本来答应让我做主管，但是现在空降了一个人做，我该辞职还是屈居人下？
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从你的描述来看，这个厂的厂规确实比较苛刻，但如果你不写辞职报告就走的话就领不到当月的工资。如果你当初签的劳动合同有不辞职走人属违约的话，你可能还要负违约责任。所以你还是先辞职，拿了工资再离开。
这个事情如果你不是特别的气愤，能委屈一下还是委屈一下，因为在职场中比不得别的，只要你不是特别不想干了，或者已经找好下家，尽量不要辞职。毕竟你做不做主管都是上面人的一句话，他答应你做主管，你要分清那是什么时候，可能是跟你客套，也可能是真的想让你当，但是最后的结果是另一个人做了。
你不可能去找他理论。到时候领导随便三言两语说，那个人其实能力比你强，你才没来多久，还要再锻炼一下就把你打发了。你如果真的决定辞职，大闹一场倒也没什么。如果你最后是决定不辞职，结果你去闹了一场，反而让你和上面领导的关系僵了，你和你的新主管也僵了，还让你的同事看笑话。
在社会上很多时候你就要考虑全面一点，不要像个小孩一样闹脾气，你可以试探性的去问一下为什么结果会改了，看清一下领导的态度。这个时候领导心里肯定也觉得不好意思，觉得答应给你的东西结果却给了别人，你只要和他好好说，他可能还会给你点福利，或者答应你下一次的晋升有你的机会。
毕竟忍一时不乱大谋，你还是专心致志继续做好你的工作。你也不要显得太在意这件事，一直跟自己身边的同事抱怨，说领导出尔反尔，你也不要对你现在的主管有偏见。反正就是该做什么就做什么，什么事都有可能隔墙有耳，万一传到了主管和领导的耳朵里面，你反而不好做人这件事本来是你委屈，结果你稍微冲动一下，反而到时候可能就变成了他们占理，到时候是一点好处都捞不到。
你更不要想着要不要跨级去理论，在职场中最忌讳的就是跨级，这样你会让你的上一级觉得，你有想撬他的心思。所以还是本本分分的做自己的事，尽量多为自己讨一点好处。
首先我觉得应该是去找，答应让我做主管的人其缘由，了解实际情况，以及反省自身，并且对空降的人能力进行考察，以客观的态度进行能力对比，如果自己的能力高于他，我觉得还是辞职
本来答应让做主管，如果现在空降了一个人，我会先观察一段时间，看这个人的能力是否比我更强，如果是的话，那我就服从安排，如果他并不如我，那我就选择辞职吧，
看你自己的想法，如果你觉得这个公司还有发展潜力的话，你可以先观望一下。毕竟是空降的，很多地方执行不到位也是正常的。
不要辞职，虽然有点委屈，在这个公司还是有发展的，也许有其他位置让你升呢，多些耐心。
怎么做 空降主管
答：1、保持神秘，不要让下属了解你的底细 2、亲和对待每一位同事，但是不要太顺便 3、了解新环境的基本情况，包括业务，人员，组织结构等等 4、开发一个自己内线，有个小耳朵还是听到东西要多些 5、主动和你的上司接触，虚心请教，多汇报工作 6、保持与你调动工作领导的联系 （具体问题可以再问，乐意回答...
之前在大公司做行政主管,现在跳槽到小公司做行政总监,不太适应
答：是要和你聊几句。第一，你知道你犯了一个什么错误？没有和你的上司做好沟通！作为空降兵，你要抱紧你的靠山，公司找你是为了来解决问题的，不是来让你熟悉的。如果你觉得你需要时间熟悉，那就去找你的上司沟通一下，确定一个期限，也好让上司心中有数，不然他能不着急吗？第二，假设一下你离职，...
十年的工作经历,从经历的岗位降到了普通员工,我该怎么办?
答：所以这种情况下，就先把部门主管换掉了，而原主管降职，只有这样才能让现在的员工心里有一些紧迫感，虽然很多员工表面上看起来很正常，其实内心已经慌乱了。当领导发生变化的时候，以前懒散的员工多少都会改变一些，这样可以看出那些员工是有能力但是没有行动力的。解决问题其实对于这个问题如果我是那个被降职...
空降到一个部门做高管,怎么才能服众?
答：将部门的工作做好，将每个人的前途和工作积极性挂钩。所以做一个空降的部门高管，并不是一件非常难做的事情，越难啃的骨头，越能够显示自己的才干。前提就是实事求是多调研。在工作的基础上团结员工，给予进步者以关怀，给予落后者以鼓励。这是我做主管的经验，希望能够帮到你。感谢您的阅读。
领导跳槽带你走,你跟不跟?
答：但对新人来说，试错成本很低，即使跳错了也没什么，大不了重新开始，年轻人本来就一无所有，也没有什么好怕的。可一旦跳成功，你的职业生涯就会一年顶多年，实现跨越式发展。 但如果你已经人到中年，结婚生子，上有老下有小，生活的负担很重，而且你在原公司做得还不错，工作有前景，和同事关系融洽...
空降当主管,但是团队里有个经验丰富的老员工
答：老板为什么让我当组长 —— 难道是我有次帮同事整理了一个工作表，看得出有几分整合、总结的能力，外加勤奋？ 不太清楚。虽然我确实有管理大团队的经验，但那是之前的事，也没准备拿这个做资历。我入职时签的试用期合同，说的是暂代“主管”职位，当然没提薪资的事，目前也仍然没转正，还是试用期...
在你的工作生活中,你都遇到过哪些奇葩女?
答：各种找我麻烦,后来我们主管被他挤兑的每天次早上要亲自来餐厅验菜,我就跟主管诉苦,说主任说这个不行,那个不让的,洗涤灵都要让兑水后用,管的太宽了吧...从那天开始,主管主动跟我联系还称兄道弟的,因为我知道他集团有人,但是自身水平有限,一直想要当综合部主任,但是现在空降一个,他也干着处处受气,想跟我要...
被企业总部空降分派到子公司,该如何开展工作?
答：首先我觉得应该从这几个方面入手，尽快熟悉整个管理体系，组织架构，人员安排。熟悉公司业务，工作流程，及时收取员工意见，集思广益。不要着急改变公司的管理制度，摸清情况整理好后逐条分析解决。之后要能够树立威信，例如，解决别人解决不了的问题，取得一些好的成绩。还要做好人际交往方面的工作。首先我们要...
一个员工提了离职,公司稍加挽留,他就又留下来了。为什么?
答：但是,哪天如果公司真的批准这种员工离职,那可就无力挽回了,除非自己对于离不离无所谓。 在现如今的职场,离职是很常见的一种现象,大部分的离职都是经过深思熟虑的。 那么我们先说一下离职的原因: 那现在我们就回到问题本身,员工离职后公司稍加挽留就又留下来。 我刚入职场没多久,公司主管因为怀孕休假,本来我...
工作十五年了,从经理岗位调整到员工,薪酬也降了,该如何做?
答：对于一个工作十五年、身居经理岗位的人来说，应该是职场上的精英人才才对。……自己能力强、业绩好，事业发展一帆风顺。但是，事实情况却不是如此。自己从经理岗位被调整下来，成了一名普通员工，薪资待遇也随之降低。这时候自己如何应对，需要自己冷静思考、理智抉择。具体来说，自己面对这种情况，可以有...
