新来的领导怎么相处
人与人之间相处之道，人际关系也是需要去经营的，你想得到领导的赏识关键看你说话做事妥不妥当，否则就两败俱伤。
1.沉默型上司: 你得学会从他的只言片语中找到他的要求以及他对你的评价.这就要求你在平时得多注意"少说话,多做事".
2.挑刺型上司:这样的上司,很难让他说一个好字.而且就算你尽力了,并自我感觉良好,但他还是会随时提出来小缺点来.在他眼中,没有更好,只有最好.和这种上司相处,你得力求完美完美更完美.但事实上这是很不现实的.所以你在向他汇报一项工作的时候,尽量让他知道这是在他的带领之下完成这项工作的.有什么指点,一定会按领导的意思去办.
3.固执型司:在这种类型的上司手下做事,请记住一条,他发脾气的时候千万别吱声.等他说完了,你再说,我一定照您的要求去办.
4.外向型上司:能同这种上司相处,还算你比较幸运地.因为原则上这类上司一般不会给你不鞋穿.所以,你在尽力完成本职工作的时候,人用花很多时间去猜测上司是怎么样一个人,你该如何去做.因为一般他认为你做得不对的,他会随时提出来.
5.鼓励型上司:这种上司心怀一般是很宽阔的.就算是你一不小心犯了一个小错误,他会原谅你的.而且他还会适时地对你说:年轻人,慢慢来.如果哪次你做得还可以.他会说:不错!当然,你只有看他眼神,才知道他想表扬谁.
6.笑里藏刀型的上司:同这类上司相处,是一件非常令人头疼的事情.你除了小心翼翼做好他所交待的事情外,你还得留意分微笑背后的另一种含义.如果他说你"不错",你可要当心.当然,这种上司还是很少的.
7.爱大声嚷嚷的上司:做这种上司的下属.必须要在他交待什么时候完成.怎么完成,要达到效果的时候,努力记好他所说的每一个字.如果你一个不留神.他会让全公司(单位)的人都知道你的办事能力如何如何当然,你工作出色,他还是会充当"播报员"这一角色的.因此这种上司一般来讲,是因为自己所抓的那一方面的工作做得很出色.所以,你一定要努力,努力再努力.
8.与你称兄道弟的上司:这种上司的观点是",兄弟归兄弟,但工作是工作".故你可以在除工作以外的地方揣摩他的想法.但当你真正犯了一些小错的时候,他还是会帮忙解围的.除非,他那句话是真的界限分明.
一般情况下，员工容易对新领导有一种排斥心理，毕竟大家对前任领导都非常熟悉了嘛，老百姓都有点恋旧情结。
如果前任领导特别优秀的话，就会显得新来的领导有这样或那样的不足。员工们会评头论足，拿新领导与老领导做比较，如果新领导得分不高，大家就会轻视他，甚至不愿意服从他。
这时候你一定要记住：
能力再低的领导也是你的领导，他管着你，他决定你的工作分工、你的评级打分、你的奖金发放，以及他对他的上级如何评价你。
所以你一定要尊重他，服从他，你不是老板，也不是人力资源部老总，如何评价他不是你的职责，你的职责是服从他，只有这样，你们的关系才会有一个好的开端。
应该把新领导到位当作是一个新的机会，不管原来的领导对你如何，反正现在即将开始一个新的阶段。
如果原来的领导对你很好，忘掉这些吧，新领导来了，一切将重新开始。
如果原来的领导对你不好，翻身的日子到了，新领导来了，一切将重新开始。
第二，你要帮助他。
新领导刚到位，是他最难的时候。人生地不熟，这时候他最需要有人能够帮助他，尽快熟悉单位的情况，掌握单位各方面的实时动态，早一点进入自己的领导角色。
你也许会说，我就是一个普通员工，我能帮他什么呢？
能做的事情很多：帮他熟悉公司业务情况，帮他了解公司人员情况，帮他掌握公司最新的动态，即便你只是一个保洁员，也可以细心地把新领导的办公室打扫干净，询问一下新领导对办公室保洁有些什么具体要求。别小看这点事，我的一位朋友新官上任，就因为休息室的被褥没有换新的而发了脾气，是啊，谁愿意盖前任用过的旧被褥呢，一个小小疏忽，就会给新领导一个不好的印象。
记得那年我从分行机关调到某支行当行长，全行上下，我几乎一个认识的人都没有，两眼一抹黑，特别的孤独。
上班第一天，办公室的老马，一个特别老实的老员工，给我送来一包东西，说了句：“您看看，这些可能对您有用，需要什么就跟我说，我给您找去。”
我打开一看真是喜出望外，都是我急需的东西：
