如何管理店员才能把生意做大？
1、店长要培养好店员素质
生意想要做大，仅凭一己之力肯定是心有余而力不足的，因而就需要有好店员来帮衬。与顾客建立友好关系帮忙宣传——尽可能的把每一个过来的客人，不管有没有消费，都变成自己的朋友。
但是这要求开店者有一定的话术能力，能够迅速与顾客建立信任，并且让他们周围有需要的朋友搭伙一起来，只需要给予一些蝇头小利的好处就够了，人性的贪婪，远不止一张今日无法使用的优惠券。
2、要学会用诚信树口碑
想要将生意做长久，必然需要生意人树立诚信的口碑，将物真价实的产品带来每一位顾客，用优质的服务来回馈顾客。如此一来，门店的口碑也只会越来越好，想成为百年老店也是轻而易举的事情，这样的门店还怕没有顾客关顾吗?肯定回会大把顾客光临的！
3、营销活动千万不要太复杂
做活动要简单粗暴，一个月就一次，别一搞一个月，让客户一点占便宜的感觉都没有，只要你的成本划得来，每个月固定几天搞一次小活动用来回馈顾客，这样效果是最好的，让顾客有消费印象，每到月初或者月底都愿意来你家“占便宜”。
事实上开店经营做生意，这个过程极其考验个人的能力，要想生意好，就需要掌握开店技巧，从吸引顾客，到活动促销，再到复购等各个环节，想尽各种办法售卖商品，这需要好多知识和能力支撑。
首先店员品行要好，品德好福报就不会差，厚德才能财聚，
员工的利益，风险和店铺紧密相连，这样必然全心全力。
奖惩制度，激励制度落到实处，让员工既得实在好处，更要看到希望。
如何管理好自己的店员
答：二是因管理者对事情的想法、看法、知识、经验比自己更胜一筹。这两个条件无论缺少哪一个，部属都将叛离而去，而其中第二点尤为重要。因此，作为一个管理者应当时刻不忘如此地反省自己：“我的各方面能力比不比员工强？想法、看法、以及做法是否比他们优秀？我应当怎样做才能更出色？”“在要求员工做...
如何才能去做好一个餐饮的管理人员?
答：管理者要想把工作做好，首先要得到员工充分的信任，使大家不计较得失，努力工作，这份工作热情会让店里的生意更好。可以通过定期培训（早晚会）、团建、拓展训练等形式，使团队更具有凝聚力。6、不断推陈出新，使餐饮店的生意更加兴隆。只有顾客络绎不绝的前来，餐饮店的生意才能好，在菜品上不断地更新...
我开个小服装店,雇两个员工,我应该怎样管理最有效
答：从上述表述中可以略知楼主对其服装店所存在的问题的认知还不是非常清晰，希望提问人能够在日常的经营管理过程中做到理清头绪，明确目标，找准问题，才能对症下药。 现仅对表述中提出的问题进行分析 一、怎么计算成本和利润。 1.首先要对现金进行合理分配和管理，即每日的营业额管理。每日的营业额管...
把交易当作一门生意,你是老板,钱就是员工,如何管理
答：对交易的管理无非就是处理好和客户之间的关系，更好地促进成交，最大程度上让客户实现重复购买。那么，怎样才能更好地处理自己和客户之间的关系呢？我们大体上可以从以下几个方面进行分析：1、筛选自己的目标客户：企业销售人员可以把客户信息在CRM中进行存储，这个信息是多维度、全方面的，基本信息、消费...
如何经营好服装店生意
答：1、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买多少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能地满足。2、做服装最重要的条件就是选址，选址会直接影响营业额的!根据产品的特性...
好店长的4大准则,老板店员都喜欢
答：好店长的4大准则 三好店长如何召开晨会：晨会是每天的小培训，提高员工业绩的能力，解决他们遇到的问题。4、执行力：令结果发生才叫真正的执行力。5、开完晨会后开“时段跟进会”目的：追生意、追目标；会后要给员工方法。6、给员工分工。委派不同的任务(小组长)，让每位员工感觉自己很重要。好店长的4...
怎么管理经营好自己的店铺
答：这二种情况，都是不行的。店铺管理，看上去好象很简单，其实有很多学问，所以需要请一个有一定经验的店员。但是自己也不能当甩手掌柜，至少在开店的前三个月，要亲自参与销售。1） 能够了解产品的优缺点，为下一次进货做准备。2） 可以认识一批老顾客。3） 可以真实了解店员的工作能力和态度。4） ...
如何管理自己的店员?
答：还是自己做最好,一来可以管好店和店员,二来还可以及时了解市场动态.提成也管不住店员,因为你不能在现场,只能给一个最低价,而大多数店员都会只给你最低价的钱,高出最低价的部分都让店员挣了,到头来你还没有你的店员挣得多.
管理门店需要注意哪些???
答：知道大有可为答主 回答量:2.8万 采纳率:68% 帮助的人:1.6亿 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 转载以下资料供参考如何做好店长店长手册一、 店长的身份二、 店长应有的能力三、 店长不能具备的品质四、 店长一天的活动五、 店长的管理权限1、人员的管理 2、缺货的管理3、损耗的管理 4、收银的...
老板经常不在店里,要如何管理店员?
答：每一款收款也有明细可查询。不管是哪一种收款方式，都能确保资金账目清晰可查。老板经常不在店里，要如何管理店员？随着生意越来越忙，老板们免不了出差谈生意、去仓库盘点。不在店里，也希望店员好好工作，那就试试智慧记软件吧。不仅仅能打理库存、记好生意账，还能管理店员、让老板当得更轻松。
