以选择多种方式解决您的问题,不仅可以通过“知识库”、“文档中心”等实现自助服务,还可以通过“服务预约”与我们的服务...

金蝶软件专业版,采购收货升成凭证时科目是物资采购,怎么设置成变成库存...
答:登录金蝶软件,在主功能界面,选择基础设置—会计科目。选择一级科目库存商品,然后点击增加,即可以增加二级科目。金蝶KIS专业版,是一种企业管理软件。简介金蝶KIS专业版以规范管理,降低成本为核心理念,软件功能全面覆盖中小型企业管理的六大关键环节:企业老板报表、采购管理、销售管理、生产管理、仓存管理...

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