上司不合理的安排工作，你还会按时按量完成吗？
领导总是给我们安排不合理的事情，到底该怎么应对？很多领导人认为，只要把工作交给具体人员，就是“合理安排工作”。坚持这种理念、发表任务的企业，往往会让员工感到厌倦。想想看，如果员工接到自己不擅长的任务，就要花很多时间摸索和学习，这可能会导致完成的效率比较低。完成的质量比较低。
领导当然会说：“工作人员工作做得不好，批评他不正常吗？”如果领导人把重点放在批评员工上，对公司和员工的影响往往弊大于利。领导批评了员工一顿，但问题还是解决不了，员工也不会有什么增长，最后还是要自己处理。此外，如果领导长期批评员工，员工可能无法再提出建议，这对公司非常不利。因为真正执行公司任务的人是基层职员，所以最容易发现潜在的问题。很多问题如果不能及时解决，就会发生很多大的危险。但是，如果领导经常批评员工，员工就会认为“现在主动提问，领导的批评能力就会不足”。问题发生后，领导会批评我工作做得不好。反正横竖都死了，最好什么都不做，等着挨骂。反正最终负责的不是我，而是领导。”如果一个企业的所有员工都有这样的想法，企业能稳定发展吗？
领导总是认为自己的思想能准确地传达给员工。很多领导人认为自己表达的问题足够清楚，但事实上，工作人员没有准确地收到领导人表达的真正意图。有些员工不敢问，会导致很多试错。有的员工向领导咨询，领导却批评说：“为什么要问完这些事。”作为管理者，我们要明白，我们理解的“常识”在员工眼里是有雾的。我们要有足够的耐心向员工解释，让员工明确目标，朝着目标前进。
与领导沟通，让所有疑问就位。我们惊慌失措的原因是不清楚领导人具体想要什么结果。但是很多人不敢问的原因很简单。担心被领导批评。我们总是认为，反复咨询领导一件事，会让领导觉得自己又蠢又烦，从而降低自己在领导心中的地位。事实上，大多数老板根本不会有这种想法。老板最希望的目标是员工能准确地完成他下达的指示。因为只有这样公司才能盈利。
如果老板因为你多问了几次而对你有成见，你跟着这样的老板也会很压抑。因为他总是找你的弱点，不停地指责你。请考虑一下。如果你每天面对别人的妻子，会有什么后果？从长远来看，自尊心和自信心会耗尽，怀疑自己是否有能力胜任这项工作，怀疑自己是否有能力胜任这项工作。这会对你的职业生涯产生非常不利的影响。当然，有时领导批评我们，因为我们的表达不明确，领导没有收到准确的信息。因此，学会正确传递信息也是一项重要的技术。
我们不可能做好一切，所以需要团队，需要协助，帮助，支持。在这个事实的前提下，你要向领导说明这件事很难完成，需要别人的支持。如果领导执意要你完成，你可以向领导表明，这将消耗你的大部分时间和精力。尽管如此，你提出的结果不一定能满足领导，还会影响其他工作的进度和效率。你这样做是告诉领导你给我的任务已经超出了我的能力范围。但是我没有回避，或者你给我别人的帮助，帮助我在时效内完成工作。或者延长时间，以便有更多的时间重新学习。只有合理化不合理的任务，我们才能给领导满意的答复。要知道，领导也不想取得敷衍的成果。那么，你为什么不试着给领导一个更合理的建议，让领导更好地理解你的困难呢？
每个部门的领导，无论是事业单位，还是企业单位，都会制定有关办事流程的相关规定，即使出现你说的领导做事混乱，也不只是领导的的事了，说明办事流程的规则有问题，有待于进一步完善。这个时候你依据办事流程的某个条款中的规定，你有更合理的建议，可以在领导班子成员工作调度会上（如果你是领导班子成员）或在征求意见稿中提出，领导班子会考虑到你的合理化建议，不可能有某些小众认为的打击报复之类的事，极有可能的是领导采纳了你的建议并重新组织实施，竟然还有意想不到的收获，领导会刮目相看你的，以后单位有什么事都会主动找你聊天的，都会觉得你应该是班子成员，都会感觉你更能担任团队的带头人。
既然他能当你的领导，必然有它存在的合理性，必然有他过人之处！千万不要因此而看轻了你的领导！不过你自己倒是可以通过合理的安排，提高工作效率，做的非常好的时候。这是如果他对你感兴趣，他会问你，怎么做得这么好？这么快，这个时候你就可以说说你的方法，千万不要直接告诉他，他应该怎样怎样做。否则你就是找死。
看你的领导是不是愿意听取意见，不愿听取意见的，提了就等着报复！对真正爱听意见的有些少数领导来说，你的意见一定要看得准、提的对、对他好，可以口头提出，最好以书面形式整理出来，这样比较严肃，应该婉转地提出，千万不要尖刻，要用语言的技巧还要稍微带有商量的口吻，使他容易接受！切记，可提可不提的问题不要提！如果你提的意见被采纳，说明你有水平，会增加对你的信任，有利于你的升迁发展！一定搞清领导对意见是真心接受还是假装应付，才能很好地把握自己！
引言：在职场打拼的时候，许多人都要从小职员做起，这个时候就会需要跟领导打交道。但是有一些上司并不像人们所想象的那么好，有一些上司会给员工安排不合理的工作量，那么这个时候还会按时按量的完成吗？
一、尽量按时按量的完成
