如何跟主管跟经理级的谈工作及聊天而且能保持良好的互动?

如何跟主管跟经理级的谈工作及聊天而且能保持良好的互动,特别是跟经理,请各位指点

“嫉妒是骨中的朽烂”
我们会不知不觉的跟周围进行对比,对比的结果大致就是比我好、比我差。
一般就会嫉妒比我好的,这样的心态会潜移默化地影响我们的思考方式、做事方法,并导致我们的工作或生活环境更恶劣,形成一个恶性循环。
我也曾经这样过,后来经人指点,真是幡然醒悟啊。应该见贤思齐,我认为别人好的方面,就是我要学习的;认为别人不好的方面,就是我自勉的标尺。而不要过分的去强硬对比,应自强不息,做好本职并努力学习充实自我,这样工作生活都有乐趣,面包和牛奶也会向你走来。
这样一段时间,我感觉心态轻松多了,工作和生活压力就是那么大了,和大家相处就和谐了。
沉船侧畔千帆过,病树前头万木春。
这是我的一点经验,不知有没有用,呵呵。
无论怎样,那一个个坎,也是要过的。一闭眼、一咬牙,什么事都能过。祝你向上冲!

1、你的经理现在不跟你聊天互动等等,比较正常,因为你现在已经名花有主了,与他带过来上班的品管谈恋爱了,经理这样做主要是避嫌。
2、之所以说比较正常,是因为他知道你与别人,不管是不是他带过来的人谈恋爱,他为了避嫌便不再与你聊天,而不是减少。正常情况,减少就可以了,没必要老死不相往来的样子。
3、这说明之前你经理对你有意思,现在知道你谈恋爱了,他再与你聊天互动等便会感到尴尬,不自在。

服从领导安排,勤劳。



和领导沟通的技巧有哪些?
答:耀武扬威,无恶不作,我也要配合着把自己的分内的工作做好。人家做人是他自己的,我怎么做人做事是我自己的,不要去解释和教导他怎么做。做好自己就是最好的交流沟通方式。时常表忠心,这个不能少,为了安全周全,应该想领导俯首称臣。要么打败,要么崇拜!如果在职场中不能打败领导,我的建议就是崇拜...

4、如何与你的上司良好沟通 原则 方法 技巧
答:第五,把上司向上推一推,做好你上司的助手,帮助上司成功,让他在向上晋升一级或者更多,这样你的成长速度也会更快一点。有时间可以单独的和你的上司相处相处,多多沟通彼此的管理思想及人生目标等有益话题,为彼此的互助成功增加一点空间。第六,合理越级汇报工作,当遇到重要的事情而上司又不采纳时,...

如何跟领导沟通?
答:在日常工作、生活中,一件十分重要的事情就是要与人沟通——不仅要与同事、下属沟通,更要与上级领导进行有效沟通。领导者都是性情中人,年轻干部经常与上级领导进行有效沟通,是保持良好上下级关系的基础,对自己将来的成功和发展具有重要意义。了解领导内心,给予适度恭维下属只有了解上级领导的个性心理,才能方便与他沟通。

下属怎么跟上司沟通?每次感觉自己都不怎么会说话,请教...
答:那么做为一个员工我们只要做好自己,努力完成你的工作就可以了,多和你上司交流沟通,让他知道你的想法就可以了,不要吹嘘和自大,但一定要自信。 *** 怎么样才能轻松的与和自己的上司聊天呢? 你是不是见到上司会紧张?说错话?或者不知道该说什么?希望自己能说些上司感兴趣的话题,又能体现自己的能力? 我就说说...

怎样和领导说话?
答:技巧见下面:直奔主题。开门见山,直奔主题,以最简洁的方式,将你要汇报的情况,以清晰稳定的语气说给领导听。讲重点,不说过程。和领导在任何时间,任何场合谈话,都需要明白一个问题,那就是如果领导不主动问起你的工作过程等问题,你和领导谈工作项目的结果就可以了。与领导沟通时,如果在工作上出现...

如何跟领导沟通?
答:”经理问:“你数了吗?”他说:“没有,是看到单上这样写的。”经理冷冷地说:“你不能在此工作了,本公司不能要一个连自己也不能替自己作证明的人来工作。”从此,布鲁贝克得出一个教训:对领导,不要说自己没有把握的事情。4.不妨主动 作为下属,可以积极主动地与领导交谈,渐渐地消除彼此间...

如何跟主管沟通调级工作?
答:先仔细了解自己的工作内容、职责和工作表现,明确自己想要调整的工作职责和岗位级别,并为此做好充分的准备。在跟主管沟通之前,可以先向公司的人力资源部门了解公司的岗位职责和级别标准,以及公司的职业晋升路径和条件等相关信息。在与主管沟通时,可以先表达对现有工作的认可和感激之情,然后简明扼要地说明...

怎样与老板谈话技巧
答:在与领导谈工作的时候,谈话内容可以从这几个方面,结合自己的工作情况准备一下。 与领导谈工作的沟通技巧 当然,与领导谈工作,不光要准备内容那么简单,也要适当地注意工作中的沟通技巧,与领导谈话技巧,如:注意倾听、恰当赞美、不说坏消息、换位思考、干脆地应答、委婉地拒绝等,也要灵活地表现。 本文谈谈与领导...

公司人事经理如何跟上级沟通 公司人事经理怎么跟上级沟通
答:2、如何激发信心?3、员工:我从来没有做过这种工作,恐怕做不好。4、A管理:你连这个都做不了,还能做什么?5、B管理:我相信你能做好,回去好好做,做做就会了。6、C管理:谁都是从不会做起的,不行就多看看别人怎么做的。7、以上方式都不很妥当。比较好的回答是鼓励加正面引导:8、主管:...

怎样跟经理交流
答:工作一年了,但是还是不知道,什么样的事情该跟经理汇报,什么样的事不用麻烦经理,有些工作的失误不太想告诉经理,(我们经理脾气很急,如果听到失误会不高兴,偶尔还会发飙,他经常说我,不该做主的事瞎做主),可是我也不想出错啊,只能事事小心,整天提心吊胆的,很大压力,可是不告诉他,又怕事情重大。今天早上经理又跟我...

上一篇:
下一篇: