员工和主管发生冲突，该如何处理这件事？
要冷静，三思而后行。当与主管发生意见不一致时，先冷静下来，不要大动肝火。慢慢的听主管把话讲完。仔细的听。听完之后在发表自己的建议。不要冲动。冲动是魔鬼。先理清头绪。控制好情绪。【回答】
我和主管发生冲突如何处理【提问】
心态最重要，学会忍让。与谁发生矛盾都一样，你要知道退一步海阔天空的道理。上司都要面子，即时错了。为了维护自己的工作地位。也会给你个下马威。工作时当着众多同事的面。让他颜面扫地。你得不到一点好处。还不如先听，事后找个地方，私自把你自己的想法告诉他，让他知道自己错了。不足之处。【回答】
希望对您有所帮助。【回答】
这种事，在企业是经常会发生的事。我处理过不少类似的问题，现谈谈我对这件事的处理意见，仅供参考。
我觉得，导致员工经常越级汇报工作、造成主管与员工两人时常吵架的根本原因是两人有矛盾；矛盾问题是该问题的症结所在。化解了两个人的矛盾问题，其他问题也就迎刃而解了。
处理这个问题，可分三步走。
首先，应化解主管与员工的矛盾。
作为公司领导，不能眼睁睁地看着主管与员工矛盾升级，造成关系对立，以至于发生员工越级汇报工作、时常吵架影响正常工作的问题，应及时出面予以解决。
公司领导，应分别找主管和员工谈话了解情况，找到产生矛盾的根本原因，分清责任，做好调解、劝和工作，帮助他俩消除隔阂、化解矛盾，使他俩重归于好。
其次，要对主管、员工进行批评教育，帮助他俩提高思想认识和职业素养。
对主管，要重点帮助提高境界水平和管理水平。要让他认识到，作为主管应具有比较高的思想觉悟和思想境界，不能与普通员工处在一个水平线上。在与员工发生矛盾冲突时，自己要有高姿态，多从自身找原因、找问题，积极去化解矛盾、解决问题，不应该与员工吵架，甚至是动粗。要让他认识到，这不是一个合格主管应有的水平。还要教育他，提高自己的管理工作水平；既要大胆管理，又要注意方式方法，让员工心服口服，以便取得员工的尊重与支持。
对员工，教育他要服从主管的领导与管理，帮助他提高职业素养。让他意识到，和主管吵架是错误的。对他越级汇报工作的做法，要提出严肃的批评；让他知晓越级汇报工作是极为错误的。越级汇报工作，会破坏公司的正常管理秩序和管理层级，影响团队团结，破坏公司风气，不利于公司企业文化建设。
再次，对公司全体人员进行教育，以此为戒。
待主管与员工和解、认识改正错误后，作为公司领导，要利用好这一案例，在全体人员中进行提高职业素养专题教育，以提高遵章守纪、服从管理、按章办事的自觉性。对主管以上干部，进行工作技能培训，以提高其管理工作能力和开展进行思想工作的能力，帮助其提高综合素质。对公司的规章制度进一步完善，将不服从管理、越级报告工作、吵架打架等违规事项列入公司规章制度中，加大处罚力度，确实起到惩戒作用。
综上所述，在公司因主管与员工发生矛盾、越级汇报工作、吵架打架等问题时，作为公司领导，应及时出面予以解决，更要举一反三来完善管理制度，加强管理教育，提高管理者的综合素质和员工的职业素养才是。
祝大家开心！
无论是自己的领导还是其他同事，遇到意见不和，情绪失控的时候，你都要冷静，控制自己的情绪，不要去吵，因为解决不了问题，甚至会造成更大的影响，最后还是得靠大家做到谈判桌来沟通解决！
我觉得要看你还想不想在这个公司继续待下去，再看看这个上司在这个行业内是否有权势，要是都是否定的那么就无所谓了，要是还是想继续待下去或者这个是由权势的还是见一下你都先冷静下来，找个时间晚上也好或者空的时候也好详细的把事情在说一下，并且哪怕是道歉或者让步都是可以的。
解决矛盾,缓解冲突
对于企业内部冲突问题,主要出现在企业运行机制中环节间的衔接,如果运行机制中,环节衔接出现了问题,对企业的正常运作有着极大的影响,而做为一个优秀的企业管理者,必须具备解决运行机制中,环节衔接出现的矛盾与冲突的能力,解决矛盾,缓解冲突,使企业机制得以正常运行。
企业内部冲突要重视
内部冲突必须重视起来，首先企业要接受不同的意见，这是肯定的。但是我们不倡导不同的观点以冲突的方式来表达。他直接影响人们其他工作的沟通，常此以往不仅阻碍企业的发展很有可能因管理不善而利润直线下降。他对工作效率的影响是致命的。管理人要做到疏导，主要从冲突者入手，注意个人素质的培养。
公平公正
在管理冲突的时候，管理者要能够做到不偏袒任何一方，做到公平公正处理。例如，一名员工和管理者有亲属关系，他会习惯利用这种特殊的身份无理取闹，从恶如引发冲突。那么这时候，管理者不能因为这层关系维护他或者不处罚他。
首先了解引起冲突的原因 然后呢要及时的制止冲突，避免事情扩大化 要通过相应的人员来进行调解
需要让他们两个人都分开冷静一下，问清楚事情的原因想办法调解，让两个人都认识到自己的错误。
我认为最好的办法就是做到一碗水端平，是谁的错误就处罚谁。
看因何而闹矛盾，不过也能看出这个主管管理协调能力不行，下属都不能搞定，还闹矛盾，以后工作怎么开展。
当员工和主管发生争吵时,该如何应对?