一般情况上司在布置工作量的时候，都是按照所需要完成的工作进度来布置的。而且刚入职场，尤其是一些职场新人，并不知道一个工作的全貌，所以总会认为自己所做的工作有一些超出能力的范围，安排的不太合理。所以小编是建议这个时候尽量按时按量完成，如果说自己稍微努力一下能完成的话，那么就不要太过于抱怨。那么就很容易导致上司对自己的印象不好，也会影响自己以后的竞争道路。而且说不定上司正在对员工进行考验，如果自己挺过去了，说不定就会守得云开见月明。
二、分析上司这么做的原因
当然如果说上司仅仅是为了测试员工的承受能力，自己尽量完成是可以的，但是如果说上司是觉得自己太闲了，或者只是把自己当成一个打杂的，那么这个时候就说明自己是需要做一些改进的。只不过确实会有一些比较糟糕的原因，就是上司故意给员工穿小鞋，想通过这样的方式来让员工变得很累，并且打消员工工作的积极性。要去看一看工作的内容是怎样的，如果工作的内容确实能够让自己的能力得到提升，那一般是比较好的原因，但是如果工作内容是一些琐事，而且明显就超过了能力的范围，那可能是糟糕的原因。
三、做不下去，可以跟领导提
但是不管是领导抱着怎样的目的，如果自己实在完成不了，还是要及时的跟领导说。一方面可以让领导把任务安排给其他人，不影响整体的工作进度，另一方面也可以看领导的态度从而分析领导是不是想要整自己。
看情况，如果上司不合理的安排工作很大的话，那我可能就会提出异议，如果只是轻微的不合理，那我还是会按时按量的完成
不合理的安排工作，完全是不人性化的操作，能力达不到，我自然无法按时完成。
我会的，而且我觉得作为一个打工人，一定要好好的完成领导安排的任务，这样的话才不会变成领导的眼中钉。
上司不合理的安排工作，我就不会按时按量的完成了，因为我要进行无声的抗议。
上级工作安排不合理,咋整?
答：玩的不好的话很有可能被淹死在职场的洪波中。拒绝之后，他们肯定会向你的直接领导安排工作，直接领导会根据工作量大小，对工作重新进行分配。让你的直接领导认为你对他很忠心，你的直接上司高升后，说不定以后会推荐你上去做...
你将如何按时按量地完成上司安排的工作任务和目标
答：一、提前制定工作计划 工作没有计划，就容易盲目，找不到努力的方向。所以，要提前制定符合自己的工作计划，合理安排工作时间，并严格遵守执行。二、对工作任务进行优先级排序 首先要明确自己的工作任务及目标，然后根据工作任务...
当领导安排工作不合理时,如何应对
答：2、询问责任。如果领导让你负责本不属于你的工作，你可以询问他们是否认为这是你的职责范围，或者是否还有其他人可以负责这项工作。这有助于你明确自己的角色和责任。3、提出建议。如果你认为领导的决定不合理或者不切实际，...
领导老是给我安排不合理的工作怎么办?
答：已收到消息. 被领导安排不合理工作是很多职场人都会遇到的问题。 对于这种情况，你可以采取以下几种方法来应对： - 你可以先问问自己，这个工作是不是真的不合理，还是你自己没有能力或者没有兴趣去做。 - 你可以尝试从...
...对于合理的安排你会怎么做,不合理的安排,你会怎么做
答：1. 对于领导安排的工作，一定要切实完成。2. 领导的安排是基于更长远的目标，自己可能是对工作的理解不够全面深刻，才会认为领导的安排不合理。3. 在日常工作中，要加强理论学习，加强与领导和同事的沟通，认真总结工作体会...
如果上级领导提出了不合理工作安排,应该怎么办?
答：找借口推脱领导给你分配不合理的工作任务时，如果不愿意接受，不认为合适的人能帮助你，可以用这种方法找事实上，这也只是一个暂时的问题，可以帮助你缓解。领导给你安排工作时，如果不想直接拒绝，请把你现在的工作安排告诉...
如果被领导安排了不合理的工作内容你会怎么办?
答：如果被领导安排了不合理的工作内容，我会考虑以下几个方面的解决办法：1. 和领导进行沟通，表达自己的疑虑和不满，并提出自己的想法和建议；2. 尽可能理解领导的工作安排背后的原因和出发点，协调解决分歧，达成共识；3. ...
怎么处理领导安排工作不合理?一个劲儿加活。如果领导给你安排不属于你...
答：时间充足就做，不充足就和领导说明情况，你做的每一分努力，每一次吃亏，你的老板都会看在眼里，不管别人多会拍马屁，他到底还是只会提升那个工作能力强的人。领导安排工作不合理要怎么拒绝? - ： 尽量服从领导安排,如果...
职场人如何拒绝上司不合理的任务安排
答：技巧一、不要立马否定和表态 领导安排工作时，就算你觉得这个工作不合理，不要马上否定领导的安排，也不要马上表态坚决完成。你应该给自己留有余地，比如说:“领导，谢谢您对我的信任，但是我没有接触过这个事情。我能不能...
如何应对不合理的上司?
答：举例来说：1. 上司要求你在规定时间内完成大量任务，但实际上你已经达到了工作极限，这时你可以向上司提出你的工作量已经很大，不可能在规定时间内完成，希望能够重点安排任务或者延长时间。2. 上司没有很好地解释任务目标和...