全行员工的花名册、各部门负责人名单，全行内部电话簿、支行近三年的工作计划和年终工作总结、本月支行的工作安排表，当日的银行头寸表等等。
雪中送炭，让我非常感动，可见老马是个愿意帮助我的人，后来我对他一直怀有感恩之心。
第三，主动与新领导沟通。
员工对新领导大多是敬而远之，原因有二，一是不知道新领导的脾气秉性，怕贸然去打招呼会碰钉子、闹尴尬什么的。二是怕别的员工说自己拍马屁，主动向新领导献殷勤。
在这种情况下，你第一个走上去和新领导打个招呼，他会记住你，心里会感激你。
记得我上任后第一次到营业大厅看望员工，空旷的大厅里没什么人，员工见我来了，多数人都假装低头忙工作不理我，我有点尴尬。转身就走不大合适，但是不走又不知道说点什么。
这时有一个中年女员工走过来笑着对我说：
“您就是新来的行长吧？欢迎您啊！”
我赶紧点头跟她寒暄，见有人跟我搭讪，其他员工也有跟进的。一个小伙子愣头愣脑地问了一句：“行长，咱这个月奖金还没发呢，您什么时候给我们发啊？等着用钱呢！”
这话似乎有点愣、不大礼貌，但我挺高兴，因为这时我感觉到：这个员工是接纳了我的，是把我当成他的领导的。
之后，别的员工也开始找我反映困难、汇报工作上难题等等，局面很快就打开了。
新来的领导怎么相处？少说话，多做事，多观察，看看新领导他爱好什么喜欢什么，只要知道了领导喜欢什么爱好什么，然后接下来你就做什么说什么，这样就基本上不会出现大的纰漏。
再就是一定要专心致志，聚精会神做好自己的工作，用真本事来说话而不是拍马屁，当然拍马屁说领导好话也是重要的一个方面，两条腿走路两手都要硬系，要有本事也要拍马屁，这样才能够被新领导欣赏。
再就是不断的要给新领导送点礼品，过年过节啊这是人之常情，尤其是在我们中国人情是第1位的本事是第2位的，所以一定要送到，送不到的时候你跟别人是一视同仁的，送到了你就可以得到厚爱一层高看一眼的待遇了。
俗话说，铁打的江山，流水的干部。
公司领导的更换应该说是一种常态，作为一个基层员工，或是中层干部，面对熟悉的领导离去，一个陌生人来继续领导自己，心里多少会有些不知所措，甚至远远望见新领导走过来就赶紧躲开，双方都不免有些尴尬。
那么，新领导上任之际，员工应该怎么做呢？
第一，你要尊重他。
一般情况下，员工容易对新领导有一种排斥心理，毕竟大家对前任领导都非常熟悉了嘛，老百姓都有点恋旧情结。
如果前任领导特别优秀的话，就会显得新来的领导有这样或那样的不足。员工们会评头论足，拿新领导与老领导做比较，如果新领导得分不高，大家就会轻视他，甚至不愿意服从他。
这时候你一定要记住：
能力再低的领导也是你的领导，他管着你，他决定你的工作分工、你的评级打分、你的奖金发放，以及他对他的上级如何评价你。
所以你一定要尊重他，服从他，你不是老板，也不是人力资源部老总，如何评价他不是你的职责，你的职责是服从他，只有这样，你们的关系才会有一个好的开端。
应该把新领导到位当作是一个新的机会，不管原来的领导对你如何，反正现在即将开始一个新的阶段。
如果原来的领导对你很好，忘掉这些吧，新领导来了，一切将重新开始。
如果原来的领导对你不好，翻身的日子到了，新领导来了，一切将重新开始。
第二，你要帮助他。
新领导刚到位，是他最难的时候。人生地不熟，这时候他最需要有人能够帮助他，尽快熟悉单位的情况，掌握单位各方面的实时动态，早一点进入自己的领导角色。
你也许会说，我就是一个普通员工，我能帮他什么呢？
能做的事情很多：帮他熟悉公司业务情况，帮他了解公司人员情况，帮他掌握公司最新的动态，即便你只是一个保洁员，也可以细心地把新领导的办公室打扫干净，询问一下新领导对办公室保洁有些什么具体要求。别小看这点事，我的一位朋友新官上任，就因为休息室的被褥没有换新的而发了脾气，是啊，谁愿意盖前任用过的旧被褥呢，一个小小疏忽，就会给新领导一个不好的印象。
和领导相处，小心这三大禁忌。敢碰一个，必遭领导的嫌弃！
如何和新领导交流
答：和新领导交流的方法是：1、新来的领导对新的工作环境不熟悉，一般在短时间内不会有任何大的动作，作为下属，切记在这个时候过于表现自己，越界去指导领导工作，即使你指导的正确，但是领导内心其实是排斥的。2、静下心来把自己手头的事情做好，然后以不变应万变，观察领导的行为和处事方式，当你对他的...
