如果我是一个没有什么名气的服装品牌的省代理，我该怎么经营呢？
考虑公司的资信，注意合同的内容细节．我刚代理的一个案件，我的当事人就因为太草率而在合同上签了字，导致许多不平等的义务落到头上．另外，合同签定时间为三年，二年过后，总公司看到代理方已把市场打开就单方解除了合同．多留心！
可以上德国亚马逊（后缀是DE）搜索这个产品，然后搜索或直接输入那个公司的网站，一般跟德国公司交流都是电子邮件联系，英文或德文都行。
为自己做个企划书短期计划和长远计划 作市场调查 ,选着可销售的市场与人群 作广告打响品牌(不能报道虚假广告) 作好公共关系(顾客对品牌的认可,售后服务,)先把一个品牌做起来再考虑别的 做没有名气的服装品牌代理商的首要条件就是确认自己所代理的产品质量优质，把自己代理的服装品牌当做一个高质量的品牌去推广，运作好以下几个方面： 1．科学合理地规划、开拓市场 有的代理商片面追求加盟店的数量，盲目扩张，一味追求业绩的水平增长（即全省总业绩的增长），而不考虑单店业绩的垂直增长；招商加盟不做任何调查研究，来者不拒。结果开设的销售终端杂乱无章，良莠不齐。几年下来，力气花了不少，开三家倒两家甚至不断缩水，然后就开始怨天尤人。这就叫急功近利，杀鸡取卵，不留后路。这种人缺乏把握市场的全局眼光、长远眼光，没有系统的营销策略。 代理商选定加盟的品牌后，首先要深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位；然后再根据所掌握的确切信息，对辖区的市场进行战略规划。正如战场的将军规划要攻占的领地一样，要制定全局、长远发展的建设策略，切实执行。有了良好的建设策略，招商加盟就成竹在胸，可以有条不紊地开展。招商加盟一定要把好质量的关，严格挑选加盟商，不要急功近利，给自己种下后患。 做完招商之后还要及时跟踪维护，督促、协助终端严格贯彻特许经营的模式。有的代理商只图一时之快，以为终端一开张就万事大吉，就可以坐收渔利；于是就不管不顾，任由加盟商去摆弄；结果下去一看，辛苦铺设的网络，挂羊头卖狗肉的、打着红旗做八国联军买卖的、四季改行变脸的应有尽有。也有的代理商为了片面追求眼前的销售数量，睁一只眼闭一只眼，只要提货，多多益善，个个欢迎。别说形象统一，连品牌专卖都没法保证。如此一来，跟做地摊货、搞批发没有本质的区别，总部殚精竭虑塑造出来的品牌号召力，在当地市场逐渐削减，特许经营品牌专卖的市场优势更是荡然无存。不仅严重影响了品牌在当地的市场形象，而且给该市场的后续发展制造巨大的障碍。如此开发市场，无异于自掘坟墓。 2．学会科学订货、科学备货 订货好比请客，订餐首先要了解用餐人的口味。不但要请人吃饱，还要请人吃好。我们的省级代理商就是请客的主人，请的就是属下的每个卖常首先，从胃口上来说，你要明白他们需要吃什么。这就要求每位代理商，首先要是卖场陈列专家，其次要是高明的买手。你必须弄清楚属下每种规格的卖场最佳陈列方案可分几个区，每个区要陈列哪些货，这些货要有几个系列、几个款式、几个色系。货有主销货、概念货、配色货等等，他们的比重又如何分配，这些都是非常有学问、有科学依据的。因此，要做到科学订货，首先要懂得基本陈列的重要性，然后再利用专业买手的高明眼光，来规划你的陈列内容，也就是：选货。 选货要根据当地的人文环境、时尚潮流、消费者穿着情趣、习惯特点等，以一个高明买手的眼光，给每个下属卖场科学配货。买手必须要能准确把握当地的流行趋势、穿着喜好、消费心理等，如果自己吃不准，也可以在加盟商、导购员中发掘、培养买手；高明的买手对于订货实在是太重要了，有了专业的买手，吃什么的问题才能真正得到科学解决。 首先，你得先弄清楚每个人的食量，需要多少的饭菜才能让每个人吃饱。也就是订货之前，一定要弄清楚你属下有多少个卖场，每个卖场的最佳陈列应该要多少货；另外还有多少个卖场要在本季启动经营，总共需要增加多少货保证开张经营的最佳势头。结合对各个卖场基本陈列的科学分析和以往同期的销售情况，最终确定你这次订货的基本数量。只有这样，你才能在订货的时候做到瞎子煮饺子，心中有数。 有的人或许会说，原来积压了不少的库存，如果我照单进货的话，可能前面的吃不了，后面的我还得兜着走；要是加大库存风险，形成恶性循环，那就更惨了。此话乍一听，似乎也有道理。但是细一追究，就不对了。 我们知道，产品一定要围绕市场需求，一切要以满足市场需求为指导，才能提高销售业绩，才能赢利。我们也知道，服装经营是一种感性经济，产品要跟着时尚潮流走，上个月的跑火货到下个月可能就要变死货了，如果你一直抱着死货眼巴巴地盼望消费者的垂怜，那你就会成为消费者遗忘的角落。因此，处理滞销货一定要当机立断，在将滞未滞时就要动刀，由滞销到死货就是你的损失过程；动刀早，往往损失少，而且新品上架快， 成交量才会拔高，货流量才能最大化，利润也就最大化，同时又消除了库存风险。因此，要尽量避免死货，决不能让死货挡了活货的财路。要不然，你就真的是不知死活了。 当然，进、销、存、调的数据管理系统对于科学订货、科学备货来说，也是必不可少的，这也是区域运作必备的条件。 总的说来，从事品牌代理，只要真正理解并切实贯彻品牌特许经营的游戏规则，并通过公司化运作，强化执行效果；有规划地开拓市尝建设网络，真正做到千店一面和保姆式的终端维护；利用科学订货、科学备货的手段，巧妙运用进、销、存、调系统，规避风险，促进销售。如此以来，你就能摸索出一套成功的品牌区域运作模式，也可以轻松地开展多品牌代理。在你成功的移植与培育下，每个品牌都将会是你的摇钱树。当有人称你是摇钱树专业户的时候，你这位小代理也就干出大事业了。如果我是一个没有什么名气的服装品牌的省代理,我该怎么经营呢?_百度...
