从经济全球化的角度，说明耐克公司为什么不生产耐克运动鞋？苹果公司为什么不生产苹果手机？

耐克公司为什么不生产耐克运动鞋？

耐克公司是全球著名的运动品牌公司之一，它在全球拥有众多的产品线，包括运动鞋、运动服饰和其他相关产品。

然而，耐克公司并不生产耐克运动鞋，而是选择向全球各地的代工厂外包生产，并采用供应链管理等方式掌控生产和质量的管理。

这是从经济全球化角度出发，耐克公司实现全球化生产的一种常见方式。

原因一：成本控制

外包生产可以降低耐克公司的生产成本。因为代工厂可以提供相对廉价的劳动力，而且往往可利用本地资源，节约了生产资本的支出。

原因二：扩展规模

外包生产也使得耐克公司可以扩大生产规模。代工厂生产能力的增强使得耐克公司在全球范围内可以灵活、快速地满足市场需求，节约了建厂和扩建的成本。

原因三：专业化生产

外包生产使得耐克公司可以选择最适合的代工厂来生产不同类别的产品。比如，耐克会把生产跑鞋的任务交给跑鞋工厂，而把生产休闲鞋的任务交给休闲鞋工厂，这可以实现专业化生产，提高质量。

苹果公司为什么不生产苹果手机？

苹果公司是全球著名的科技公司之一，它在全球范围内生产和销售各种电子产品，如iPhone、iPad、Mac电脑等等。

尽管苹果公司具备各种技术、资金和资源优势，但它仍然选择不生产苹果手机。这似乎有些令人费解。

原因一：集中优势

苹果公司强调自己的优势在于设计研发和营销渠道，而不在于生产制造。因此，它选择将生产制造任务交给供应链合作伙伴（如富士康）来完成，以便自己更好地集中优势。

原因二：节约成本

外包让苹果公司得以节约成本。如同耐克公司的外包生产一样，苹果公司的供应链合作伙伴在提供相对廉价的劳动力和本地资源的同时，也减小了苹果公司的成本压力。

原因三：专业化生产

苹果公司的供应链合作伙伴有多家，并分布在全球各地。这些合作伙伴可以根据地域和专业等因素分工生产，提升生产效率和产品质量。并且供应链合作伙伴可以专注于生产和制造，从而进一步提高产品质量和效率。

结论

经济全球化的背景下，外包生产已成为许多跨国公司采用的常见方式。尽管这种方式存在一些问题和挑战，但它为公司提供了切实可行的方法来降低成本、提高规模、专业化生产等。耐克公司和苹果公司的选择证明，外包生产确实可以为公司带来巨大的商业机会和竞争优势。

...每年都推出100多种新产品和新款式,耐克公司7 800多名职工负_百度知...
答：B 试题分析：本题考查学生获取和解读信息的能力。“耐克”公司年生产球鞋设计、生产、销售有世界各地工厂完成，经济全球化下，跨国公司的生产模式。④是经济全球化的实质。故B是正确答案。

高中政治 两个选择 求讲解
答：选项2。耐克公司很明显是跨国公司，加上选项2表述正确并且符合题意，因此2正确。选项3.。耐克公司的生产从中国转移到越南提醒中国要较快经济发展方式等等，因此3正确。选项4.是经济全球化的实质，这与题意不符合，一般来说经济全球化的实质在选择题中是发展中国家与发达国家进行对比的出来的结果，因此不...

“ 耐克的决策困境”
答：1.环境不断变化，对于管理者应该从决策意识、决策体制、决策机制、决策执行以及主体素质等方面深入分析。只有你了解了决策，才能做出选择。譬如，企业形象，而耐克面对经济全球化的重要因素是文化差异。美国资源丰富，玩企业是高来高走，对成本看得不是很重，产品好了，成本高了，加价就是了。但在有些国...

听人说nike没有自己的工厂 也属于OEM的 是这样么
答：有一种观点称经济全球化已经进入3.0版本，即1.0版本是殖民全球化，2.0版本是贸易全球化，而现在的3.0版本是供应链的全球化。其中，3.0版本的经典例子就是耐克。耐克是一家中国人一点不陌生的国际运动服装品牌，自从1980年耐克进入中国后，随着中国消费水平的不断提高，耐克对于中国消费者来说正从...

经济全球化的表现(举几个例子)
答：4、科技全球化 它是指各国科技资源在全球范围内的优化配置，这是经济全球化最新拓展和进展迅速的领域，表现为，先进技术和研发能力的大规模跨国界转移，跨国界联合研发广泛存在。以信息技术产业为典型代表，各国的技术标准越来越趋向一致，跨国公司巨头通过垄断技术标准的使用，控制了行业的发展，获取了大量的...

中国在经济全球化的例子
答：比方说，沃尔玛、耐克、经济全球化最典型的例子就是跨国公司。中国的联想。

NIKE公司为什么要选择单一品牌战略(或品牌战略)?
答：从产业链的角度来看,耐克革命性地整合了产业链的两端,其核心包括产品的研发和创新与市场营销策略两部分。下文将分别从产品的研发和创新与市场营销策略这两个方面进行分析,探究我国体育用品企业能够借鉴的耐克模式。3 产品的研发与创新3.1 培养一支优质高效的研发团队耐克公司自成立的头个10年后,便拥有100多名研究人员,...

耐克公司的品牌经营理念
答：耐克品牌公司正式成立于1972年,由比尔·鲍尔曼和校友菲利浦·奈特共同创立,总部位于美国俄勒冈州Beaverton,是全球著名的体育用品制造商。为此由我为大家分享耐克公司的品牌经营理念,欢迎参阅。 耐克品牌公司的经营理念 (一)把公司文化个性化 “体育、表演、洒脱自由的运动员精神”是耐克追求的个性化的公司文化。这个具有鲜明...

为什么耐克和阿迪在中国那么贵?
答：每个国家都会对进出口的商品根据其种类和价值征收一定的税款。2、征收关税作用在于通过收税抬高进口商品的价格，降低其市场竞争力，减少在市场上对本国产品的不良影响。3、关税有着保护本国生产业的作用，但在经济全球化的今天其不利的影响也在逐步显现，主要是对就业率的影响。

给我举一个供应链合作伙伴之间的案例及分析
答：利用供应链结构的动态性特点指导风神公司建立供应链适时修正战略，使之不断适应外部环境的变化。世界著名的耐克公司之所以取得全球化经营的成功，关键在于它卓越地分析了公司供应链的多级结构，有效地运用了供应商多级细分策略，这一点在风神公司的供应链上也得到了体现，说明充分掌握供应链的结构特征对制定恰当...