与新部门的领导,怎么保持好关系?
答：与新部门的领导，怎么保持好关系？1.想要处理好这种关系，第一步也是最关键的一步，就是要了解领导风格。就大方向而言，领导者是战略思维、关系型、执行型或影响力型。如果可能的话，最好提炼到ta的具体行为层面，从而推断出更精练的风格。例如，战略思维层面是分析性的、思考性的或概念性的。根据领导...
怎样与新上司搞好关系
答：问题三:新去一个公司上班 怎么跟同事 上司搞好关系 晚上先带他们去吃一顿 问题四:如何与新来的领导搞好关系 首先要卖力工作,用业绩展现自己的能力水准。 然后才是在交往中增进感情。这样的关系最牢靠。 如果一开始就曲意逢迎,会被瞧不起的。 问题五:职场上如何与上司搞好关系? 1、忠诚。通常上司会把他...
换岗位后,如何与新领导相处?
答：如果新领导的来头不小，相信在网络发达的现代，拿出找工作收集信息的那种势头，也可以在网上找出新领导的消息。如果是公司内部的领导，相信之前也有过一些耳闻，当然最快速直接的方法就是找曾经在这个领导手下工作的同事打探一下，知己知彼，不仅心里有底，还能做相应决策。2，快速建立关系，主动帮助领导减轻...
当得知老领导马上离任,新领导马上到任。聪明的办法是什么?
答：其次，要服从新上任领导的安排。新上任的领导最看重的就是如何快速的巩固自己的地位，巩固地位离不开下属的支持，一定要服从领导的安排，这样能让其对你放下戒备之心，从而更好的建立信任感；然后，主动向领导沟通工作事宜，让对方对于你所从事的工作岗位的看法，一来可以让他感觉到你的友善，二来可以...
作为新来的领导,如何面对团队成员的不服气和不配合?
答：作为一个空降领导，即突然调任到一个原本不熟悉的团队，面临团队成员的不服气和不配合，是一项具有挑战性的任务。在这样的情况下，你需要采取一系列明智的领导策略来改善关系、建立信任，以及促进团队的凝聚力和合作精神。以下是五个重点策略：1. 尊重和理解：作为新来的领导，首先要尊重团队成员的感受和...
不好相处的新领导,应该如何相处?
答：新来的上司，毕竟有一个进入角色，逐渐熟悉的过程，首先我们应该做好自己的本职工作，尽量做到完美一点，工作积极主动，为上司排忧解难，让他早日建立起自己的人脉，要不抱怨、不背地里说人闲话，要让上司明白你是一个服从管理，听从指挥，工作积极肯干，是一个能为他所用的人。对于个人来说，你还是要...
公司刚新聘了一位领导,作为下属的我应该如何与他相处呢?
答：否则会发生一些问题。现在让我们一起讨论，哪些原则是下一个类型肯定无法接触，请沿着我的脚步，让我们看看！我们应该如何与新领导人相处？处理领导者，不能聪明地玩，如果我们公司来到一个新的领导者，新领导者刚刚采取了任何可能理解下属员工的事情。在此时，您需要与员工合作的越多，我希望员工能够尽快...
如何面对新上任的领导
答：第一步 稳定现状 新领导的上任，一定会给组织带来影响，尤其是在思想上会引起波动，思想上的波动会带来行为上的变化，进而可能引发混乱。对于部门负责人，稳定现状是第一要素。如何稳定现状？简单来说是“一切照旧”。但如果仅仅是一切照旧，又会显得“因循守旧”，对于新任领导来讲，叫“不配合”，因此...
跟新来的领导无法融洽,应该怎么办?
答：二．领导的原因有些新来的领导，他们来后是不会信任这里原来的员工的，为了更好地开展工作，有些新的领导会有刻意地挤走一些人，然后让自己以前用的比较顺的下属加入.如果是这种情况，那就没有办法了，不管你怎么做，都不可能达到他们的要求.因他们的目的就是让你走人.其实这个自己也可以感觉到，这种...