答：售后服务,)先把一个品牌做起来再考虑别的做没有名气的服装品牌代理商的首要条件就是确认自己所代理的产品质量优质，把自己代理的服装品牌当做一个高质量的品牌去推广，
对于一个完全没卖过服装的人行动如何
答：以您的气质与身材,我认为您穿这件衣服效果一定不错。来,小姐,光我说好看还不行,这边有试衣间,您可以自己穿上看看效果,这边请……(提着衣服引导顾客去试衣间)(如果对方还不动)小姐,我发现您似乎不大愿意去试试。其实,您今天买不买这件衣服真的没有什么关系,不过我确实是想为您服好务。请问是不是我刚才的介...
有人说你的服装品位很差,你会怎么做?
答：因为我觉得服装的品位是个人的事情，和其他人是没有什么关系的。所以我觉得自己的服装品位轮不到别人评头论足，我通常会选择一笑而过。但是如果有人说我的服装品位差，我表面会一笑而过，但是背地里依然会去重新考量自己适合的服装品位和风格，并且也会对自己的服装进行一定的改造，重新塑造属于自己的风...
...关键是我从来没卖过衣服 也没有什么经验 不知道能不能行
答：1、 门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。 2、 灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头...
如何开好一个服装店,我的服装店没有生意怎么办啊,烦
答：1.选择好地段：服装这个东西，卖的人越多的地方越好做。 2.确定自己的客户群：是年轻人还是中年人还是老年人，我觉得时还是比较大的。 3.要友好的货源：便宜而且质量好，形好，就是有品位。 4.要有好的店员：这样你的服装卖出去要容易一些。如果是自己的店，要多学习些销售方面的知识。销售...
同事说我没有一件像样的衣服是啥意思啊
答：这句话的意思是别人的眼光下自己的穿着不够得体或时尚。如果同事说自己没有一件“像样的衣服”，这可能意味着他/她以个人的眼光认为其穿着不够得体或时尚，缺乏良好的衣着品味。同时，这也可能是在好意提供建议，以帮助注意自己的形象和穿着搭配。无论是哪种情况，都可以采取积极的态度来应对这个问题...
我是一个内向不爱说话又没有手艺的女孩,我想做销售服装这一行业,不知...
答：销售里面的学问很大的，不是三言两语可以教会的。主要是看你自己的，人可以先做着，慢慢的时间长了，你就会发现你在改变了。主要是自信，要有信心，要有勇气。
如何开好一个服装店,我的服装店没有生意怎么办啊,烦
答：1、导购员穿着打扮随意 导购员的衣着有时候会影响顾客购买服装的心情，因为服装店的装修、导购员的穿着，是服装店给顾客的第一个印象，穿着差、没品位的服装导购员，看起来会让顾客觉得不够专业，不会有好的服务，进而对服装店的服装产生怀疑。2、导购员的油条与忽悠表现 很多顾客都很讨厌太过油条与...
淘宝发布衣服必须要填品牌 我是新开店铺 没有品牌怎么办
答：一、新开店铺发布商品如果没有品牌没有商标，又需要发布，可以在品牌框中筛选“其他/other”选项发布，操作步骤图如下：1、品牌没有商标，在发布宝贝品牌搜索框中搜索其他，出来其他/other，筛选“其他/other”选项。2、若无“其他/other”选择，则关注页面是否可以自定义输入（查看品牌项前面是否有红色*，...
我开了一个服装店,月租金1200,没办执照,衣服进货价25左右,卖多少合适呢...
答：现在我的生意不错,货很贵,也卖得好。老实说,穿过那么多好东西,这时装也知道个七七八八。 就是你作为老板娘一定要打扮的漂漂亮亮,如果你想生意好。而且店内的货只能配搭一点,自己决不要穿版, 那是营业员的事。你要穿得有档次,你店里衣服都有档次。明白没有,尽量穿大大的名牌,作为你的战衣。 那时,你的一...