答：积极寻求帮助：如果争吵持续时间较长或影响到工作进展，员工可以向同事或人力资源部门寻求帮助，寻求解决问题的方法。总之，在员工和主管之间发生争吵时，员工应该保持冷静、认真听取领导的观点、沟通解决问题、向上级领导报告、避免...
下属与上司发生矛盾怎么办???
答：总之，在工作环境中，下属和上司之间的矛盾往往难以避免。处理这种问题的最好方式是抱着成熟、理智和沟通的态度，通过有效、务实的方式来解决问题，保障工作环境的和谐和员工的执行效等问题。
如何处理下属与领导的冲突?
答：- 建立更加完善的沟通渠道和制度，让员工能够直接向上级反映问题和意见，避免出现沟通不畅的情况；- 安排规范的考核和奖励机制，鼓励员工积极工作和创新，同时也要对不良行为和表现进行批评和惩罚；- 加强企业文化建设，提倡团队...
与领导发生冲突后该如何处理?
答：1.冷静下来：确保自己情绪稳定，不要被愤怒或失控所左右。保持冷静有助于理性思考和有效沟通。2.主动沟通：尽快与领导进行面对面的沟通，以解决冲突。寻找一个适当的时机，以避免冲突进一步升级。3.理解对方：试着从领导的...
当与领导发生冲突时,该如何处理?
答：当与领导发生正面冲突时，最好的选择是处理冲突的方式取决于具体情况。以下是一些可以考虑的方法：1.冷静下来：在冲突发生后，先尽量冷静下来。情绪稳定之后，再考虑如何解决问题。2.倾听对方观点：尽量理解领导的立场和观点。
与领导发生冲突时该如何处理?
答：1.冷静下来：在冲突发生时，保持冷静是非常重要的。避免情绪化的反应，尽量保持理性和客观。2.寻求理解：试着理解领导的观点和意图。通过倾听和沟通，了解他们的立场和期望。这有助于建立共识和解决冲突。3.私下沟通：选择一...
如果与领导发生冲突该如何处理呢?
答：当与领导发生冲突时，以下是一些最佳选择：1. 冷静下来：遇到冲突时，重要的是保持冷静和冷静。不要情绪化地做出回应或做出任何冲动的决定。2. 寻求理解：努力理解领导的立场和意图。尝试看问题的不同角度，以更好地理解对...
和领导发生冲突了该如何处理?
答：1. 冷静下来：在冲突发生后，首先要尽量保持冷静和冷静迎接挑战。避免情绪化反应可能导致错误的决策或言行不当。2. 寻求理解：尝试从领导的角度来理解其观点、利益和动机。对于冲突的根源进行审视，并考虑是否存在误解或沟通不...
员工给领导吵架怎么处理?
答：2.主动沟通认错，和领导缓解关系 不管怎么样，在职场中和领导爆发争吵都是一种不理智，情绪失控的行为。事后不论对错，作为当事人的我们都应该第一时间去反思，除了“正面硬刚”，还是否有更好的处理办法。如果是因为自己...
当与领导发生冲突后,该如何处理呢?
答：当与领导发生冲突后，以下是几种可能的选择：1. 冷静下来：情绪激动的时候很容易说出伤害彼此感情的话语。先让自己冷静下来，然后再思考下一步行动。2. 反思事件：回顾事情经过，检讨自己在冲突中的表现和态度，看看是否有...
