服装厂如何做货品处理
服装厂做货品处理的方法：
1、在大型商场设特卖场或特价品专卖卖场。特卖场地对于中国人来说还是比较受欢迎的，毕竟咱们中国老百姓的口袋还不是那么鼓，所以适时地让大家觉得赚点小便宜是明智之举。部分消费者已经形成了这种消费习惯，尤其对于品牌来说不特卖时觉得贵舍不得花钱，特卖时让大家觉得机会难得想不掏钱都难。
2、波断上化新鲜感不断。波断上货就是不要一次性把一季的所有商品全部拿出来，而是根据产品的特性分几个阶段上货，如秋装可按初秋、中秋和深秋分三次上货，因为每个阶段顾客的需求是不同的，这就好比顾客心目中的理想商品是A，而你却将ABC全部拿上来，这样虽然说顾客的选择会多些，但是货多了会扰乱顾客的视线，一次将货全上了也使得店里的货看上去陈旧而没有新鲜感。
3、展销会。比如上海的一些羊毛衫企业比较喜欢通过经销商在各大中城市组织、参加一些产品展销会，其实主要目的也是清理其巨大的库存。展销会主要依靠价格优势吸引顾客，因而能吸引到购买库存品的特定消费群体，直接将库存品展销出去。
4、批发市场销售。一些老款相对滞销的款式就以较低的价格从批发市场流通出去，而专卖系统则维持比较稳定的价格，树立品牌的整体形象，因为，面对是不同层次的消费人群，表面上看来似乎对品牌的影响也比较小。但品牌的整体形象和价格体系容易紊乱，也容易引起商场和批发商之间的矛盾。
5、库存商品交换广告。毫无疑问，投入广告肯定可以给经销商带来某些效益，而且经销商做广告很多时候还可以获得到厂家的一定支持，而很多媒体广告在操作过程中其实是可以用货品来充抵的。
服装厂裤子包装方法
答：可以根据以下步骤进行包装：1、首先，我们拿出自己需要折叠好的裤子，把它放在一个平整点的地方，容易折叠的地方，摊顺它 。2、然后，我们把摊顺好的裤子，折向另一边。3、我们把折叠好一半的裤子，选一条上面的裤脚折上一半，然后，我们把折叠好裤脚的裤子，从裤头开始向裤脚的方向卷动。4、们把卷...
小批量服装在服装厂下订单该如何做?有几十种,每种几十件到100件!_百 ...
答：因为你的量估计不大，所以一般都是你先跑布料行，把你设计的衣服需要的配件（比如：拉链，扣子）买好一到三件的。然后再选好料，注意别太多。不是一整匹一整匹的。 和布料老板说好，你只是做件样衣， 童装么，我估计一件1.5——2米就好了。都备齐全了然后交给裁剪的，按板样裁剪一件，给加工...
服装厂仓库管理制度
答：(1) 做好成衣出库和入库工作。(2) 做好成衣的保管工作。(3) 做好各种防患工作,确保成衣的安全保管,不出事故。(4) 保障各客户所需货物的供给。(5) 做到日事日清 对于后道成品入库要清点数量,核对款号、颜色、尺码。无误后双方签字确认。入库后及时整理上架,并做好标识 第三条 入库帐交予仓库主...
我开的服装厂里还有很多库存服装,我该怎么销售出去呢?谁能帮帮我...
答：库存主要是两大类，即厂家库存和渠道库存，一般厂家清理库存的方法主要还是将库存向渠道转移，最后的销售还得通过渠道来完成。所以，清理渠道库存才是消化库存的关键。大力发展团购业务逢节假日，诸如保暖内衣、羊毛衫、羽绒服、西服、童装等有一定共性的产品都适合发展团购业务。很多大的服装经销商在当地都...
服装厂销售管理办法
答：2、成交过程──五步骤 步骤一：善用头三十秒与顾客建立良好的关系。 1）当有顾客临近时，要在第一时间内(争取在头三十秒)与客人打招呼。2）向顾客打招呼，可采用点头微笑的态度，并同时说:“欢迎光临”等礼貌用语，而后，要让顾客从容轻松浏览和挑选商品。3）分析不同类型的顾客。（1）对于全确定...
请问服装厂的购进原材料到销售的账务处理,具体会计分录很成本如何核算...
答：1.购料 借：原材料 贷：银行存款（或库存现金）2.加工完毕，产品入库 借：库存商品 贷：原材料 3.销售结转收入和成本 ，借：银行存款（库存现金）贷：主营业务收入 借：主营业务成本 贷：库存商品
~~一般服装厂流程?做一款衣服要什么条件?能拿着样衣请服装厂做么?
答：如果你要服装厂帮你做，一般流程如下：你设计好了款式，颜色等等必要条件，找到工厂，首先谈价格和交期。确认没有问题后，一般的工厂会要求你预付部分货款做定金。然后会打样1-3件给你看效果。同时工厂应该准备购买面料和辅料以及包装材料。等以上样衣，面料和辅料都确认后才能生产。头几次做一般生产完提货...
服装厂生产衣服的步骤?杂工。
答：第三步：缝制 现在40%以上的服装厂都选用了选进的电脑平车设备，但是还有大部分实力稍弱的一些厂家还是选用普通平车。电脑平车与普通平车的对比：电脑平车：半自动设置，针脚线路比较平整、均匀，可自动倒针剪线，成衣干净无多余线头、操作方便，大大提高了生产产量。普通平车：全手动设置，线路全凭工人手势...
做服装厂跟单需要那些条件
答：有时只能按客户的要求来处理。最重要的是如何想法让公司同客房达到双赢。四． 如何沟通好使跟单工作做得更好 同本厂内的各部门沟通：面对生产部门我们就是客户，所做的一切在对老板负责的同时也要对客户负责。多同各生产部门沟通，让他们能更明确的了解到在生产各单时，客户的意图，使生产更顺利，能更...
服装厂跟单是怎么样做的?
答：物料管理控制：必须做一份物料跟进表，进行追踪。每单物料回厂后，清楚地做好明细登记，并核查物料的规格，数量是否正确，要有处理物料质量和数量分配及物料差异，有物控的能力。节约公司成本，并在大货物料发料前列出一份物料发放表，发给仓库及车间，以作为发料，用料参考，不足的物料，负责追补回，保证...
